Processos organizacionais

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão Financeira 4ª Série Planejamento Estratégico Financeiro A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado.  Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem.  Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação.  Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas relativos à profissão.  Direcionar o estudante para a emancipação intelectual. Para atingir estes objetivos, as atividades foram organizadas na forma de um desafio, que será solucionado por etapas ao longo do semestre letivo. Participar ativamente deste desafio é essencial para o desenvolvimento das competências e habilidades requeridas na sua atuação no mercado de trabalho. Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida profissional. AUTORIA: Wander Cavalcante Garcia Faculdade Anhanguera de Bauru . CST em Gestão Financeira – 4ª Série - Planejamento Estratégico Financeiro Pág. 2 de 7 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você…

SENAC – Santana Técnico em Contabilidade – TC / 2012 Roteiro da apresentação do projeto em slides: 1- Introdução (resumo do objetivo do trabalho) 2- O Escritório de Contabilidade: -Planejamento Estratégico do Escritório Contábil (prestadora de serviços contábeis): Razão Social Localização Ramo de Atividade Objetivo Social Capital Social Quantidade de Sócios e Participação de Cada Sócio no Capital Social Missão Visão Código de Ética…

RESUMO SEMINÁRIO GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS ESCOLA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INTRODUÇÃO As mensagens centrais da escola de planejamento sintonizavam perfeitamente com toda a tendência em ensino de Administração e com a prática empresarial e governamental. A estratégia devia ser guiada por um quadro de planejadores altamente educados, uma parte de um departamento especializado de planejamento estratégico com acessos diretos aos executivos principais. ORIGEM A…

PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO RESUMO Planejar é uma das tarefas mais importantes de um gestor. Através do planejamento é que é realizada uma gestão eficaz. Se não ocorrer um planejamento, a empresa corre o risco de ser surpreendida por imprevistos e ter grandes dificuldades, podendo até chegar a falência. O plano financeiro é uma declaração formal do que deverá ser feito no futuro. PALAVRAS-CHAVES: Planejamento Financeiro, Empresa, Planejar. Abstract Plan is one of the…

novos desafios apresentados pela hipercompetição, a globalização e a internet. Outra obra do autor acima citado destaca que estratégias para o século XXI devem ser baseadas e centradas no ser humano. O livro administração de marketing 12º edição (1967), que relata a história do marketing e atualizações, considerando as tendências mais importantes do novo milênio. Além do mestre do marketing utilizaremos também o livro administração de marketing no Brasil (2008) de Marcos Cobra, que…

FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ELIANA SIENA PESSOA PLANEJAMENTO FINANCEIRO A LONGO PRAZO: ORÇAMENTO COMO FERRAMENTA DE CONTROLE JACAREÍ – SP 2010 FACULDADE ANHANGUERA DE JACARÉI ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ELIANA SIENA PESSOA PLANEJAMENTO FINANCEIRO A LONGO PRAZO: ORÇAMENTO COMO FERRAMENTA DE CONTROLE Trabalho de estágio apresentado a Faculdade Anhanguera Jacareí-SP, como…

Permanente 4 - Despesas Departamentais 5 - “Você Precisa Disto?” Apresentação Os casos de ensino têm como objetivo permitir a discussão de temas, que são importantes para os vários tópicos do livro tentando trazer a dimensão da classe para algum nível de realidade de uma organização. Foram construídos de maneira que cada um dos casos tem como foco um dado ingrediente que possa se entendido e discutido de maneira relativamente ampla. A estrutura do caso leva em conta os objetivos…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ORÇAMENTO: ANÁLISE NA ABERTURA DE UMA EMPRESA DE CAFÉ ARTESANAL EM RIO DO SUL/SC Diego dos Santos, Guilherme Felipe de Souza Pellizzetti dosantos.diego@gmail.com, guipellizzetti@gmail.com Resumo Atualmente, a técnica de orçamento está se tornando uma importante aliada para os gestores, auxiliando no processo de tomada de decisão com suas informações. Além, de auxiliar no controle interno e externo da empresa. Este trabalho apresenta uma análise da…

Conceito de Orçamento: É um plano financeiro capaz de conduzir a empresa aos seus objetivos, servindo como controle das operações a curto e longo prazo. A capacidade de previsão de uma empresa esta na competência de gerenciar cenários futuros de forma dinâmica, rápida e eficaz, uma das ferramentas para atingir este objetivo é o orçamento. O planejamento orçamentário deve ir além dos aspectos financeiros, é um retrato fiel e antecipado do ambiente em que a empresa atua, é a “direção”…

Há três níveis fundamentais de planejamento: o estratégico, o tático e o operacional. Vamos conhecê - los. Plano estratégico (cinco anos ou mais) Plano de marketing (um ano) Plano promocional (menos de um ano) O planejamento estratégico consiste em definições que interferem na empresa como um todo. As escolhas de objetivos maiores, as estratégias a serem adotadas, a seleção de fontes de recursos. Podemos dizer que o planejamento estratégico abrange questões globais, amplas, genéricas…