Resumo Recursos Humanos Fgv

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, UMA FERRAMENTA NAS EMPRESAS ATUAIS. Paula Almeida Ribeiro Leite1 Tereza Cristina Carneiro Lott2 Resumo O presente artigo apresenta os conhecimentos teóricos acerca da importância da aplicação do treinamento e desenvolvimento nas organizações e tem por objetivo analisar a importância da aplicação do treinamento e desenvolvimento nas organizações, tomando como objetivos específicos: Destacar os principais conceitos sobre treinamento…

CASTELO BRANCO É professor universitário, formado em administração de empresas, mestre em administração de empresas, mestre em educação, administração e comunicação (multidisciplinar) e consultor na área de gestão de pessoas. profvaldec@uol.com.br RESUMO O artigo destaca a gestão por competências como uma vantagem competitiva. Uma das exigências impostas pelo novo paradigma tecnológico, a partir de 1990, é a gestão empresarial voltada à produção de bens e serviços utilizando uma…

PPGMT/PUCRS RESUMO: O grande desafio aos gestores atuais é desenvolver competências além do conhecimento técnico nas suas áreas de atuação específicas. O objetivo deste artigo é evidenciar como o Jogo de Negócio virtual e interativo durante o curso de pós-graduação mostrou-se uma importante ferramenta para a vivência de papéis em um contexto que simulou o universo corporativo industrial repleto de incerteza, competição e relações sistêmicas. MÈTODO:Os participantes foram…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS / FGV MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL - PÓS-GRADUAÇÃO TURMA IV TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ORIENTADOR: DAVID MENEZES LOBATO, D.Sc. ORIENTANDOS: ANDRÉ KRAIDE MONTEIRO CÁTIA SIMONE PINTO SANDRI LUIS ANTONIO GASTMANN LUIS FERNANDO FREIBERGER MILTON CÉSAR SFREDDO SIRLEI TRAMONTINI 2003 PARADIGMA DA REALIDADE VIRTUAL ESTUDO DE CASO COM ÊNFASE EM MARKETING EMPRESA: KEEP PLAYING GAMES

responsabilidade social e os instrumentos de sustentabilidade no ambiente empresarial. Os assuntos pesquisados foram de total influência na obtenção de novos conhecimentos aos pesquisadores, tendo em vista que é relevante para se tornar um bom gestor de Recursos humanos, saber que a sobrevivência de uma organização, depende da agregação de valores para as partes interessadas (clientes, proprietários, acionistas, colaboradores, fornecedores e sociedade). Uma empresa deve se preocupar…

organizacional, variáveis organizacionais, análise de conteúdo, administração brasileira. '* Professora do Departamento de Administração Geral e Recursos Humanos e Pesquisadora do Centro de Estudos de Administração Pública e Governo, ambos da EAESP/FGV. Revista de Administração de Empresas São Paulo, v. 34, n. 3, p. 81-90 Mai./Jun. 1994 pag. 81 RESUMO DO ARTIGO: Esse artigo aborda uma questão muito importante no cenário das empresas brasileiras que é de sumo importância…

confiança em vieses intuitoso que demonstra que o decisor desprezou toda a variedade de possíveis conseqüências.É apresentado como a heurística 1 pode afetar a vida de um administrador, se por umlado em alguns casos pode haver a economia de algum recurso, como exemplo o tempo, pode-se dizer que por outro lado há uma potencialidade de redução na qualidade de decisão que deveser levada em conta. O autor cita algumas heurísticas que são comumente utilizadas, como a dadisponibilidade e a…

PRÁTICAS DE RESPONSABILIDADE SOCIAL EM EMPRESAS VAREJISTAS: A PERCEPÇÃO E VALORAÇÃO POR PARTE DOS COLABORADORES SOCIAL RESPONSIBILITY PRACTICE IN BUSINESS RETAILERS: PERCEPTION AND VALUATION BY THE COLLABORATORS Resumo: O artigo discute a responsabilidade social, a partir do exemplo de empresas do varejo de pequeno porte. O objetivo foi analisar a percepção e as práticas de responsabilidade social pelos gestores e colaboradores, considerando os desdobramentos de tais práticas na qualidade de

CASTELO BRANCO É professor universitário, formado em administração de empresas, mestre em administração de empresas, mestre em educação, administração e comunicação (multidisciplinar) e consultor na área de gestão de pessoas. profvaldec@uol.com.br RESUMO O artigo destaca a gestão por competências como uma vantagem competitiva. Uma das exigências impostas pelo novo paradigma tecnológico, a partir de 1990, é a gestão empresarial voltada à produção de bens e serviços utilizando uma…

Competências, o próximo estágio da evolução humana Ricardo Caporossi Silva[1] Resumo O mundo do trabalho está em constante transformação, e para sobreviver financeiramente na competição acirrada do mercado, as empresas estão buscando profissionais com aptidões que vão além de um diploma de formação. Capacidade de adequar-se as mudanças, criatividade, inovação, habilidades em desenvolver projetos, trabalho em…