Resumo Gestão De Processos Produtivos E Da Qualidade

indiretamente, pela inestimável ajuda que prestou na elaboração deste trabalho. RESUMO O presente trabalho é resultado de pesquisa bibliográfica e matéria aplicada em sala de aula, e visa explicar o funcionamento do CICLO PDCA. Introdução O ciclo PDCA tem por objetivo, tornar mais claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão, como por exemplo na Gestão da Qualidade . O PDCA começa pelo planejamento, em seguida a…

Instituto Politécnico de Viana do Castelo Escola Superior de Ciências Empresariais Curso de Especialização Tecnológica em Logística Gestão Logística Grupo Antolin Valença Lda AGRADECIMENTOS Começamos por agradecer ao Grupo Antolin Valença, Lda por toda a informação que nos foi disponibilizada para podermos realizar este trabalho o mais objetivas e precisas possível. Em seguida agradecemos a um colaborador de armazém pela sua atenção e disponibilidade demonstrada, e que…

Integrando Tecnologia e Gestão. Salvador, BA, Brasil, 06 a 09 de outubro de 2009 METROLOGIA E QUALIDADE - SUA IMPORTÂNCIA COMO FATORES DE COMPETITIVIDADE NOS PROCESSOS PRODUTIVOS Wilson Donizeti Fernandes (UNIP) estagio106@sp.senai.br Pedro Luiz Oliveira Costa Neto (UNIP) politeleia@uol.com.br José Ricardo da Silva (UNIP) jricardo@sp.senai.br Um dos principais fatores de competitividade das empresas produtoras de bens de consumo está no seu processo produtivo. A…

artigos recomendados pelo orientador e material do SEBRAE – Serviço de Apoio às Micros e Pequenas Empresas) sobre os assuntos que serão tratados durante todo o processo. Quanto à documentação legal da empresa, sugere-se consulta aos órgãos: Municipais, Estaduais e Federais, JUCERJA e ao SEBRAE. Resumo Abstract Listas de ilustrações, tabelas, abreviaturas, siglas e símbolos. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO SUMÁRIO EXECUTIVO 2. PLANO DE NEGÓCIOS 2.1 ANÁLISE…

de Graduação Tecnológica em Gestão da Qualidade da Universidade Municipal de São Caetano do Sul. Orientador: Prof. Paulo Sérgio Ruiz São Caetano do Sul 2012 RESUMO A qualidade deixou de ser um diferencial para qualquer empresa e tornou requisito obrigatório, assim, o termo qualidade é cada vez mais usado, com empresas exibindo selos de certificações e garantias para seus clientes. Este trabalho aborda o conceito de Custo da Qualidade, assim como,…

JUST IN TIME Jeferson Luiz Esmeraldino Prof.-Tutor Externo: Ana Paula Matias Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0221) – Prática do Módulo II 10/04/13 RESUMO A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. Segundo Slack (1996, p.34) a produção é a função central das organizações já que é aquela…

DE CAMPOS A HISTORIA DA GESTÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES – DE 1970 À 1980 Trabalho apresentado como requisito para a elaboração do Projeto Integrador, no 3º semestre do Curso de Tecnologia em Logística da Universidade de Taubaté (UNITAU) 2013. Orientadora: Profª. Miroslava Hamzagic TAUBATÉ/SP JUNHO/2013 RESUMO O setor industrial/produtivo tem apresentado modificações profundas em sua estrutura nas ultimas quatro décadas. Este processo iniciou-se na década…

pessoais no final de cada capítulo, baseados em entrevistas com executivos de produção, estudos de casos resumidos e questões no final de cada capítulo, questões para discussão, resumos dos capítulos e leituras complementares selecionadas, capítulos sobre redes de suprimentos, MRP, Just in Time e Administração da qualidade total. O livro Administração da Produção, dos autores Nigel Slack, Stuart Chambers e Robert Johnston, é um completo livro-texto que apresenta os principais conceitos e…

Gestão Administrativa Gestão Administrativa Gestão é praticamente a mesma coisa que Gerência. Ou comando de uma área. E também a Gestão Administrativa, que responde mais pela agilidade e eficácia da estrutura central de comando da Empresa. Ou, pela Administração central da empresa. É uma área muito importante, pois cabe a ela "suprir e organizar os meios e recursos necessários ao bom desempenho das demais áreas”. Isto impõe ao Gestor Administrativo conhecer "de tudo um…

Você deverá apresentar um resumo dos seguintes tópicos discutidos no capítulo: Melhoria Contínua, Qualidade Total, Reengenharia, Benchmarking, Gestão do conhecimento e Capital Intelectual, Organizações que Aprendem. Melhoria Contínua: Se baseia no controle estatístico de qualidade/probabilidade que visa à qualidade dos produtos e serviços em programas de longo prazo para privilegiarem a melhoria gradual da administração participativa, e na mudança de conceitos, grupos que aderem à…