Richard Hall Mintzberg

complexa tornam-se a cadeia produtiva e a coordenação das atividades, uma vez que existe um maior numero de tarefas e procedimentos a serem executados durante o processo produtivo. Toda empresa possui uma estrutura que norteia as suas tarefas. Mintzberg (2003, p.12) afirma que: “A estrutura de uma organização pode ser definida simplesmente como a soma total de maneiras pelas quais o trabalho é dividido em tarefas distintas e, depois, como a coordenação é realizada entre essas…

33 de 105 MAXIMIANO, Antonio. Teoria geral da administração. São Paulo: Atlas, 2011. ASSEN, Marcel van; BERG, Gerben van den; PIETERSMA, Paul. Modelos de gestão: os 60 modelos que todo gestor deve conhecer. 2. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010.Pearson FERREIRA, Victor Claudio Paradela et al. Modelos de Gestão. Rio de Janeiro: FGV, 2011. Bibliografia Complementar: SCATENA, Maria Inês Caserta. Ferramentas para a moderna gestão empresarial: teoria, implementação e…

2. GITMAN, Lawrence J. Princípios de administração financeira. São Paulo: Harbra, 2002. 841p. KOTLER, Philip; ARMSTRONG, Gary. Princípios de marketing. São Paulo: Prentice Hall, 2006. 593p. KOTLER, Philip; LEE, Nancy. Marketing no setor público: um guia para um desempenho mais eficaz. São Paulo: Bookman, 2008. 350p. MINTZBERG, Henry; AHLSTRAND, Bruce; LAMPEL, Joseph. Safári de estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Porto Alegre: Bookman, 2010. 392p. MORGAN,…

para que seu negocio esteja sempre atualizado, visto que a tecnologia assume um importante papel na operação das empresas. "Os desenvolvimentos tecnológicos, em qualquer campo de atividade, têm o potencial de alcançar as organizações relevantes". (HALL, 2004, p. 195) Além da forte influencia que os avanços tecnológicos exercem sobre as empresas, estes avanços também afeta diretamente a vida dos consumidores, outro motivo para que o empreendedor acompanhe e preocupe-se com o ambiente tecnológico.

que têm como funções prioritárias – econômica e social - estruturarem-se e impulsionar o desenvolvimento de um país. Mas como são definidas as organizações? De que forma moldam-se no intuito de alcançar seus objetivos? Segundo Weber (1947) apud Hall (2004), organizações são grupos corporativos que envolvem uma relação social fechada ou que limitam a admissão de novos membros por meio de regras, até o ponto em que sua ordem seja imposta pela ação de indivíduos específicos que…

são atuais e podem influenciar o sucesso ou o fracasso das grandes empresas. Seus principais tópicos são “As qualidades pessoais de um bom negociador”, “Os perigos do engano” e “Cabeça fria”. Fé demais não cheira bem (Leap of faith), direção de Richard Pearce, EUA, 1992, Paramount, 107 min. O ator Steve Martin interpreta o reverendo Jonas Nightengale, um charlatão, que ilude as pessoas para conseguir doações. Ao assistir a esse filme, fique atento às estratégias utilizadas pelo…

aumentará a expectativa de vida de uma empresa de uma maneira financeiramente saudável, ou seja, isto aumentará a sustentabilidade da empresa rumo ao futuro, seja lá o que isto signifique aos seus acionistas. Comentários finais Henry Mintzberg, numa recente entrevista ao Ivey Business Journal (BERNHUT 2000), dividiu a sociedade em três setores principais: setor privado, setor público e setor social, incluindo neste todas as cooperativas e demais organizações não-governamentais…

Eficiência 3 PAPÉIS GERENCIAIS O conceito de papel está ligado às expectativas de terceiros sobre o comportamento de alguém. O estudo dos papéis gerenciais foi especialmente desenvolvido por um conceituado pesquisador canadense chamado Henry Mintzberg.1 Segundo ele, os papéis gerenciais decorrem da posição que o dirigente ocupa na organização, o que lhe confere um status especial e lhe permite o desempenho dos papéis a ele atribuídos. Neste sentido, os papéis esperados dos…

verificada a importância da utilização do tema (relacionamento com cliente ou marketing de relacionamento), porque mais do que nunca se faz necessário que as organizações se esforcem no sentido de fortalecer a relação com seus clientes. Segundo Whitney Richard (apud, COBRA, 2003, p. 27) “apenas duas coisas são importantes, uma é o cliente e a outra é o produto. Se você cuida do cliente eles virão de novo. Se você cuida exclusivamente de seu produto, o cliente não virá de volta.” Diante…

Matricial 4.15. Estrutura em Rede 4.16. Fatores que Influenciam a Estrutura 4.16.1. A Estrutura Segue a Estratégia 4.16.2. A Estrutura Segue o Ambiente 4.16.3. A Estrutura se Adapta à Tecnologia 4.16.4. A Estrutura Segue o Tamanho 4.17. Estruturas de Mintzberg Capítulo 5 – Motivação 5.1. Teorias de Processo e Teorias de Conteúdo 5.1.1. Teoria das Necessidades de Maslow 5.1.2. Teoria X e Y de McGregor 5.1.3. Teoria dos Dois Fatores de Herzberg 5.1.4. Teoria do Reforço 5.1.5. Teoria ERC…