Rh E Logistica

...............................................................4 - ASPECTOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.............................5 - ORGANOGRAMA.....................................................................................5 - ESTRUTURA DE RH................................................................................6 -ANALISE DOS MODOS DE GESTÃO.....................................................6 - PROBLEMAS IDENTIFICADOS...........................................................

_____________________________________________________  _____________________________________________________ 05 – Quais das áreas listadas abaixo podem ser consideradas como as principais áreas de atuação do(a) Administrador(a)?  Gestão de Pessoas (RH);  Finanças;  Marketing;  Logística;  Produção; Outros:  _____________________________________________________  _____________________________________________________ 06 – Qual a quantidade de horas semanais…

Em meio a muitas mudanças, tanto na estrutura funcional como organizacional, Cláudia ficou ciente da existência da vaga de Assistente de Recebimento no Setor de Logística, onde seu funcionário Mario, estaria sendo procurado informalmente por Oséias, Supervisor daquele setor. Mario, ex-funcionário do Setor de Logística, onde começou na empresa como Auxiliar de Operações, foi promovido dentro das normas da empresa, ao cargo de Arquivista no Setor Fiscal. Neste setor, teve a oportunidade do

no organograma fossem descritos três processos do setor de Recursos Humanos (RH) e pelo menos um (01) processo de outros dois setores, a saber: − setor de RH, processos de recrutamento, seleção e admissão; − setor financeiro, processos de contas a pagar, contas a receber; − setor de logística, processo de compras. Na empresa em questão, o departamento de compras está vinculado ao setor de logística por questões operacionais: como nas atribuições do profissional…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO curso DE ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO alEX DOS SANTOS SILVA DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL PRODUÇÃO E LOGISTICA INTEGRANDO A BUSCA E O ALCANCE DA QUALIDADE a) Castanhal 2012 ALEX DOS SANTOS SILVA DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL PRODUÇÃO E LOGISTICA INTEGRANDO A BUSCA E O ALCANCE DA QUALIDADE * Pré Projeto para elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial…

LOGOS LOGÍSTICA E TRANSPORTE PLANEJADOS LTDA SANTANA DE PARNAÍBA 2011 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar III Cursos Superiores de Tecnologia LOGOS LOGÍSTICA E TRANSPORTE PLANEJADOS LTDA Projeto do 3ª semestre do Curso Gestão em Logística apresentado à Universidade Paulista – UNIP.

intuito de trazer vantagens e ganhos mantendo a competitividade da empresa no mercado, as inovações são criadas principalmente para atender o ambiente externo, ou seja, o cliente, e também o ambiente interno colaboradores, empresários e acionistas. O RH como centro de resultados e as funções desempenhadas pelos profissionais de recursos humanos devem sempre reconhecer as necessidades de mudança para que haja melhor desempenho por parte dos mesmos, identificar certas operações exercidas…

|Índice de suficiência de |98% |105% |Implantar modelo integrado | |Aumentar geração caixa |caixa | | |de suprimento e logística | |Mercado Universalizar água e |Índice de cobertura de água |Água – 96% |Água – 100% |Implantar programa de | |duplicar serviços de esgotos |e esgoto |Esgoto- 20% …

já sugerimos se vão ser ministrados internamente ou entidades externas. * Os cursos externos, não conseguimos agenda e nem custo do investimento com as entidades; as agendas dos cursos só ficam prontas em 2012. * Após aprovação da Diretoria, RH pretende distribuir os cursos nos meses e fazer a programação para todas as solicitações. LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES DE TREINAMENTO. | | | | | | | | | | Curso | Sugestão Entidade | Prioridade | Nome | Setor |…

| | | |No mínimo 5 anos de experiência na função gerencial no setor |Escolaridade: nível Superior em Administração com pós-graduação em logística Empresarial | | |de compras |ou Gestão de Compras | | |