cargos e salarios

Universidade Anhanguera

Centro de Educação á Distancia

ATPS – Programa de Cargos e Salários para retenção de talentos.

Disciplina: Adm. De Cargos , Salários e Beneficios

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Tutor á distancia Jaqueline Laurindo Joris
Tutor presencial Letícia Arakaki

Sorocaba / SP
Novembro / 2013

Desafio: Criação de uma consultoria fictícia para elaboração de um programa de cargos e salários.

Objetivo: Motivacional e retenção de talentos.

“ Começa se a compreender,ao menos em teoria, que a guerra econômica está centrada nos homens,não se pode vencer os desafios da competitividade se eles não estão motivados e engajados na empresa .”

Gilles Lipovetsky

Introdução

Nesse trabalho falaremos sobre a tão polemica questão do salário: motivador ou não? Para alguns sim , e para outros simplesmente questão de garantir a sobrevivência.

Algumas teorias acreditam que ele seja motivador pelo fato de observarmos que ele contribui indiretamente para a satisfação de nossos sonhos, alimenta nosso ego e aumenta a auto estima.

Mas o salário é somente uma valorização da empresa com o seu trabalho, mas que quando associado ao um plano de acrreira, ai sim ele se torna motivador, é como se olhassemos para o futuro e vimos que vai ser melhor!

E quanto a outra teoria, a de Herzberg, ele vê o salário apenas como uma troca fria de produção por salário, e sendo assim não é motivador, pois ninguém nunca dirá que está sendo justamente recompensado pelo seu trabalho.

Diante dessas duas teorias, a empresa deverá administrar o salário como uma função agregada de motivação,com planos adequados de Gestão de Recursos Humanos.

E que planos são esses?

O plano básico é, sem dúvida nenhuma o de cargos e salários, porque sem ele dificilmente os demais planos de desenvolvimentos funcionam.

Apresentação da Empresa

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