Riscos Eap

projetos? E - Líder, comunicador, negociador, influenciador, solucionador de problemas. 4. Quais são as fases conceituais do ciclo de vida do projeto? A - Conceitual, planejamento, implementação e finalizaçãoAtividade Tele Aula 21. O que significa EAP? E - Estrutura Analítica de Projetos. 2. O que é project charter? A - Termo de abertura do projeto. 3. O roteiro para implementação do escritório de projetos possui quantos passos? C – 6. 4. Qual o número mínimo de horas exigido…

estaremos abordando a EAP, etapa muito importante para organização de todo projeto. EAP nada mais é do que a estrutura analítica do projeto, sua principal função é “quebrar” o projeto em pequenas partes deixando-o manejável e de fácil controle. A EAP é estruturada no formato de árvore hierárquica (de mais geral para mais específica) orientada às entregas que precisam ser feitas para completar um projeto. Palavras –Chaves: Quebrar; Estrutura; Hierárquica. 1 INTRODUÇÃO – A EAP é uma…

Nesse momento, em boa parte das metodologias implantadas, precisamos elaborar um documento que sintetiza a visão do projeto, contendo, total ou parcialmente, as seguintes sessões: Justificativa; Objetivos; Requisitos (visão inicial); Riscos (visão inicial); Cronograma de Marcos; Orçamento resumido; Designação do Gerente de Projetos e do Patrocinador; Premissas e Restrições. Vejamos em maior nível de detalhes, as dificuldades mais comuns e as dicas para a composição de cada uma…

................................................... EAP 05 CICLO DE VIDA DO PROJETO . .................................................. EAP 11 SÍNTESE PARA AUTOAVALIAÇÃO ............................................. EAP 17 TIPOS DE PROJETOS . ................................................................ EAP 19 ELABORAÇÃO, COMUNICAÇÃO E CICLO DE VIDA DOS PROJETOS ........................................................................... EAP 25 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.…

é encontrado. Também ajuda a localizar o elemento no dicionário da EAP. 2. A estrutura analítica do projeto pode ser melhor expressa como um auxílio eficaz para comunicações com o(a)_________. a) Equipe b) Gerente de projeto c) Cliente d) Partes interessada Explicação: O termo partes interessadas abrange todas as outras opções. Neste caso, é a melhor resposta, porque a EAP pode ser usada (mas não precisa ser usada) como uma…

Segundo PMI (2008): 1.Coletar os requisitos: Fixação e documentação das obrigações e perspectivas das partes interessadas para atender aos objetivos do projeto. 2.Definir o escopo: Exposição minuciosa do projeto e do produto. 3.Criar a EAP: Subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em partes menores e mais facilmente gerenciáveis. 4.Verificar o escopo: Formalização da aceitação das entregas concluídas do projeto. 5.Controlar o escopo: Monitoramento do avanço do…

Guardar na lembrança a realização de um sonho.  Inicio da construçaõ de uma família. STAKEHOLD ERS  Festa de Casamento Noivos Pais Convidados Fornecedores PREMISSA S Não choverá no dia. A festa será a noite. Os recursos serão somente do casal. RISCOS Chuva. Atraso do Buffet. O estacionamento pode não ser suficiente para os convidados. REQUISITOS  Buffet Mesa de doces finos. Salgados fritos e assados.  Buffet Refrigerantes,água,su co e cerveja. oito garçons para servir.  Dj…

Gerenciamento de Projetos Aula 4 Prof. Leandro Monteiro MBA em Gerenciamento de Projetos Áreas de conhecimento RECURSOS HUMANOS CUSTO RISCOS COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO AQUISIÇÕES QUALIDADE INTEGRAÇÃO INTEGRAÇÃO ESCOPO TEMPO Escopo é a grandeza do esforço requerido para se completar um projeto. O escopo determina o tamanho do trabalho a ser realizado pelo projeto, bem como sua complexidade Escopo: do grego skopós o que se vê, o que se observa, o que se vê de cima - Definir o…

recursos, custos, riscos, qualidade , pessoas e comunicações. Professor Paulo Salgueiro 6 – O Gerenciamento de Projetos Em nosso estudo sobre gerenciamento de projetos, estamos tomando com base os princípios e práticas preconizadas pelo PMI, portanto iremos conhecer as 9 áreas de conhecimento e seus respectivos 42 processos que as compõe. ESCOPO RECURSOS HUMANOS COMUNICA ÇÃO Áreas de Conhecimento do PMBoK® QUALIDADE INTEGRAÇÃO AQUISIÇÃO RISCOS CUSTO …

possui especializações em Administração e e Gestao Ambiental na Agroindústria. Atualmente trabalha na Empresa Biotech Ambiental, assessorando empresas de diversos ramos de atividade, com Enfoque em Uso Racional da Água, Sistemas de Gestao, Analise de Riscos, Remedição de Áreas Contaminadas, Dentre Outros Estudos Ambientais MBA em Gerência de Projetos GERÊNCIA DE MEIO AMBIENTE Professor Marco André Assan marco@biotechambiental.com.br Gerência de Meio Ambiente Gerenciamento de…