Rh Elaborar Uma Pesquisa Em Uma Empresa De Ramo Varejo

São Paulo 2013 4 AGRADECIMENTOS Nossos sinceros agradecimentos, em primeiro lugar a Deus por nos dar força, vontade e entusiasmos, para cumprir essa missão. A nossos incansáveis pais e familiares por todo amor, carinho e apoio. A empresa Heinz Brasil SA que forneceram as informações de que precisávamos, a todos os professores do terceiro semestre, a nossos amigos por nos auxiliar durante esse semestre em que estivemos por diversas vezes estudando juntos. A todos que colaboraram

últimos anos passou por uma grande e súbita reestruturação em face às novas exigências do mercado e da economia. As empresas de transportes de encomendas e cargas fracionadas estão empregando novas tecnologias, readequando seus custos, e com base nestes critérios, praticar uma minuciosa segmentação do mercado de prestação de serviços de transportes de cargas fracionadas para o varejo ou mesmo para segmentos industriais e organizacionais, bem como se utilizar com mais intensidade das…

PROGRAMA DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO NO SETOR DE RECURSOS HUMANOS: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA VIA MARCONI LTDA. MANAUS 2011 IGOR MATEUS MARTINS LOPES PAULA DAIANA GOMES DA SILVA SUZIANE DA SILVA CAVALCANTE THIAGO MARINHO DE CARVALHO FAGUNDES PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE MELHORIAS NO PROGRAMA DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO NO SETOR DE RECURSOS HUMANOS: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA VIA MARCONI LTDA. Relatório Final do Estágio Supervisionado (I, II e III),…

negociação praticadas, bem como se a empresa é ética nas negociações e como são administradas as negociações em si. Na Disciplina de Planejamento Estratégico veremos as bases conceituais dos processos de gerenciamento e as tomadas de decisões da organização. Analisaremos se a empresa adota a administração estratégica e segue como base as etapas estudadas na disciplina. Em Sistemas para Operações de Recursos Humanos, descrevemos as rotinas do Departamento Pessoal da empresa, verificando…

avanços tecnológicos cada vez mais estão obrigando as empresas, independente do segmento de atuação, buscar conhecer melhor o mercado no qual atuam na amplitude micro e macro ambiente, bem como há a necessidade da busca de uma nova organização administrativa, economia e de responsabilidade social da empresa com a sociedade que está inserida. Tem o presente trabalho a finalidade não apenas analisar, diagnosticar, comparar e propor mudanças em uma empresa dentro da temática de planejamento…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA PESQUISADA 5 2.1 DENOMINAÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇÃO 5 2.2 DADOS E FATOS RELEVANTES DA ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO 5 2.3 NATUREZA E RAMO DE ATUAÇÃO 5 2.4 PORTE DA EMPRESA 5 2.5 PRINCIPAIS PRODUTOS 5 2.6 PRINCIPAIS FORNECEDORES, INSUMOS, MATÉRIAS-PRIMA E SERVIÇOS 5 2.7 PRINCIPAIS MERCADOS 6 2.8 PRINCIPAIS CONCORRENTES 6 2.9 ORGANOGRAMA 6 3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: NÍVEIS HIERÁRQUICOS DA EMPRESA (ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL)…

4 Comportamento de compra dos clientes............................................................10 3 Estudo de caso.........................................................................................................11 3.1 Apresentação da empresa....................................................................................11 3.2 Organograma ........................................................................................................12 3.3…

em geral, irmãos, amigos, colegas de trabalho e pessoal, e tantas outras pessoas que passaram em nossa vida, o meu muito obrigado pelo apoio e pela palavra amiga proferida em momentos de dificuldades. Aos Diretores dos Departamentos estudados da empresa a qual trabalho, Avenor e Fabrício Ferreira, que me acompanharam desde o início da graduação até esse momento, pela compreensão e disponibilização de tempo nos momentos de incompatibilidade de horários. Àqueles que por ventura foram…

Missão, visão e valores Missão: é uma frase que descreve a razão de existir da empresa, ou seja, a missão tem como objetivo mostrar o que a empresa é no dia de hoje. A missão deve ser curta e objetiva para que todos que leiam saibam interpretar e compreender, e assim absorver a ideia e principalmente motivar os funcionários. Quem essa empresa é, o que a empresa faz ou então porque essa empresa esta nesse ramo. A missão do Carrefour é: Servir alimentos de qualidade com rapidez e…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO Recebemos o desafio de planejar a reestruturação da empresa AM que está em um momento de dificuldade, segue abaixo os pontos do desafio: - Produtos de boa qualidade, mas com o preço elevado, perdendo mercado para empresas estrangeras. - Custo operacional alto. - Maquinários antigos sem plano de contingencia (manutenção preventiva) - Colaboradores desmotivados - Atraso no pagamento dos colaboradores - Informações defasadas por parte do estoque…