Revpar

/PONTOS FRACOS As vantagens do produto As desvantagens do produto 3) RESUMO DOS RESULTADOS Resumo dos Resultados | Taxa de Ocupação | | Diária Média | | Receita Oper. Bruta | | Despesas | | Lucro Operacional | | G O P | | REVPAR | | Obs: Levar em consideração que seu hotel teve 62% de despesas 4) MIX DE VENDAS Mix de Vendas - Segmentação | | Room Night | % ocupação | Diária Média | Receita | Turismo Nacional | | | | | Turismo Intl. | | …

Crescimento Pelo nono ano seguido, os hotéis urbanos brasileiros (hotéis + Flats), apresentaram em 2013 um crescimento do REVPAR. Apesar do nível baixo do crescimento da economia, os hotéis conseguiram apresentar um leve crescimento na taxa de ocupação (0,4%) em relação ao ano de 2012, e um crescimento maior (6,7%) na diária média. Como consequência, o REVPAR em 2013 foi acima do nível da inflação do período (5%) com um crescimento de 6,7% em relação a 2012. Além do impacto negativo do

festivos. Comparando o primeiro trimestre de 2012 com o mesmo período do ano anterior, a amostra analisada* apresentou aumento de oferta (4,0%) e ligeira diminuição de demanda (-1,6%), ocasionando queda na taxa de ocupação (-5,4%). A diária média e RevPAR apresentaram expansão (16,1% e 9,9%, respectivamente), e a receita total também sofreu incremento (14,3%).

90 • Custo Fixo: R$ 5.228.711,93 • Custo Variável: R$ 2.677.154,24 • Lucro Líquido: R$ 5.621.262,83 PLANO FINANCEIRO INDICADORES • Composição de Valor de Diária: Markup • Ocupação: Calendário de Eventos da Cidade • Ferramenta auxiliar de gestão: RevPar • Composição de custos: Concessionários, Fornecedores e Parceiros. • Composição Lucro: Custo por Uh, Margem de Contribuição • Composição Conclusão: Payback, VPL e projeção com taxa 10% ao ano. CONCLUSÃO 2016 2017 2018 Projeção R$…

08€ 19,42€ Agosto 8.584,03€ 8.907,98€ 18,50€ Setembro 6.683,49€ 22,50€ 20,00€ Outubro 7.084,14€ 23,08€ 19,42€ Novembro 2.279,97€ 9,87€ 25,13€ Dezembro 1.971,70€ 8,90€ 26,10€ REVPAR 27 REVPAR Janeiro 1,40€ Fevereiro 1,75€ Março 2,22€ Abril 2,63€ Maio 2,72€ Junho 2,97€ Julho 3,25€ Agosto 3,63€ Setembro 3,12€ Outubro 3,25€ Novembro 2,01€ Dezembro 1,93€…

impacto significativo ao nível do rendimento por quarto disponível (RevPar), em especial nos Açores e Alentejo. No caso do Centro, o rápido crescimento da oferta obrigou a uma estratégia de preços agressiva que, embora tenha permitido melhorar a taxa de ocupação, se refletiu fortemente ao nível do RevPar (-4.9%/ano). Lisboa por seu lado viu a procura crescer a um ritmo superior ao da oferta, tendo sacrificado o seu RevPar em cerca de 0,2%, neste período. No caso da Madeira,…

Management System, é um grande exemplo de aplicabilidade de SAD. Esse sistema é uma extensão do Opera o que faz com que ele seja alimentado diariamente com todos os dados atualizados do hotel. Esse sistema é uma ferramenta eficiente para aumentar o RevPAR do hotel, pois ele adapta a sua diária conforme a sua taxa de ocupação a todo instante, avalia os grupos através de seus comportamentos e utiliza quatro modelos de previsão, sempre selecionando o melhor para o momento. Todas essas…

dentro da organização, ou seja, desdobramento dos indicadores corporativos em setores, com metas claramente definidas. Definindo os componentes do Balanced Scorecard 1 - Mapa Estratégico – Perspectiva Financeira  Ter o REVPAR maior que os seus concorrentes 2 - Mapa Estratégico – Perspectiva do Cliente  Aumentar a satisfação dos hóspedes para que sempre retornem 3 - Mapa Estratégico – Perspectiva dos Processos Internos  Processos internos de…

brasileira da Jones Lang LaSalle Hotels, consultoria de investidores hoteleiros, analisou, em seu estudo bi-anual (Lodging Industry in Numbers – Brazil 2009), os números do mercado hoteleiro do nosso país, após pesquisar mais de 300 hotéis. Nosso Revpar (receita por apartamento disponível para venda), índice mais relevante para analisar a performance hoteleira, cresce 9% por ano, nos últimos 4 anos. Com a crise econômica global, a ocupação tem sofrido mas, a diária média, em função…

Page 10 Glossário ADETURN AENA AIA AICEP ANA ANAM ARPT BP CAGR CCDR DGAE DMC DRT ICCA ICN IET INE Inftur IPM IPPAR LEADER MAOTDR MEI MOPTC NUT PALOPs PEC PCM PCO PENT PIB PIT PITER PRIME PROT PROZEA QREN R&D RevPAR TOURMIS UE-15 Associação de Turismo do Norte de Portugal Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea Aviation Industry Association Agência para o Investimento e Comércio Externo de Portugal ANA Aeroportos de Portugal S.A. ANAM…