Governança

hotel aumentou e diária média também. Houve um registro de uma receita total de R$ 30.450,99 com 188 UH ocupadas. Desta forma, calcule a DM , bruta e a Ocupação do Janeiro no dia 04/03. DM = R$ 161,9734 Revpar = R$ 135,94 Taxa de ocupação = 83,93% 02. Com 423 aptos ocupados em 28/02, 22 são cortesias (todas reservas individuais) e 88 foram destinados a um grupo de terceira idade. Total de UH – 500. Este grupo teve 26% da receita total. A receita total foi de R$ 85.466,88. Calcule a DM geral, a DM de grupo, DM individual e a ocupação geral e a de grupos. Receita grupo = R$ 22.221,3888 DM = R$ 202, 0494 DM grupo = R$ 252,5158 DM individual = R$ 188,7925 UH individual = 335 Receita individual = R$ 63.245,4912 Taxa de ocupação geral = 84,6% Taxa de ocupação de grupo= 17,60% 03. O Zurique registrou no dia 10/09 os seguintes resultados: 44% de ocupação e uma receita de R$ 45.678,84. Quantos aptos foram ocupados e qual foi a sua DM e seu Revpar. Lembre-se de que ele possui 320 UH e que liberou na mesma data 02 cortesias. DM bruta = R$ 324,4236 UH ocupadas = 140 Revpar = R$ 142,7464 04. O hotel Harmony apresentou uma diária média de $ 346, ocupação de 76% para suas 350 UH. A partir destes dados, qual seria a receita e o revpar deste dia em questão? Revpar = R$ 262,96 Escola de Hotelaria Universidade Estácio de Sá, Rio de Janeiro, Brasil Página 1 de 2 Receita = R$ 92.036,00 05. Em um hotel com 557 UH, marcamos uma ocupação de 59%…

0 1S14 1S13 136,2 104,0 53,3% 30,9% * Essa receita não comtempla as receitas de aluguel e de administração do resultado consolidado. 7 Revpar – Hotéis Próprios REVPAR REVPAR: SAME STORE SALES - SSS CAGR: 20,0% 263,0 64,7% 248,5 152,7 SSS 159,7 157,8 75,8% SSS SSS 2T14 vs 1S14 vs Por quarto 2T14 2T13 1S14 1S13 2T13 1S13 disponível* RevPar (R$) 280,6 159,7 75,7% 234,7 170,0 38,1% Diária Média 421,5 269,6 56,3% 355,0 275,3…

Média 150,29 200,85 Revpar 71,82 113,08 782.123,77 1.171.273,92 Receita Bruta Principais Indicadores I bi s Sa lva dor Ha nga r Gráficos de Performance 70% Taxa de ocupação Mai/14 Jun/14 T. Ocupação 35,64% 55,65% Diária Média 224,30 364,17 Revpar 79,94 202,66 748.343,93 1.723.621,84 Receita Bruta 50% A taxa de ocupação de 56,30%, superior 2,36% ao previsto em orçamento de 55,00%; superior em 17,81%…

desembarcados por aeroporto/cidade origem do voo 6) Dormidas por categoria de estabelecimento hoteleiro 7) Voltas vendidas por campo de 18 buracos 8) REVPAR – Revenue per available room 9) Proveitos por trabalhador Análise Trimestral 1) Dormidas e hóspedes nos estabelecimentos hoteleiros 2) Taxa de ocupação líquida e estada média nos estabelecimentos hoteleiros 3) Dormidas nos estabelecimentos hoteleiros por país de residência habitual 4) Dormidas nos estabelecimentos…

com alta taxa de ocupação, não necessariamente está sendo eficiente na captação de receitas, se a diária média praticada for muito abaixo dos seus principais concorrentes. Da mesma forma, uma diária média elevada (em comparação aos competidores diretos) pode apresentar uma baixa taxa de ocupação, comprometendo o nível de receitas obtido”. Com o intuito de integrar esses dois indicadores em apenas um, o setor hoteleiro criou o RevPAR (Revenue per Available Room), que significa a…

evolução recente do mercado turístico 2 Índice 1- Introdução .................................................................................................................... 4 2- Caracterização do sector Turístico ............................................................................... 5 3- Turismo de Portugal- Análise estatísticas .................................................................... 6 3.2- Entrada Portuguesa VS Estrangeira…

ciclo de vida do produto é a historia do produto, a sua evolução, desde o seu nascimento até seu declínio nas vendas. Ele é dividido em quatro fases: Introdução, Crescimento, Maturidade e Declínio. Como as estratégias de marketing são diferentes para cada fase do produto, foi feita uma analise da Categoria Hotelaria, da Forma Hotéis 2 de Luxo ou Hotéis 5 (cinco) e/ou 6 (seis) estrelas, e da Marca a ser lançada, o Onix Palace Hotel A categoria em que se encontra a empresa a ser…

in Brazil marked an increase of 2.2% in 2011 compared to 2010, in line with the GDP growth rate for the year; • Com a média de ocupação perto dos 70%, os hotéis urbanos (hotéis e flats) puderam aprofundar o processo de recuperação das diárias, acima dos níveis dos últimos anos. A diária média destes hotéis cresceu 17,2% em 2011 em relação a 2010; • Como consequência, o REVPAR dos hotéis urbanos apresentou um crescimento recorde de 20,5%; • O lucro Operacional Bruto (GOP) dos…

economia nacional e obteve a queda de demanda mais acentuada das capitais estudadas (4,6%). Esse cenário, somado à estabilização de oferta (-0,2%), resultou em diminuição da taxa de ocupação dos hotéis (4,5%) e aumento comedido de RevPAR (6,5%). O mercado Upscale (com diárias médias acima de R$ 480,00) continuou apresentando bom desempenho em 2012. Sem aumento de oferta, a demanda e a taxa de ocupação se retraíram na mesma proporção (3,5%). Contudo, os hotéis desse segmento apresentaram…

hoteleiro de qualquer região geográfica requereria a abordagem individual de cada um dos segmentos de cada uma das cidades pertencentes ao universo em análise. RevPAR Embora não seja uma característica econômica do segmento hoteleiro, como as demais aqui abordadas, a razão RevPAR – revenue per available room – merece comentários por ser peculiar à hotelaria. No mundo todo, essa variável é utilizada para a aferição do desempenho de unidades e parques hoteleiros. É o resultado da…