A implantação e programação da gestão estratégica na empresa baluarte alimentos, visando alavancar seu crescimento e diversificação

diversificação. Projeto de pesquisa apresentado como exigência para elaboração do trabalho de curso no curso de Administração da UNIP-MANAUS, no ano de 2012. Sob orientação do professor Luíz Carlos. MANAUS 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. SITUAÇÃO PROBLEMÁTICA 5 2.1 Tema 6 2.2 Problema 6 2.3 Hipótese 6 3. OBJETIVOS 6 3.1 OBJETIVOS GERAIS 7 3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7 4. JUSTIFICATIVAS 7 4.1 JUSTIFICATIVAS PARA A SOCIEDADE 8 4.2 JUSTIFICATIVAS PARA A UNIVERSIDADE 9 4.3 JUSTIFICATIVAS PARA A EMPRESA 9 4.4 JUSTIFICATIVAS PARA O ALUNO 10 5. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 10 5.1GENERALIDADES 11 5.2 Planejamento e Estratégia cap. 05 11 5.3 Organização cap. 06 13 5.4 Direção cap. 07 14 5.5 Controle cap. 08 15 5.6 Administração de operações cap. 09 15 5.7 Administração de Marketing cap. 10 16 5.8 Administração de Recursos Humanos cap. 11 17 5.9 Administração Financeira cap. 12 18 6. Procedimentos Metodológicos 18 6.1 Método e Classificação da Pesquisa 19 6.1.1 PESQUISAS DESCRITIVAS 20 6.1.2 PESQUISA BIBLIOGRÁFICA 20 6.1.3 Pesquisa de Campo 20 6.2 Universo e amostra 21 6.3 INSTRUMENTO DE PESQUISA 21 6.4 COLETA DE DADOS 21 REFERÊNCIAS 23 APÊNDICE 1: FERRAMENTA DE PESQUISA 24 1. INTRODUÇÃO Ao decorrer…