Rh Em Administração

ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Profa. Ana Paula de Andrade Trubbianelli Gestão de pessoas  A Gestão de Pessoas ou Administração de RH é indispensável no planejamento estratégico devido ao crescimento das organi ações e a comple organizações complexidade idade das tarefas. tarefas  O desafio é transformar a Administração de RH em um centro de lucro. lucro  A Administração de RH lucrativa tem o objetivo promissor de ter colaboradores motivados e p produtos competitivos. p Gestão…

Faculdade Maurício de Nassau Núcleo de ........ em Curso de Administração de Empresas Avaliar os benefícios da adoção dos princípios do RH ESTRATÉGICO em uma empresa de telemarketing na Paraíba Andréa Karla Mendes Brasil Luana Roberta do Nascimento Silva …

PRESENCIAL CONECTADO RECURSOS HUMANOS A evolução da administração Sete Lagoas 29/05/2010 a administração dentro do rh Trabalho apresentado ao Curso (Recursos Humanos) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Teorias da administração] Prof. Denise Dias de Santana

-SUPRIR A EMPRESA COM OS RHs NECESSÁRIOS -RETER OS RHs - DESENVOLVER OS RHs -INTEGRAR (SOCIAL E FUNCIONALMENTE) OS RHs, -ASSEGURAR A INTEGRIDADE FÍSICA DOS RHs -REMUNERAR OS RHs -RECOMPENSAR OS RHs PELOS DESEMPENHOS EXCEPCIONAIS, -RECOMPENSAR OS RHs PELA AQUISIÇÃO DE COMPETÊNCIAS E HABILIDADES SECESSÁRIAS -INCENTIVAR E MOBILIZAR OS RHs PARA O ALCANCE DOS OBJETOS ORGANIZACIONAIS -GERENCIAR O DESEMPENHO DOS RHs -ASSEGURAR O MELHOR APROVEITAMENTO POSSÍVEL DO POTENCIAL DOS RHs…

...........04 4. MISSAO DE RH.............................................................................................05 5. SUBSISTEMAS DE RH.................................................................................06 Os Recursos organizacionais Podem ser classificados como: Recursos humanos, financeiros, materiais, mercadógicos, técnicos e administrativos. A administração tem uma especialidade para administrar

CENTRO UNIVERSITARIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas: Novos métodos em Gestão de Recursos Humanos Letícia Araraquara 2012 Letíci Gestão de Pessoas: Novos métodos em Gestão de Recursos Humanos Relatório de Estágio Supervisionado (I), apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração.…

irregularidades, orientar e prevenir, para que as empresas não tenham surpresas desagradáveis quando da presença dos agentes fiscais do trabalho, além de evitar pagamentos incorretos ou indevidos. Administração de Recursos Humanos O conceito de Gestão de Pessoas ou Administração de Recursos Humanos é uma associação de habilidades, métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano…

sofria com os altos custos para a implantação dessas tecnologias. Mas com o avanço da tecnologia de informação, novos estudos estão sendo feitos, levando soluções alternativas e que podem ser implantadas em empresas de todos os portes, transformando o RH estático e conservador em um setor dinâmico e ativo. Sendo assim, este trabalho tem por objetivo investigar como uma empresa deve estruturar o banco de dados na área de recursos humanos e se destacar no mercado. Este trabalho foi…

práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo” 16/09/15 www.nilson.pro.br (Joel Souza Dutra) 2 CONCEITOS E NOMENCLATURAS  ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL  RELAÇÕES INDUSTRIAIS  ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS  GESTÃO DE TALENTOS  GESTÃO DE PESSOAS  GESTÃO DE CAPITAL HUMANO 16/09/15 www.nilson.pro.br 3 AS 3 ETAPAS DAS ORGANIZAÇÕES NO DECORRER DO SÉC. XX Período Estrutura Cultura…

empresa com os RHs necessários – compete a ARH prover a empresa com pessoas motivadas, qualificadas e adaptadas as suas necessidades atuais e futuras; Reter os RHs na empresa – a rotatividade da mão-de-obra, quando excessiva, é extremamente danosa. Por isso o RH tem que criar mecanismos capazes de não só atrair mas também fixar as pessoas nas empresas; Desenvolver RHs; Integrar (social e funcional) os RHs; Assegurar a integridade física dos RHs; Remunerar os RHs; Recompensar…