Rh Planos E Cargos De Salarios

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS SUPERIORES DE GESTÃO TECNOLÓGICA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PIM III PLANO DE NEGÓCIOS SÃO JOSE DOS CAMPOS 2011 Servnews Robótica e Automação Ltda. Rua Salviano José da Silva, N° 110 – Condomínio Empresarial Eldorado São José dos Campos / SP CEP: 12 228-573 Telefones: (12) 3903-4107 – Fax: (12) 3903-4107 Site: www.servnews.com.br E-mail:…

Integrado Multidisciplinar Plano de Negócios Triunfante Distribuidora de Alimentos Ltda. Integrantes Adriele Lourenço de Faria Gabriela Fernanda Ramos dos Santos Melo Gisele de Sousa Maria Edleuza Paiva de Oliveira Mônica Cristina Veiga Tatiane Ribeiro Gomes Oricil do Nascimento Índice  Sumário Executivo  Análise SWOT  Processo Organizacional  Plano de Negócios  Plano Financeiro  Modelos de Liderança  Avaliação de Desempenho  Administração de Cargos e Salários  Ética e…

...........................................1 1 Apresentação Nome da Empresa: Resource Human Consulting Brasil LTDA Nome Fantasia: RH Consulting Brasil Segmento Empresarial: Prestação de Serviços na Área Recursos Humanos Tipo de Serviço: Folha de Pagamento, Ponto Eletrônico, Jurídico (trabalhista), processos de admissão e demissão, Cargos e Salários. Nicho de Mercado: Empresas de Pequeno e Médio porte. Visão: Partir da expertise na área, inovar e ser a maior e melhor empresa…

Gisleine Fregoneze Profª Marilucia Ricieri Profº Mônica M. Silva Santa Luzia 2013 Sumário 1 Introdução 3 2 Aspectos da Estrutura Organizacional da Empresa 4 2.1 Descriçõao de Cargos .....4 2.1.1 Chefe de Departamento ..4 2.1.1.1 Objetivo 4 2.1.1.2 Subordinação e Localização............................................................................4 2.1.1.3 Competências…

Anhanguera Centro de Educação á Distancia ATPS – Programa de Cargos e Salários para retenção de talentos. Disciplina: Adm. De Cargos , Salários e Beneficios Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutor á distancia Jaqueline Laurindo Joris Tutor presencial Letícia Arakaki Sorocaba / SP Novembro / 2013 Desafio: Criação de uma consultoria fictícia para elaboração de um programa de cargos e salários. Objetivo: Motivacional e retenção de talentos.

das leis do trabalho, na época criada recentemente; A fase tecnicista de 1950 a 1965 deixou de ser uma área preocupada apenas com registros e controles para dar maior foco em atividades, como funções de treinamento, recrutamento e seleção, cargos e salários e outros benefícios. Na fase administrativa de 1965 a 1985 além a nova função de tratar com assuntos relacionados ao sindicalismo, a área de Recursos Humanos e mais focada para os indivíduos, suas relações coletivas, os sindicatos e…

HUMANOS - II Desenho de Cargos – Modelos de desenho de cargos; Opções de redimensionamento de cargos Modelo de características de cargos: 1) Variedade de habilidade: o grau em que um cargo exige uma variedade de diferentes atividades, o que faz com que a pessoa possa usar diferentes habilidades e talentos. 2) Identidade da tarefa: o grau em que o cargo exige a conclusão de um trabalho completo e identificável. 3) Significado da tarefa: o grau em que o cargo tem um impacto…

ESTRUTURA DE RH NAS EMPRESAS Privada – pequenas, médias e grandes empresas. Pública – federais, estaduais e municipais. Empresa Privada • Pequena empresa – As atividades estão sob a responsabilidade de no máximo três pessoas – o dono da empresa, um gerente ou secretária e o contador. – A legislação: CLT + Convenções Coletivas dos Sindicatos ou órgãos de classe correlatos. – São frequentes acordos verbais com os funcionários, que posteriormente servem para processar judicialmente…

1 Capital Social ....................................................................................................... 1 1.7.2 Enquadramento Tributário.................................................................................... 1 2 . PLANO DE MARKETING ..................................................................................1 2.1 Análise de Mercado .................................................................................................1 2.1.1 Estudo Dos Clientes

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2013 RECURSOS HUMANOS Se você não mensura, você não sabe se está indo para frente, para trás ou para lugar nenhum. Aubrey Daniels (1984) 1. Objetivo Desenvolver um plano estratégico para estruturar o departamento de Recursos Humanos e o Departamento Pessoal o qual permita à organização aumentar o valor que o seu capital humano agrega ao negócio, reter os talentos críticos para o presente e futuro do negócio, desenvolver as habilidades para…