Retençao De Talentos Internos

valorizem as pessoas inseridas no corpo de funcionários, onde depositam todo seu talento em busca de crescimento e reconhecimento profissional, é o desejo de inúmeros colaboradores. Nesse quadro aparece o tema do presente estudo representado pelo Enfoque no Talento: uma análise da busca e desenvolvimento profissional, abordando a relação entre os procedimentos de qualificação e desenvolvimento com a retenção de talentos na empresa. Visto que o assunto gera inúmeros questionamentos, o…

A TEORIA DA EXPECTÂNCIA NA RETENÇÃO DE TALENTOS Samanta Furlanetto, Camila Silva de Moraes, Patrícia Ribeiro da Silva, Clovis Cerretto Pinto 58 A TEORIA DE EXPECTÂNCIA NA RETENÇÃO DE TALENTOS Samanta Furlanetto Camila Silva de Moraes Patrícia Ribeiro da Silva Professor orientador: Clovis Cerretto Pinto RESUMO O presente trabalho procurou analisar a influência da motivação na retenção de talentos nas empresas. A motivação foi avaliada à luz da Teoria da Expectância, que a subdivide…

ser uma excelente ferramenta estratégica para os gestores de RH captarem e manterem os melhores profissionais em suas respectivas organizações. Palavras-chave: Gestor de RH. Estratégias de RH. Plano de Remuneração. Plano de Benefícios. Retenção de Talentos. ABSTRACT The present study shows the importance of the benefit plan and its positive impact. The objective is to demonstrate that the benefit plan can be used as a strategy for the HR manager to capture and keep the best…

Graciela Fatima Santin A IMPORTÂNCIA DE IDENTIFICAR E RETER TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES graciela.santin@aedu.com Profa. Esp. Elisa Helena Goldoni RESUMO elisa.goldoni@aedu.com Numa era em que a competitividade e a globalização andam juntas, as organizações vêm buscando alternativas para alcançar seus objetivos e estar a frente de seus concorrentes. Com pesquisa estruturada na metodologia quali-quanti realizada em empresas de diversos segmentos de Passo Fundo/RS, os…

GRAZIELLA DE ALMEIDA FERNANDA AIUB POLLI ALINE CRISTINE SIMIONATO LEANDRO VICTORINO ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS: COMO AS EMPRESAS DEVEM SE COMPORTAR J u n d i a í 2013 FACULDADE DE CIÊNCIAS GERENCIAIS Curso de Administração MARIA GRAZIELLA DE ALMEIDA FERNANDA AIUB POLLI ALINE CRISTINE SIMIONATO LEANDRO VICTORINO ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS: COMO AS EMPRESAS DEVEM SE COMPORTAR Trabalho de Conclusão de Curso desenvolvido no…

e Capacitação de Profissionais, a empresa tem um foco especial na questão da Identificação, Formação e Desenvolvimento das Lideranças dentro da Corporação, já que, um dos pilares da empresa é a utilização de recursos internos para a ocupação de Vagas, minimizando a busca por talentos externos. Características A Gestão de Pessoas na Natura trabalha com diversos programas, voltados para a conquista dos objetivos, em especial no que tange ao Desenvolvimento dos Profissionais, por meio…

UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO MBA em Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional ESTER DOS SANTOS REIS BIRNE RETENÇÃO DE TALENTOS HUMANOS COMO ESTRATÉGIA PARA AS ORGANIZAÇÕES Salvador, Bahia 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO MBA em Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional ESTER DOS SANTOS REIS BIRNE RETENÇÃO DE TALENTOS HUMANOS COMO ESTRATÉGIA PARA AS ORGANIZAÇÕES Salvador, Bahia 2014 SUMÁRIO 1.…

|Orgulho da organização | c) A estratégia de gestão de pessoas impacta, cada vez mais, na excelência da operação das empresas no Brasil, em particular. Compare alguns dos principais pontos da política de gestão de talentos humanos da Siemens com empresas que você conheça melhor (por ex. empresas em que parentes ou amigos seus trabalham, alguns das empresas indicadas pela Revista Exame como as Melhores para se Trabalhar) e desenvolva um quadro…

emissão ou recebimento de novas informações. Qualquer forma de comunicação deve transmitir claramente o significado pretendido. Caso contrário, acontecerá o que chamamos de ruído.  Um ruído pode literalmente arruinar uma empresa, tanto em nível interno, como na propagação de uma informação errada, através da publicação de notícias falsas ou erradas (barriga) causando danos irreversíveis para a sua imagem perante a opinião pública.  É o Relações Públicas. Este profissional…

...................................................04 6.1 Geração Y 04 6.2 Dificuldades em atrair e reter talentos 04 6.3 Atração e retenção de talentos 05 6.4 Estratégias na atração e retenção de talentos em meio à competitividade................07 7 Referência 09 PROJETO APLICADO ÀS POLÍTICAS DE RETENÇÃO DE TALENTOS 1 Eixo temático Retenção de Talentos. 2 Tema Geração Y: estudo de caso na empresa Magazine Luiza. 3 Problema de pesquisa Quais…