Rh Objetivos Estratégicos De Uma Empresa

Projeto Integrado Multidisciplinar LOCADORA AZA VÍDEO SALVADOR 2013 RESUMO Descrição do papel da área de recursos humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos em uma empresa. Este trabalho apresenta a principal diferença entre Recursos Humanos, bem como as características que o gestor educacional precisa ter para o trabalho dentro de uma organização educacional. Pessoas com ênfase nos…

Modelos de Planejamento de RH Existem vários modelos de planejamento de RH. Alguns são genéricos e abrangem toda a organização, enquanto outros são específicos para determinados níveis ou unidades organizacionais. As estratégias empresariais para conseguir um bom resultado não devem considerar apenas os setores de finanças, marketing, logística. Devem também alinhar os aspectos mais importantes da estratégia organizacional com a Gestão de Pessoas. A estratégia organizacional tem que

TABELA 4: RELAÇÃO ENTRE DIMENSÕES E PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS ........................ 29 TABELA 5: MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS UTILIZADOS EM EMPRESAS BRASILEIRAS ........... 35 TABELA 6: PRINCIPAIS DESAFIOS DE GESTÃO DE PESSOAS ......................................................... 36 TABELA 7: TENDÊNCIAS – FORMATO ORGANIZACIONAL E ESTRUTURA DE RH.......................... 37 TABELA 8: PRINCÍPIOS QUE DEVEM ORIENTAR A GESTÃO DE PESSOAS ....................................... 40…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE Departamento de Administração e-RH: o impacto da tecnologia para a gestão competitiva de Recursos Humanos Trabalho de Conclusão de Curso – Relatório Final – EAD-601 - TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO II PROF. DR. ANDRÉ LUIZ FISCHER ALUNA: TATIANA RIBEIRO DA COSTA Novembro 2002 Agradecimentos Agradeço a meu orientador pelo apoio para elaboração do trabalho e à equipe de Recursos Humanos da…

PESSOAS 2012.1 1. O gestor estratégico de RH deve ter pensamentos mais humanistas e menos mecanicistas. Ou seja o gestor das organizações inovadoras deve gerir as pessoas, diagnosticar macronessecidades dos colaboradores atende-las e assim obter em troca , comprometimento,produtividade e qualidade.Para se chegar a este perfil o novo profissional de RH precisa ter uma visão generalizada de cada subsistema da organização,ter estudos na área de: Administração de Empresas : para obter…

sobre a empresa Natura Cosméticos S.A. Estamos relatando de um modo simplificado toda sua estrutura como: matéria prima, comercialização dos produtos, a distribuição dos custos gerados com a utilização do processo, a importância da seleção de pessoas para realização do trabalho em equipe, e o bom desempenho de toda a empresa com a utilização desta prática. Juntamente com as praticas utilizadas para identificar focos de melhorias e apresentação dos dados coletados dentro da população da…

JONILSON SILVA ARAUJO LEILA ADRIANA BRAGA DA SILVA ADRIANE FONSECA BRUNA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MANAUS 2014 JONILSON SILVA ARAUJO LEILA ADRIANA BRAGA DA SILVA ADRIANE FONSECA BRUNA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho de pesquisa apresentado para obtenção de nota parcial da 1ª NPC da disciplina de Gestão de RH, ministrada pelo prof. Prº Heraldo do Curso de Administração do Centro Universitário de Ensino Superior

planejamento estratégico, determinar os objetivos estratégicos da Varejão Pontual usando a técnica do BSC (Balanced Scorecard). Balanced Scoredcard: Objetivos: 1- PMO – Implementar o gerenciamento de todas as áreas por projeto, reformulando a matriz da empresa; 2- Marketing – Manter a liderança do mercado; 3- Financeiro – Garantir retorno aos acionistas e preço baixo dos produtos; 4- RH – Gerir conhecimento / Descentralizar decisões. 2) Definir 4 critérios para priorização dos…

3 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo principal demonstrar em poucas palavras a importância do processo de Rh e recrutamento. Para que uma empresa obtenha sucesso, alcance seus objetivos e se mantenha competitiva no mercado, um fator torna-se indispensável: a elaboração de uma estratégia organizacional. Dentro desse contexto a presença do profissional de RH é fundamental, pois será essa a área que contribuirá para o alcance dos objetivos corporativos e, ao mesmo tempo,…

tradicionalmente utilizados como referencial começam a mostrar fragilidades diante do momento dinâmico pelo que passam as organizações, novas práticas, processos e ferramentas surgem para atender às necessidades corporativas. O grande desafio das empresas hoje é identificar e implantar técnicas de gestão que podem garantir o sucesso no mercado competitivo em que se posicionam. Nesse contexto, a organização precisa estar alinhada com definições estratégicas claras, sustentadas por uma…