Rh Novas Tecnologias E A Adequação De Pessoas Frente A Era Digital

Introdução – Gestão de Pessoas O mundo está mudando com uma rapidez incrível. E com intensidade cada vez maior. A mudança sempre existiu na história da humanidade, mas não com o volume e a rapidez que ocorre hoje. Vários fatores contribuem para isso: as mudanças econômicas, tecnológicas, sociais, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas que atuam de maneira conjugada e sistêmica em um campo dinâmico de forças que produz resultados inimagináveis, trazendo a imprevisibilidade e

habilidades e atitudes, que, para as empresas, devem ser revertidos em resultados, através de pessoas. Assim, o trabalho da área de R&S se torna cada vez mais estratégico e fundamental para as organizações, na medida em que têm o desafio de encontrar os melhores profissionais para as posições solicitadas em cada vez menos tempo e com mais assertividade e qualidade. Neste processo, portanto, as pessoas se tornam fatores-chave, à medida que delas surgem competências difíceis de serem…

UNIVERSIDADE LEONARDO DA VINCI TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS Glauce de Jesus Alves Jaqueline Maria de Souza Raquel da Silva Rodrigo Paulo Raimundo RECURSOS HUMANOS Processo de Recrutamento e Seleção Palhoça 2012 Glauce de Jesus Alves Jaqueline Maria de Souza Raquel da Silva Rodrigo Paulo Raimundo RECURSOS HUMANOS Processo de Recrutamento e Seleção

Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III CONSULTING Campinas (Pólo Taquaral) 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III CONSULTING Tamires Ap. Lazaro - RA:1206177 Andréia Dias- RA:1210520 Cleyton J. Artioli - RA:1205574 Orlando Brizanti Gardini - RA: 1215148 Jorge Menero - RA: 1204007 Gestão em Tecnologia da Informação 2º Semestre …

necessário para obtenção de aprovação nas disciplinas de Direito Empresarial e Trabalhista, Gestão de Pessoas, Responsabilidade Social e Ambiental, do curso de Administração ministrado por esta universidade em seu 4º semestre. Trata-se da descrição detalhada do processo de recrutamento de colaboradores executado por empresa fictícia, na qual o autor deste trabalho se enquadra na figura de gestor de pessoas, fazendo uso dos conhecimentos diretamente inerentes a este cargo, bem como dos…

forma como a pessoa lida com a informação, ou seja, como busca, utiliza, cria, altera, acumula, valoriza e estabelece tantas outras atitudes com relação à informação. Cultura Informacional Representa os valores e crenças de um grupo em relação à informação, descreve o padrão de comportamento e atitudes que expressam a orientação informacional de uma organização. Aspectos Adicionais Ao invés de se concentrar na tecnologia, a ecologia da informação baseia-se na maneira como as pessoas…

mais tarde a teoria estruturalista. A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas, por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com a Teoria dos Sistemas, sendo completada pela teoria da contingência. Esta, posteriormente, desenvolveu a ênfase na tecnologia. Cada uma dessas cinco variáveis - tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia - provocou a seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um…

IMPORTÂNCIA NA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS RESUMO Este trabalho trata-se da importância da estratégia organizacional e de gestão de pessoas. A gestão de pessoas é uma tarefa árdua e que exige muita dedicação, procurando conhecer seus colaboradores e suas competências, alinhando os objetivos com a estratégia organizacional. Já a estratégia organizacional tem que estar preparada para orientar seus subordinados em relação à política, planos táticos e ações que facilitem a

Gestão de Pessoas 2015 2º Semestre 1- INTRODUÇÃO A Área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar peça chave de transformações dentro de uma organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de recursos humanos atuava de forma mecanicista onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje o cenário é diferente: os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes…

APOSTILA 2009.2 TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Sumário 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. SOCIODIVERSIDADE ____________________________________________________________ ________________________ 3 MULTICULTURALISMO ____________________________________________________________ _______________________ 3 TOLERÂNCIA ____________________________________________________________ ________________________________ 3 INCLUSÃO…