Richard Chase

Eles querem viver bem mas eles não quiseram apostar em especulação de nada Paul Volcker serviu no departamento de tesouro foi presidente do Federal Reserve de a Antes de entrar no governo ele era um economista financeiro no banco Chase de Manhattan Quando eu saí do Chase, costumava ir no Tesouro e em eu acho que meus ganhos estavam na casa de $ mil dolares ano $ mil ao ano?! Morgan Stanley em teve próximo de cento e dez funcionários. Um escritório e capital de $ milhões de dólares Agora…

quanto das inovações, são fatores de sucesso que lhes assegurarão a sobrevivência. REFERÊNCIAS LUSTOSA, Leonardo Junqueira; MESQUITA, Marco Aurelio; OLIVEIRA, Rodrigo J.; QUELHAS, Osvaldo; Planejamento e Controle Da Produção. DAVIS, Mark M.; CHASE, Richard B.; AQUILANO, Nicholas J.; Fundamentos Da Administração Da Produção. CONTEUDO aberto em Wikipédia: a enciclopédia livre. Disponível em: <http://pt.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_produ%C3%A7%C3%A3o>. Acesso em 29 out 2013.

Imput Output Revolução industrial 1.8 REFERÊNCIAS MARTINS, Petrônio Garcia e PIERRO, Fernando Laureni. Administração da produção. ARAUJO, Marco Antônio de. Administração de produção e operações. Fonte: http://books.google.com.br DAVIS Mark, CHASE Richard B.,AQUILANO Nicholas J. Fundamentos da administração da produção. Fonte: http://books.google.com.br

dispositivos fisicamente os recursos que ocupam espaços dentro da instalação”. (CORREA, 2006, p. 407). Figura - Processo produtivo Fonte: Elaborado pela equipe 2012. 3.6.2.1 Arranjo físico posicional Segundo Slack, 2002; Davis; Aquilano; Chase, 2001 e Moreira 2011, o arranjo físico posicional não se move, pode ser uma grande e pesada máquina, onde os operários trabalham ao seu redor com os recursos necessários ou grandes obras. Nele há uma grande flexibilidade de…

formulários para cada etapa do processo, para que ao fim do programa seja de fácil identificação os resultados ou as resistências, ser estipulados datas para a execução de cada nível do programa. REFERÊNCIAS MARK M. Davis, NICHOLAS J., Aquilano e RICHARD B.,Chase. Fundamentos da administração da produção. 3 Edição. Porto Alegre: Bookman Editora, 2001. http://www.significados.com.br/kaizen http://www.infoescola.com/sociedade/kaizen/ http://www.ebah.com.br/content/ABAAAAXmEAF/kaizen

2 Estratégica da Produção A estratégia da produção diz respeito ao estabelecimento de políticas e planos amplos para utilizar os recursos de uma empresa, visando uma melhor sustentação de sua estratégia competitiva no longo prazo. Segundo Chase et al. (2006), a estratégia da produção pode ser vista como parte de um processo de planejamento que coordena os objetivos/metas operacionais com os objetivos mais amplos das organizações. Dado que os objetivos das organizações mudam com…

preciso também aplicar; não basta querer, é preciso também fazer (agir)”(Goethe). 96 – O especialista de hoje é o profissional que sabe cada vez mais sobre cada vez menos.”(Nicholas Butler). 97 – “Persistência é a teimosia com um propósito”.(Richard de Vos) 98 – “Se você acha que pode, pode. E se você acha que não pode tem razão”. (Mary Kay Ash). 99 – “Quando a oportunidade bate na porta, algumas pessoas estão no quintal procurando o trevo de quatro folhas”. 100 – “O que é a vida sem

foram atiradas em ondas sucessivas a todos os cantos do planeta. Pela televisão, naturalmente. Porque outro rótulo perfeitamente aplicável a este período é o de "Década da TV". Foi através do vídeo que o mundo se tornou infinitamente menos secreto. Richard Nixon, o presidente americano deposto pelo caso Watergate, foi uma "personalidade" típica das telas de TV dos anos 70. A sua saída do governo foi festejada pela população dos EUA e o resto do mundo acompanhou todo o escândalo através…

geralmente cobre um período de 6 a 18 meses, com incrementos de tempo que são mensais ou, algumas vezes, trimestrais. O planejamento de curto prazo cobre um período de um dia ou menos, até seis meses, com incrementos de tempo geralmente semanais (CHASE, JACOBS E AQUINO, 2006, p. 494). Martins e Laugeni (2005) complementam que o planejamento de: longo prazo compreende o gerenciamento e controle da demanda, médio prazo o planejamento e controle dos recursos internos, curto prazo o…

individual, cobrindo todo o conteúdo da disciplina. Obs: as datas das avaliações serão informadas na primeira semana de aula. Bibliografia recomendada BUFFA, E. Modern Production/Operation Management. New York, USA: Jonh Wiley & Sons, 1987. CHASE, R. B,; JACOBS, R.; AQUILANO, N. J. Administração da produção para a vantagem competitiva. 10. ed. Porto Alegre: Bookman, 2006. CORRÊA, H. L.; CORRÊA, C. A., Administração da produção e operações: manufatura e serviços – uma abordagem…