Boas praticas

PRATICAS DE APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL DO BANCO ITAÚ A nossa pesquisa encontrou ; ATUAÇÃO SOCIAL Os mesmos valores norteiam a atuação social do Banco, Essa atuação foi reforçada com a criação da Fundação Itaú Social, evidência da preocupação do Itaú com a construção de uma sociedade mais justa. Buscando maior eficácia na atuação social, o Itaú faz parcerias com entidades do terceiro setor, órgãos governamentais, universidades e outras organizações que sejam voltadas para a concretização de projetos para a melhoria das condições sociais e da qualidade de vida em diversas comunidades, prioritariamente nas áreas da educação e da saúde. CODICO DE ÉTICA- A preocupação do Banco Itaú em adotar elevados padrões éticos ocupa cada vez mais destaque entre as principais diretrizes da organização. Na mesma proporção, aumenta a cada dia o nível de exigência quanto à integridade pessoal e profissional dos seus administradores e funcionários .A implementação do Código de Ética, em 2000,reforçou estes valores, orientando funcionários e colaboradores em sua conduta pessoal e profissional com todos os públicos com os quais o Banco se relaciona. Para garantir que os administradores e funcionário conheçam com profundidade as políticas e diretrizes estabelecidas pelo Banco e visando a transparência das suas ações perante as autoridades supervisoras bem como a preservação da sua imagem e patrimônio destacam-se outras ações implementadas: • Cartilha sobre Prevenção à Lavagem…

trabalho). Gestão de Pessoas ITAÚ UM MODELO DE GESTÃO PARTICIPATIVO Gestão de carreiras = Gestão de planos e expectativas individuais frente aos planos e demandas organizacionais. As pessoas que constituem o quadro de colaboradores da empresa, possuem competências, habilidades, expectativas e interesses de desenvolvimento profissional e pessoal, enquanto a empresa, tendo em vista o alcance de seus objetivos e metas, demanda pessoas com perfil, conhecimentos, competências e…

Itaú Unibanco EQUIPE: •Alessandra Teixeira •Clóvis Cesar de Oliveira •Eduardo Marguiles •Juliana Fernandes •Marcella Rangel •Manuella Amaral Itaú Unibanco  Uma história de sucesso com negócios estratégicos¹: Itaú Unibanco  Política de retenção de talentos:               Remuneração Benefícios Alimentação Plano de Saúde e odontológico Previdência Complementar Produtos Bancários Parcerias Lazer Auxilio Farmácia Auxilio-educação Seguro de vida Auxilio baba…

ANAPAULA DE JESUS DALILA OLIVEIRA IVANI SOUZA RELATÓRIO ANUAL DE SUSTENTABILIDADE 2009: ITAÚ UNIBANCO - GESTÃO DE PESSOAS São Paulo 2010 UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI ALINE PAULA DOS SANTOS ANAPAULA DE JESUS DALILA OLIVEIRA IVANI SOUZA RELATÓRIO ANUAL DE SUSTENTABILIDADE 2009: ITAÚ UNIBANCO - GESTÃO DE PESSOAS Trabalho apresentado como exigência parcial para a disciplina de Governança Corporativa, do curso de Administração da Universidade Anhembi Morumbi, sob…

Razão Social: ITAU - UNIBANCO BANCO MULTIPLO S.A | Nome Fantasia: BANCO ITAU | CNPJ: 60.872.504/0001-23 | CNES Nº : xxx | Endereço / Nº: RUA VISCONDE DE SABUGOSA, 1000 | Complemento: | CEP: 066699-999 | Bairro: CONSOLACAO | Cidade: SÃO PAULO | Estado: SP | (DDD) Fone: 5888-9999 | FAX: | E-MAIL: thiago_teleger@hotmail.com | SKYPE: thiago.teleger | | Responsável: Thiago Teleger | Estado: SP | | Data de Aniversário: 28/03/1985 | Celular: | Contato Setor…

aquisição pode ser feita de duas formas: A adquirente compra a maioria das ações e, portanto, a maioria do capital de controle da empresa alvo. O domínio efetivo de uma empresa traduz-se no controle dos seus ativos. Como a empresa é adquirida intacta, este tipo de transação inclui todo o passivo assumido pela adquirida no passado e todos os riscos que esta enfrenta no seu ambiente comercial. A adquirente compra os ativos líquidos da sociedade, em vez de suas ações. O capital recebido…

ITAÚ UNIBANCO conclui migração e clientes passam a ter rede integrada de atendimento ntes mesmo de completar dois anos da maior fusão do sistema financeiro brasileiro, o Itaú Unibanco concluiu em outubro a integração de toda sua base de atendimento pelo Brasil. No total, mais de 1.200 pontos do Unibanco foram migrados, criando uma rede de quase 5 mil unidades em todo o País, todas com a marca Itaú. O trabalho foi realizado em seis meses e chegou a ter 500 obras simultâneas/mês. Nesse…

Sumario Introdução Relatório comparativo entre o filme Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas. Questionário aplicado na empresa Itaú Unibanco pela a gerente de operações Sandra Girolamo, referente à forma de recrutamento e avaliação de desempenho dos colaboradores. Relatório de dados da Organização identificada pela equipe para a realização da proposta. Conclusão …

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia EMPRESA ITAU HOLDING S.A. Nome completo do aluno: RA: Curso: Gestão de Recursos Humanos Semestre: 2º semestre Resumo A empresa escolhida para o desenvolvimento do Projeto Integrado Multidisciplinar foi O…

Gestão Estratégica de Pessoas POLÍTICA DE BENEFÍCIOS DAS ORGANIZAÇÕES COMO MEIO DE VALORIZAÇÃO DO CAPITAL HUMANO: um estudo de caso no Banco Itaú Unibanco S.A. Danick Mirielle Dias da Silva Belo Horizonte 2015 Danick Mirielle Dias da Silva POLÍTICA DE BENEFÍCIOS DAS ORGANIZAÇÕES COMO MEIO DE VALORIZAÇÃO DO CAPITAL HUMANO: um estudo de caso no Banco Itaú Unibanco S.A. Trabalho apresentado, ao Curso Pós Graduação em Gestão Estratégica de Pessoa, da…