Fundamentos de economia

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Prof. Msc. Reynaldo Tajra França Filho CONCEITO: Um conjunto integrado de elementos suportes, sendo representada em uma organização, pelo conjunto de órgãos, suas relações de interdependência e a via hierárquica existente. 1 – ESTRUTURA LINEAR OU MILITAR CARACTERÍSTICAS: - Unidade de Comando. - Escalonamento hierárquico. - Aplicável em empresas de pequeno porte. VANTAGENS: - Disciplina rígida. - Limitação de responsabilidade. - Facilidade de comando. DESVANTAGENS: - Necessita de “chefes” excepcionais. - Sobrecarrega a direção. - Não favorece a especialização. - Aumento da burocracia. 2 – ESTRUTURA FUNCIONAL CARACTERÍSTICAS: - Valorização da especialização. - Baseada na supervisão funcional. - Maximização da eficiência. VANTAGENS: - Promove a especialização. - Não necessita de “chefes” excepcionais. - Promove o trabalho em equipe. DESVANTAGENS: - Dificuldade para apurar responsabilidade. - Custo inicial mais elevado. - Requer maior coordenação. 3 – ESTRUTURA LINHA-STAFF: Segue as características básicas da estrutura linear com a diferença da existência do órgãos de staff junto aos gerentes de linha. VANTAGENS: - Flexibilidade e facilidade de comando. - Permite a participação de especialistas em qualquer ponto da linha hierárquica. DESVANTAGENS: - Possibilidade de conflito entre o staff e chefes de linha. - Retarda o processo decisório. - Reduz o espírito de iniciativa dos…

Gestão de Carreira Prof. Ms. Reynaldo Tajra França Filho. Conceito Como se trata de um termo bastante utilizado, ao qual se agregam vários significados, carreira é de difícil definição. Pode-se utilizar carreira para referir-se à mobilidade ocupacional – o caminho a ser trilhado – ou à estabilidade ocupacional – uma profissão, como a carreira militar. Idéia de caminho a ser seguido por alguém. Conceito Carreira é uma sequência de atitudes e comportamentos, associada com…

TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS Prof. Msc. Reynaldo Tajra França Filho A Teoria das Relações Humanas (Escola Humanística da Administração) surgiu nos Estados Unidos. Surgiu como conseqüência das conclusões da Experiência de Howthorne, desenvolvida por Elton Mayo e colaboradores. Movimento de reação e oposição à Teoria Clássica da Administração. Deslocamento do eixo da ênfase nas tarefas e na estrutura para a ênfase nas pessoas. Os trabalhadores e sindicatos passaram a visualizar e…

ASSOCIAÇÃO TERESINENSE DE ENSINO – ATE FACULDADE SANTO AGOSTINHO – FSA CURSO: BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DA CIÊNCIA ADMINISTRATIVA II PROF. MSC. REYNALDO TAJRA TEORIA ESTRUTURALISTA: RESUMO E ANÁLISE CRÍTICA Amanda Gélida Braga Sena Elane Cristina da Silva Karla Karolyne Matos Marcelino Mágnum Rógeres da Conceição Cardoso Thamires Alves Monte Moura TERESINA – PIAUÍ MAIO / 2013 AMANDA GÉLIDA BRAGA SENA ELANE CRISTINA DA SILVA KARLA…

ASSOCIAÇÃO TERESINENSE DE ENSINO- ATE FACULDADE SANTO AGOSTINHO- FSA BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO FUNDAMENTOS DA CIENCIA ADMINISTRATIVA II EXERCÍCIO DE REVISÃO DA TEORIA DA CONTINGÊNCIA E DA TEORIA NEOCLÁSSICA Teresina 2011 EXERCÍCIO DE REVISÃO DA TEORIA DA CONTINGÊNCIA E DA TEORIA NEOCLÁSSICA Trabalho apresentado ao curso de graduação em administração da Faculdade Santo Agostinho-…

Atendimento ao Cliente como Diferencial Competitivo Prof. Reynaldo Tajra França Filho Por que prestar um fantástico atendimento ao Cliente? Razões Empresariais • - Concorrência: do ponto de vista econômico, a maior conseqüência dessa globalização para as empresas é a COMPETIÇÃO. • - Concorrência Acirrada e Crescente: vivemos numa “guerra comercial”. • E quem ganha com isso? O cliente!!! Por que prestar um fantástico atendimento ao Cliente? Razões Empresariais • -…

ASSOCIAÇÃO TERESINENSE DE ENSINO S/C LTDA - ATE FACULDADE SANTO AGOSTINHO - FSA COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO NÚCLEO DE APOIO PEDAGÓGICO – NUAPE O PROCESSO MOTIVACIONAL NA EMPRESA J.F CONSTRUÇÕES – MEE. FLÁVIA ARAUJO DOS REIS TERESINA – PI 2011 FLAVIA ARAUJO DOS REIS O PROCESSO MOTIVACIONAL NA EMPRESA J.F CONSTRUÇÕES – MEE. Plano das atividades a serem desenvolvidas no estágio obrigatório, apresentado à Faculdade Santo Agostinho – FSA como requisito parcial…

ASSOCIAÇÃO TERESINENSE DE ENSINO S/C LTDA - ATE FACULDADE SANTO AGOSTINHO - FSA COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO NÚCLEO DE APOIO PEDAGÓGICO – NUAPE QUALIDADE NO ATENDIMENTO: O CASO DA EMPRESA CACIQUE PETRÓLEO LTDA TERESINA – PI 2010 QUALIDADE NO ATENDIMENTO: O CASO DA EMPRESA CACIQUE PETRÓLEO LTDA Plano das atividades a serem desenvolvidas no estágio obrigatório, apresentado à Faculdade Santo Agostinho – FSA como requisito parcial para aprovação da disciplina Estágio…

EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO Prof. Msc. Reynaldo Tajra França Filho - A história da administração é recente. - Somente a partir do século XX é que ela surgiu e apresentou um desenvolvimento de notável inovação. - No final do século XIX, a sociedade era completamente diferente; as organizações eram poucas e pequenas. - Predominavam as pequenas oficinas, artesãos independentes, pequenas escolas, profissionais autônomos (como médicos, advogados). INFLUÊNCIA DOS FILÓSOFOS …

ORGANIZACIONAL COMO FATOR MAXIMIZADOR DA QUALIDADE DO ATENDIMENTO DA EMPRESA TECDIESEL TERESINA-PI DEZEMBRO/2009 ANÁLISE DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL COMO FATOR MAXIMIZADOR DA QUALIDADE DO ATENDIMENTO DA EMPRESA TECDIESEL Relatório de estágio apresentado à Faculdade Santo Agostinho – FSA, como requisito parcial para aprovação na disciplina estágio obrigatório exigido para a conclusão do curso de Bacharelado em Administração, desenvolvido na empresa TECDIESEL: Retifica “O Mestre Pedro”,…