Ricardo Semler

pessoa no topo da companhia pode fazer: estabelecer metas estratégicas, determinar valores para o negócio e ter certeza de que tem as pessoas certas para implementar as estratégias de acordo com os valores. Entretanto, como sugere o empresário Ricardo Semler, é perfeitamente possível, mas deveras trabalhoso, compor a declaração de princípios da empresa através de uma metodologia participativa, talvez indo até o chão da fábrica. Para cada princípio estabelecido, ainda segundo o…

os funcionários. Um caso de sucesso da aplicação do Empowerment é o Grupo Semco que, a partir de um processo de reengenharia, abandonou sua estrutura autocrática e tradicional se tornando um modelo de gestão participativa. Sob a direção de Ricardo Semler, esta empresa abandona conceitos importantes da gestão de processos, para focar seus esforços em um modelo inédito de gestão de pessoas baseado em autonomia e confiança. Um processo de empowerment implica a alteração de papéis quer…

tem sua missão, via de regra, condicionada e diríamos até presa pelos paradigmas do culto, do clero, do domingo e do templo. [35] Parece até que a igreja não conseguirá fazer nada que fuja destes condicionamentos. Por esta razão, o empresário Ricardo Semler, formado em Direito pela Universidade de São Paulo e em Administração pela Harvard University, destacou como a primeira dentre as três condições sine qua non para a sobrevivência de empresas a longo prazo, a "capacidade de enxergar a…

pessoa no topo da companhia pode fazer: estabelecer metas estratégicas, determinar valores para o negócio e ter certeza de que tem as pessoas certas para implementar as estratégias de acordo com os valores. Entretanto, como sugere o empresário Ricardo Semler, é perfeitamente possível, mas deveras trabalhoso, compor a declaração de princípios da empresa através de uma metodologia participativa, talvez indo até o chão da fábrica. Para cada princípio estabelecido, ainda segundo o…

década de 80 trouxe uma vasta e nova produção literária sobre administração que envolvia muito mais a descrição de experiências práticas do que conceitos acadêmicos; sendo a visão focada na simplicidade e no lado intuitivo da gerência. Os livros de Ricardo Semler (Virando a própria mesa - 1988) e Lee Iacocca (Iacocca, uma autobiografia - 1985), por exemplo, contavam suas particularidades à frente de empresas, destacando a maneira como o sucesso foi conseguido através de ações simples e…

*SCHONBERGER, Richard J. Fabricação classe universat. as lições de simplicidade aplicada. São Paulo, Pioneira, 1988. 263p. 171. WILSON, L. Between trapezes: thriving in discontinuITy. Human Resource Planning, New York, 1~4):251-60, 1987. 158.*SEMLER, Ricardo. Virando a própria mesa. São Paulo, Best Seller, 1988. 274p. 1986 1987 159.*BERTRAND, Kate. Breaking the corporate mold (man~ging innovation). Business Marketing, Chicago, 72(7):44-5+, July 1987. 160. CARR,…

década de 80 trouxe uma vasta e nova produção literária sobre administração que envolvia muito mais a descrição de experiências práticas do que conceitos acadêmicos; sendo a visão focada na simplicidade e no lado intuitivo da gerência. Os livros de Ricardo Semler (Virando a própria mesa - 1988) e Lee Iacocca (Iacocca, uma autobiografia - 1985), por exemplo, contavam suas particularidades à frente de empresas, destacando a maneira como o sucesso foi conseguido através de ações simples e…

1953 por Antonio Curt Semler, no Brasil A Semco em 1980: 1. Empresa com 100 empregados 2. Fabricava bombas hidráulicas para navios, gerando cerca de $4M/ano em receitas 3. Na iminência da bancarrota, incapaz de conseguir financiamento bancário 4. Em 1980, Ricardo Semler, então com 21 anos, junta-se à empresa do pai 5. Necessidades consensuais: profissionalizar e diversificar 6. Inicia-se um processo de alteração radical das práticas de gestão, liderado por Ricardo Semler, baseado …

Diagramação Alexandre Zarske de Mello Comitê Editorial E-books/PPCJ Presidente Dr. Alexandre Morais da Rosa Diretor Executivo Alexandre Zarske de Mello Membros Dr. Clovis Demarchi MSc. José Everton da Silva Dr. Liton Lanes Pilau Sobrinho Dr. Sérgio Ricardo Fernandes de Aquino Créditos Este e-book foi possível por conta da Editora da UNIVALI e a Comissão Organizadora E-books/PPCJ composta pelos Professores Doutores: Paulo Márcio Cruz e Alexandre Morais da Rosa e pelo Editor Executivo…

defrontarem com os Princípios de uma organização, comentam: São só palavras bonitas! Isto é blá, blá, blá, pois, as empresas escrevem e não cumprem. Para responder a essas reações, vamos citar um trecho do livro "Virando a própria citar mesa", de Ricardo Semler, que além de empresário de sucesso, tem sido requisitado para pronunciar palestras até pelo Conselho de Administração da GM Americana: "Credos não deixam de ser os ideais de uma empresa, e por isso muitas vezes incluem frases…