Professor

Competências, o próximo estágio da evolução humana Ricardo Caporossi Silva[1] Resumo O mundo do trabalho está em constante transformação, e para sobreviver financeiramente na competição acirrada do mercado, as empresas estão buscando profissionais com aptidões que vão além de um diploma de formação. Capacidade de adequar-se as mudanças, criatividade, inovação, habilidades em desenvolver projetos, trabalho em equipe, visão holística, entre outras, fazem parte deste novo perfil de trabalhador. Esta mudança de panorama mercadológico traz diversas transformações no padrão de vida de um país. Os costumes e consumos começam a tomar novas dimensões, exigindo consequentemente mudanças nos hábitos e comportamentos sociais. Desta forma, este artigo propõe uma discussão sobre o estilo de vida da população brasileira, sobre o ponto de vista social e econômico, identificando o desenvolvimento das competências humanas como fator fundamental para o crescimento sustentável da nação. Palavra-Chave: Desenvolvimento de Competências, mercado de trabalho e recursos humanos. 1. Introdução Arnaldo Antunes, Marcelo Fromer e Sérgio Brito (1981) em sua composição “Comida”, contextualizam o atual processo de mudanças de valores e necessidades sociais nas frases: “A gente não quer só comida, a gente quer comida, diversão e arte. A gente não quer

UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ SOUZA HERDY ESCOLA DE GESTÃO E NEGÓCIOS Programa de Pós-Graduação em Administração – Mestrado em Administração ASPECTOS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E SUAS INFLUÊNCIAS NA ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS CLÁUDIO DOMINGOS DA SILVA ZEFERINO RIO DE JANEIRO 2009 ASPECTOS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E SUAS INFLUÊNCIAS NA ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS CLÁUDIO DOMINGOS DA SILVA ZEFERINO Dissertação apresentada à Universidade do…

REDES DE COOPERAÇÃO PRODUTIVA: UMA ESTRATÉGIA DE COMPETITIVIDADE E SOBREVIVÊNCIA PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Maria Elena León Olave João Amato Neto v.8, n.3, p.289-303, dez. 2001 Departamento de Engenharia de Produção Universidade de São Paulo Av. Professor Almeida Prado No. 128, Travessa 2, Sala 229 CEP 05508-900 E-mails: melena@usp.br, amato@usp.br Resumo Uma das principais características do atual ambiente organizacional é a necessidade das empresas atuarem…

improvisação, ou seja, ineficiência pois não tem processo, não tem conhecimento; •Podemos analisar a padronização para melhorar e padronizar novamente; •Processos de melhoria continua; •Kaizen é um método usado pelos japoneses que significa mudar para melhor, sempre existe espaço para melhorar aquilo que eu faço; •Pode trazer vantagem competitiva; •Traz inovações a empresa. 4) Força Humana •Produtividade, quantidade de pessoas; •Pode ter desequilíbrio e então gerando, custo…

A EFICIÊNCIA E A EFICÁCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA: DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO À MUDANÇA ORGANIZACIONAL Rolando Juan Soliz Estrada1 Martinho Isnard Ribeiro de Almeida2 Resumo A Gestão Estratégica é uma técnica, que tem como base estruturante a Administração Estratégica e o Planejamento Estratégico, adicionando, na sua implementação, a perspectiva administrativa da Mudança Organizacional. Entretanto, os modelos de mudança organizacional, desenvolvidos nos últimos anos, têm sido…

O COMPARTILHAMENTO DAS FUNÇÕES DA CADEIA DE VALOR PELA REDE DE SUPERMERCADOS REDEFORT Gilnei Luiz de Moura Carlos Eduardo Tavares Edson Cezar Aguiar Edison Fernandes Polo Resumo Este artigo objetiva analisar a estrutura da cadeia de valor e quais atividades são compartilhadas em pequenas e médias empresas (PMEs) participantes de uma rede de cooperação interorganizacional denominada Redefort de Supermercados, localizada no município de Cruz Alta – RS. A Redefort faz parte de…

da Teoria Geral da Administração ou Teoria das Organizações – como muitas vezes é denominada – representando um conjunto de conhecimentos teórico-práticos que subsidiam as práticas do administrador e das organizações. Temos a certeza de que você já passou por várias organizações, ou na condição de usuário dos serviços, ou na condição de funcionário, colaborador. Portanto, é importante que você observe a dinâmica das aulas que estão sendo apresentadas, bem como os links externos. Você…

CHRISTIANE DE MIRANDA E SILVA CORREIA MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS COM A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL: O CASO DA USINA DE MONLEVADE Belo Horizonte UNIVERSIDADE FUMEC 2006 1 CHRISTIANE DE MIRANDA E SILVA CORREIA MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS COM A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL: O CASO DA USINA DE MONLEVADE Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Administração da Universidade FUMEC, como requisito parcial para a obtenção do título de Mestre em…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MUDANÇAS ESTRATÉGICAS NAS EMPRESAS: UM ESTUDO DE CASO Estevão Anselmo Orientador: Prof. Dr. Adalberto Américo Fischmann SÃO PAULO 1995 Prof. Dr. Flávio Fava de Moraes Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Denisard Cnéio de Oliveira Alves Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof.…

1 Visual merchandising como vantagem competitiva: o caso da franquia de perfumaria e cosméticos - O Boticário Andressa Rodrigues Ferreira de Oliveira – andressa.rfoliveira@gmail.com MBA em Marketing Instituto de Pós-Graduação - IPOG Goiânia, Goiás, 26 setembro de 2013 Resumo O presente artigo remete à identificação das técnicas do visual merchandising utilizadas em uma loja da marca O Boticário, localizada em um Shopping Center de Goiânia. Nesse contexto, interessou a esta…