Rh Estrategico Na Empresa De Transporte

Renata Costa Feitoza Silva Tecnólogo em RH UNISA – (Universidade de Santo Amaro). Tecnólogos – EAD. PREPARA CURSOS PROFISSIONALIZANTES Parauapebas-PA 2011 Renata Costa Feitoza Silva Tecnólogo em RH UNISA – (Universidade de Santo Amaro). Tecnólogos – Ead.

...............................................................................................13 5 GESTÃO DE ESTOQUE.........................................................................................15 6 POLITICAS E PRATICAS PARA A AREA DE RH..................................................17 7 CULTURA ORGANIZACIONAL..............................................................................20 8 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO..........................................................

......3 2. SOBRE O GRUPO LOCALFRIO.......................................................................4 3. ESTRUTURA ORANIZACIONAL......................................................................4 4. ESTRUTURA DE RH.........................................................................................5 5. MODOS DE GESTÃO.......................................................................................6 6. NÍVEL DE SATISFAÇÃO.........

cada vez maior. Nesta conjuntura o Profissional de RH precisa manter-se atualizado às mudanças sociais, incorporando novos conhecimentos, a fim de exercer o seu papel social de forma eficaz nesse cenário dinâmico. São novas teorias, novos paradigmas na gestão de pessoas e novas posturas exigidas do colaborador, que passa a representar peça fundamental para a manutenção do poder competitivo das empresas privadas. Por essas razões, o gestor de RH precisa reconhecer as necessidades e as…

DE EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS Trabalho apresentado ao professor Roberto Jannuzzi da disciplina Análise Organizacional, como avaliação da AV1 do Curso de Administração – 2º Período da Universidade Estácio de Sá – Campus Madureira. RIO DE JANEIRO 2012 -2- Pesquisa de Mercado Baseado em uma minuciosa pesquisa de mercado, detectamos uma grande deficiência relativa a transportes executivos nos municípios de Belford Roxo e São João de Meriti, percebemos que as…

INTRODUÇÃO Atualmente a procura por profissionais qualificados tem se tornado um grande desafio para as organizações. Devido à alta competição entre as empresas, faz se necessário a retenção de bons colaboradores, a fim de atingir o objetivo organizacional. O RH de uma empresa tem como missão planejar de forma clara o seu quadro de profissionais, fazendo com que os mesmos sejam capazes de exercer suas funções com maior eficiência e eficácia. Para isso existe hoje o processo de…

souza villela vbr logistica ltda ( transporte e logistica ) Uruguaiana 2013 anderson fernando nogueira otharão luiz fernando dornelles de dorneles marcelo souza villela vbr logistica ltda (transporte e logistica) Trabalho apresentado ao Curso…

de Pessoal Tutora a Distancia Jurema Tussi Cunha Camila Shayene Kohler de Oliveira – RA 1299910056 – Tecnologia em RH Cibele Rodrigues Lopes – RA 4300067378 – Tecnologia em RH Fabio Eduardo Figueiredo dos Santos – RA 4542871359 – Tecnologia em RH Kenya Liete Duarte – RA 3830712819– Tecnologia em RH Rafael Alves Pereira – RA 4932931685 – Tecnologia em RH Belo Horizonte/ MG 2013 SUMÁRIO |INTRODUÇÃO

de sua admissão, deve-se desenvolver um planejamento estratégico. Planejamento Estratégico A área de RH não pode estar separada da área de planejamento estratégico independente do tamanho da empresa, pois são áreas integrantes e fundamentais ao negócio. O RH precisa planejar ações, agir com certeza e saber como tomar decisões, precisa saber negociar com os lideres quando for necessário. O papel do RH é orientar comunicar e informar a empresa de ações planejadas, formar equipes,…

Recomendado para as disciplinas de: Comportamento Organizacional, Recursos Humanos, Disciplinas voltadas à Produção. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção da autora avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente a estudo e discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. A violação…