Resumo Empregabilidade Augusto Minarelli

empreendedor exige uma elevada dose de competência pessoal para exercitar habilidades diversas sem jamais perder de vista a harmonia do conjunto da organização. O leque de habilidades para o desempenho exitoso da atividade exige competências como: Empregabilidade – como empresariar seu talento 21 • • • • • • • • Criatividade e inovação; Disposição para atuar em equipe; Visão sistêmica e de longo prazo; Capacidade de negociação; Adaptação à mudança; Liderança;…

faculdade, pela atenção e dedicação. Aos amigos e a todos que direta ou indiretamente fizeram parte da minha formação, o meu muito obrigado. RESUMO Este trabalho foi desenvolvido com o objetivo de conhecer as expectativas de alunos concludentes da graduação e identificar qual o diferencial necessário para que possam ser considerados indivíduos que possuem empregabilidade no competitivo mercado de trabalho atual. Tem como principal justificativa a redefinição de um novo perfil…

A EMPREGABILIDADE DOS RECÉM-­‐LICENCIADOS Discente(s): Ana Margarida Covelo nº130312007 Priscila Azenha nº 130312033 Sara Lopes nº 130312023 Docentes: Professora Doutora Verónica Policarpo Lisboa Janeiro de 2013  Resumo:

A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS NAS ORGANIZAÇÕES Professora: Cristiane Milanese Acadêmicos (as): Luciano Balzano Neves, Monnyck Leal, Raphael Maza, Tomaz Aquino Resumo Este artigo aborda o tema gestão de competências nas empresas atuais. Sendo que as competências importantes para o desenvolvimento das empresas são as individuais e as organizacionais. O mapeamento de competências é importante para se definir quais as tarefas e atividades que a organização e pessoal lhes podem ser atribuídos.…

acontece porque quando não entendemos o processo de transformação, não conseguimos entender os porquês dos resultados. Esse desequilíbrio emocional tem sido um fator crítico de sucesso, comprometendo as atitudes no trabalho e, consequentemente a empregabilidade do profissional. A ASTA Assessoria/Saad-FellipelliOs fez uma pesquisa e mostrou os fatores que mais influenciam na hora da demissão: 32% do grupo pesquisado foram demitidos em decorrência do comportamento; 26% por motivos de…

a vida passar. É melhor tentar ainda que em vão, que sentar-se fazendo nada até o final. Eu prefiro na chuva caminhar, que em dias tristes em casa me esconder. Prefiro ser feliz, embora louco, que em conformidade viver”. (Martin Lüther King) RESUMO Quando uma empresa manifesta o interesse de adquirir novos funcionários, entra em ação o Recrutamento e Seleção, que nada mais é do que o meio de lançar a vaga no mercado de trabalho e selecionar os currículos. Através de um bom método…

1(baixo), nível 2 (médio) e nível 3 (alto). Importância – É a classificação do item para o mercado, empresa ou pessoas que fazem parte da nova vida. Classificamos cada item como 3 (muito importante), 2 (media importância) e 1(pouca importância). Em resumo magnitude e a nossa classificação sobre um item e importância como o mercado esta avaliando o mesmo item no momento. Os itens que apresentam os maiores valores tanto para forças e fraquezas quanto para oportunidade e ameaças,…

RESUMO http://www2.uol.com.br/aprendiz/n_revistas/revista_profissoes/agosto00/humanas/secretariado/index.htm 1. INTRODUÇÃO 2. HISTORIA DA PROFISSÃO DE SECRETARIADO Segundo alguns estudiosos, a palavra “secretária” tem origem no latim e deriva dos seguintes termos: “Secretarium, lugar de retirado; Secretum, lugar retirado, retiro; Secreta, particular, segredo.” Costa & Azevedo (2000). Em relação ao conceito, a autora do livro “Muito Prazer, Sou a Secretária do Senhor...”…

2. Rosemary Stewart 44 2.7. Níveis hierárquicos 45 2.7.1. Executivos 45 2.7.2. Gerentes intermediários 46 2.7.3. Supervisores 46 3. Campos de atuação do administrador 48 3.1. As Exigências do Mercado de Trabalho Brasileiro 48 3.2. As Bases da Empregabilidade e o Autodesenvolvimento 50 3.3. O Autodesenvolvimento 51 3.3.1. Os dez mandamentos do autodesenvolvimento 52 3.4. Novos Campos de Atuação do Administrador 53 3.4.1. Principais Habilitações do Curso de Administração: 54 3.4.2.…

indispensáveis para lidar com questões sutis, ligadas às condições de trabalho, relacionamentos, desempenho e organização do trabalho. Nossa visão de mundo é o compasso com o qual traçamos nosso projeto de vida, que se tornará realidade através da empregabilidade, ou seja, da nossa capacidade inserção no mercado de trabalho. O marketing pessoal parte da premissa que nossas características devem trabalhar a nosso favor. O networking ou rede de relacionamentos construída durante nossa…