Resumo Analítico: A influencia do RH no planejamento estrategico

Influência do RH no Planejamento Estratégico. Universidade Católica de Goiás: Goiânia, 2009. Toda organização precisa de um modelo estratégico que impulsiona o desenvolvimento, a competitividade e garante a prosperidade da organização de forma sustentável e contínua. Para o RH esse é o grande desafio, saber gerir pessoas sem deixar de lado a mensuração estratégica dos resultados. Uma organização para ser competitiva no mercado, precisa de um planejamento estratégico. Para que esse planejamento realmente aconteça é necessário que as estratégias traçadas pela direção sejam apoiadas por toda a organização, isso inclui a área de Recursos Humanos, conhecida por suas atividades rotineiras. A área entra em cena como um apoio essencial nas organizações. Conseguir aliar atividades administrativas rotineiras, legislação trabalhista e planejamento estratégico para o capital humano organizacional é o grande desafio. O RH não é apenas mais um órgão ou área, que trabalha isoladamente na empresa. O desafio agora é fazer a diferença, ser parte integrante do negócio das organizações e prestar consultoria aos gestores e funcionários. Ou seja, estar atento às estratégias das organizações e gerenciar o capital humano. Na introdução do artigo ressaltamos que a proposta é mostrar aos profissionais goianos sobre a postura diferenciada que os RHs devem possuir na execução de suas atividades diárias e a necessidade de uma ferramenta de gestão que possa ser utilizada no planejamento…

apresentado na disciplina de Projeto Profissional Interdisciplinar Ido curso de RH da Faculdade Sumaré, para obtenção de nota semestral. Orientador: Prof. Me. Fernando Padilha Santiago São Paulo 2015 Este projeto é de cunho meramente acadêmico. As informações aqui contidas serão utilizadas pelos alunos e professor envolvidos apenas no ambiente educacional. RESUMO Última coisa a ser escrita no PPI O resumo é um condensado da PPI. Ele funciona justamente como um modelo ultra…

RESUMO DO CAPITULO 01 Seguintes tópicos A provisão de recursos humanos O ambiente organizacional Mercado de trabalho Mercado de recursos humanos A PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS Entendemos que o subsistema de provisão de RH constitui o primeiro dos subsistemas de RH. É a porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Três tópicos são abordados: o planejamento de RH, o recrutamento e a…

Introdução • Unidade 1:O subsistemas de provisão de recursos humanos • Unidade2:Planejamento de recursos humanos Desenvolvimento 1. A provisão de Recursos Humanos 2. O ambiente Organizacional 3. Mercado de Trabalho 4. Mercado de RH 5. Modelos de Planejamento 6. Rotatividade de pessoal 7. Absenteísmo 8. Resumo …

Recrutamento e Seleção Unidade 1: O Subsistema de provisão de Recursos Humanos. -A provisão de Recursos Humanos. -Ambiente Organizacional. -Mercado de Trabalho. -Mercado de Recursos Humanos. Unidade 2:Planejamento de Recursos Humanos. -Modelos de Planejamento de RH. -Rotatividade de pessoal. -Absenteísmo. -Resumo. Unidade 1: OS Subsistemas de provisão de…

qualidade, segurança, saúde e meio ambiente. VISÃO: Ser empresa de referencia, reconhecida como a melhor opção por clientes, colaboradores, comunidade, fornecedores e investidores, pela qualidade dos nossos serviços e relacionamento. VALORES: - INTEGRIDADE - COMPROMETIMENTO - VALORIZAÇÃO HUMANA - SUPERAÇÃO DOS RESULTADOS - MELHORIA CONTINUA - INOVAÇÃO - SUSTENTABILIDADE 16 1.1.2 Organograma da empresa PRESIDENTE ASSESSORIA GERENCIA ADM LOGISTICA GERENCIA FINANCEIRA RH CONTAS A…

O 'Scorecard de RH' é um guia para o profissional da área de recursos humanos. Baseado em pesquisas, ilustrado com fatos reais e rico em 'insights', este livro apresenta sugestões sobre como avaliar o desempenho de RH. Com uma linguagem comum aos profissionais dessa área, mostra como a melhoria dos instrumentos de avaliação do desempenho dos funcionários têm impacto sobre as empresas. Os autores, três especialistas em gestão de RH, delineiam um poderoso sistema de mensuração que enfatiza…

fernando Silva Faustino Matricula: 201201226465 Sumario Ogarnograma da empresa................................................... Setor de RH.......................................................................... Sobre o RH........................................................................... Organograma do Departamento de Recursos Humanos..... AS SUB-FUNÇÕES DA ÁREA DE RH....................................... Descrição dos Fluxos de Trabalho…

Apreciação Crítica do Planejamento de Recursos Humanos O capital humano hoje é focado nos aspectos qualitativos intangíveis para alcançar o sucesso em sua estratégia organizacional, isso requer pessoas integradas, orientadas e estrategicamente envolvidas e devem ser definidos pela organização como elemento de ligação. Há princípios relevantes que deverão orientar a gestão de pessoas, avaliados como media complexidade. Gestão de Rh – contribuindo como negócio. Gestão por…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS l RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE TALENTOS AULA 3: PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Profª Esp. Gabriella Gonçalves Saldanha CONCEITUANDO PLANEJAMENTO As organizações não operam na base do improviso, do “deixa a vida me levar”. As organizações requerem planejamento para todas as suas operações e atividades, em principal quando operam em mercados competitivos, dinâmicos e complexos. O planejamento é uma importante ferramenta para a vida organizacional, sendo capaz…