Ricardo Eletro Swot

Micro-ondas, Refrigeradores e Máquinas de lavar (linha branca) com grande aceitação de mercado nos segmentos de público classe A e B. A empresa pretende expandir sua área de atuação, a Pratice Eletrodomésticos está entrando no mercado de eletro portátil. As pesquisas para o desenvolvimento dos novos produtos teve duração de mais de três anos e o investimento foi de alguns milhões de reais, pois se tratavam de três novos produtos: processador, batedeira e cafeteira. Para abrigar…

podemos começar o processo de administração estratégica pela implementação porque temos que definir o rumo para depois dar início a etapa de implementação estratégica. 5. Qual o propósito da análise SWOT? Elabore a análise SWOT de uma empresa brasileira que conheça bem. O propósito da análise SWOT é estudar de forma integrada, o processo de análise estratégica, depois de identificar as oportunidades e ameaças ambientais e os pontos fortes e fracos da organização. A visão…

organizado varejista de alimentos, mas também com várias redes de pequeno e médio porte, familiares e negócios varejistas de alimentos. No mercado de bens duráveis, os principais concorrentes de nossas lojas Extra Eletro e Ponto Frio são Magazine Luiza, Pernambucanas, Ricardo Eletro e Lojas Insinuante. No comércio eletrônico de produtos alimentícios, nossas unidades PA Delivery são líderes de mercado e não enfrentam concorrência em nível nacional, mas há concorrentes relevantes nos…

SUMÁRIO 1) Caracterização da Empresa 1.1) Histórico 1.2) De 1952 a 2012 1.3) Segmento 1.4) Missão, Visão e Valores 1.5) Produção/ Volume de Vendas 2) Análise SWOT 2.1) Pontos Fortes 2.2) Pontos Fracos 2.3) Ameaças 2.4) Oportunidades 3) Identificação no Estilo de Gestão 4) Identificação das Relações 4.1) Colaboradores 4.2) Concorrentes 4.3) Clientes 4.4) Fornecedores 5) Considerações Finais 6) Bibliografia Lojas CEM 1) Caracterização

varias oportunidades de criação de novos produtos. Com os suportes não seria diferente, com juros baixos, capital em oferta por bancos, varias indústrias de suportes surgiram nos últimos anos. Segundo matéria do jornal DCI, a Ricardo Eletro uma das maiores redes de eletro eletrônico, registrou entre fevereiro e abril deste ano o crescimento de 62% nas vendas de televisores de LCD, segundo o gerente da rede houve um aumento na aquisição dos televisores, principalmente por…

diversificou o mix de produtos com eletrodomésticos. "Eu não tinha poder de barganha e era difícil oferecer preços competitivos. Mas as pessoas sabiam que seriam bem atendidas" – Zenir. Em 1994, abriu sua segunda loja, já com o nome de Zenir Móveis Eletros e o número de funcionários subiu de 3 para 20. Nesta mesma época ele percebeu a necessidade de um especialista em finanças e buscou Francisco Bento de Souza, experiente nas Casas Pernambucanas há oito anos. Foram necessários 3 anos…

Estratégias Segundo Porter: Levando em conta o risco de perda de espaço no mercado competitivo, Porter também sugere que as organizações escolham uma das três estratégicas seguintes: 1-Liderança de custos; Ex: Ricardo Eletro - Com a intenção de aumentar o seu volume de vendas, a Ricardo Eletro é a grande líder de custos no mercado de eletrodomésticos e eletrônicos, devido a adoção de uma política de baixo custo. 2-Diferenciação; Ex: Chanel - Nas campanhas publicitárias, a Chanel…

Trabalho final Grupo 5 - FINANCEIRO, VAREJISTA E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO Integrantes: Celso Ricardo Souza Lima; Ernesto Milanese Filho; Luzia Massae Takayasu; Marcelo Guiglielmin; Mariana Domingues Garcia; Rodrigo Pecchiae e Viviane Moreira de Souza Trabalho final • Realizado coletivamente pelo grupo definido e classe, em ambiente virtu-real, considerando as possibilidades de desenvolvimento de novos modelos de empresas para diferentes grupos de setores da economia em

ANALISE DE SWOT CASAS BAHIA Ambientes Internos Strengths (força) Maior rede de móveis, eletrônicos e eletrodomésticos do Brasil. 500 filiais espalhadas pelo país. Experiência de compra e foco no atendimento ao cliente. Cartão de crédito próprio da rede. Amplo portifólio de produtos e serviços financeiros competitivos. Localização estratégica nos principais centros de consumo no país e elevada abrangência logística. Tradição no mercado, sólida reputação e amplo reconhecimento da marca.

compra - Desgaste físico do produto, impactando no visual do ambiente Fatores culturais e Sociais - Grupo de referência: Família, amigos - Questões de status social - Por questões hereditárias - Aquisição de produtos em antiquários 4.2 Análise SWOT Concorrentes diretos Estofaria Novo Estilo Serviços: - Limpeza e impermeabilização de estofados - Serviços de reformas em estofados Segmento de mercado em que atua Higienização e restauração de estofados PONTOS FORTES PONTOS…