Rh Supermercado

jovem, com menos de 25 anos, tendo como diretor principal seu sócio fundador, Sr. José Roberto. É uma empresa tipicamente familiar, sendo que os três fundadores eram irmãos, todos com larga experiência em vendas de alimentos para pequenos e médios supermercados do interior do estado. A matriz da empresa se situa em Santa Maria, a 292 km de Porto Alegre. Lá reside e trabalha o diretor principal. Em 1990, embalados pelo excelente desempenho em sua região, os sócios, a convite de um dos…

INTRODUÇÃO O presente trabalho é um estudo na formulação da unidade estratégica de negócio de um Supermercado. Estabelecendo prioridades e regras de decisão que definem os rumos a serem seguidos, e o que pode ser feito pela organização para perseguir sua missão e os seus objetivos permanentes. A empresa onde o trabalho está sendo conduzido é o Supermercado Franfort, empresa familiar do Ramo Varejista . Tentando priorizar seus serviços e aumentando sua capacidade física para um melhor…

4 1 INTRODUÇÃO No presente trabalho será apresentado o Supermercado Moreira ltda considerado de pequeno porte, nosso ramo de atuação e o alimentício nossa empresa é composta por 30 funcionários que atuam nas áreas de balconista, repositores, açougueiro, padeiro , embaladores, auxiliar de serviços gerais, motoristas e gerente comercial. No momento estamos necessitando de um gerente comercial para suprir as necessidades que o supermercado precisa na falta de mão de obra qualificada no…

Guandalin Zagatto RA: 0804396 Projeto Integrado Multidisciplinar Supermercado Serve Todos Pirajuí – SP 2008 Helenice Aparecida Guandalin Zagatto Projeto Integrado Multidisciplinar Supermercado Serve Todos Pirajuí -SP 2008 RESUMO A empresa analisada é muito conhecida em nossa cidade e toda a região, trata-se da rede Serve Todos que possui supermercados e posto de combustíveis. O supermercado Serve Todos, especificamente, atua no ramo de…

a pessoa. Com isso, as organizações abrem mão de uma série de recursos para melhor desenvolver seus Recursos Humanos, agregando-lhes valor e capacitando-os cada vez mais (CAMFIELD; LUDKE et al, 2010). Para desenvolver suas tarefas como consultor de RH o profissional deve estar habilitado a desenvolver técnicas de negociação, capacitação e treinamento dos colaboradores, desenvolverem técnicas de recrutamento e seleção e sua postura deve estar centrada em aspectos como a habilidade de comunicação,

sua missão, visão, estrutura organizacional, plano de marketing, investimentos e captação de recursos. 2. DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA A empresa está registrada com CNPJ: 33.883.134/0002-11, razão social: Santos S.A e possui nome fantasia de Supermercado Santos sendo situada na Av. Jones do Santos Neves, nº 343 no bairro: Centro, na cidade de Linhares, Espírito Santo. Sendo uma empresa de médio porte, com 70 funcionários, na qual trabalha em prol da qualidade não só dos produtos…

.......................................................................................... 3 3.2 Pontos de Vendas............................................................................................ 4 3.2.1 Vendas dos Supermercados (A) e (B): .................................................... 4 3.3 Faturamento.................................................................................................... 4 3.4 Demonstrativo de Resultados........................

alimentação dos indicadores de RH.  Deverá avaliar as vagas em aberto e procurar candidatos que estejam de acordo com o perfil solicitado pelos gestores (ou Coordenadores), e a busca poderá iniciar pelo Banco de curriculum interno.  O analista responsável pela vaga deverá efetuar a divulgação de vagas primeiramente ofertada em serviços gratuitos (sites, Linkedin, BNE, Instituições de ensino, Catho, sindicatos, rádios, SINE, rede de relacionamentos, supermercados, etc...) conforme…

competências. Fonte: PDI-Personel Decisions International Esta pesquisa evidencia a necessidade de transformar o local de trabalho e os desafios diários em oportunidades para desenvolver competências. Este tipo de postura precisa ser divulgado pelo RH e incentivado pelo gestor direto. A conseqüência direta desse movimento é a ênfase no auto-desenvolvimento, em tornar o colaborador como gestor/protagonista do seu desenvolvimento. A construção de um guia de desenvolvimento de…

Palmas - TO 2013 Marcivam Miranda Milena Ferreira Buarque Thaynara Gonçalves da Silva Recrutamento e Seleção Trabalho de recrutamento e seleção apresentado à disciplina de Administração de RH I pesquisa, sob orientação da professora Wirta de Oliveira Negre, como pré-requisito para obtenção da nota do semestre. Palmas - TO 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO 3 1 INTRODUÇÃO 9 1.1 Objetivo Geral 9 1.2 Objetivos