Resumo Empowerment

ATPS de Tecnologia de gestão RESUMO Do ponto de vista das tecnologias de gestão observa-se que nos últimos anos os modelos de organização têm procurado atender às demandas inerentes ao ambiente competitivo em que as empresas estão inseridas. Neste caso está presente neste modelo, um discurso de adequação as exigências do ambiente competitivo, atendendo a um mercado que requer variabilidade de produtos, que por sua vez, requer flexibilidade de recursos e Tecnologias de Gestão que atendam

modificar atitudes/ comportamentos e liberar sua criatividade. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO São técnicas utilizadas com a finalidade de obter informações sobre o comportamento profissional do funcionário, face ao posto de trabalho que ocupa na empresa. Em resumo, é um conceito dinâmico, pois os empregados estão sendo continuamente avaliados, seja formal ou informalmente, nas organizações. ASPECTOS IMPORTANTES PARA O GERENCIAMENTO DE PESSOAS • Escolher a equipe de trabalho com base no perfil…

história da evolução que se transformou o controle tradicional da qualidade na moderna administração da qualidade total pode ser dividida em três períodos ou eras principais: Era da Inspeção; Era do Controle Estatístico; e Era da Qualidade Total. Em resumo, a qualidade caminha junto com a administração e a busca incessante dos pioneiros da Administração, Taylor, Fayol, Ford, por técnicas que aumentassem a produtividade e a quantidade produzida, foi muito importante para estabelecer um…

O referencial teórico utilizado no estudo apresenta as recentes discussões acerca: • das exigências de mercado, em termos dos desafios impostos ao profissional de hoje, diante de uma lógica que privilegia as noções de qualidade, flexibilização, empowerment e trabalho em equipe [2;3]; • das competências e habilidades requeridas do profissional de administração que atua neste contexto, destacando-se, entre outras, a visão sistêmica e a capacidade de ser um articulador de mudanças [1];…

Sumário 1- Introdução 2- Objetivos 3- Problematização 4- Hipóteses 5- Discussão da Hipóteses 6- Conclusão 7- Bibliografia Resumo Ao longo das pesquisas abordamos temas fundamentais existentes dentro de uma organização como poder, gestão de conflitos, negociação e psicodinâmica do trabalho. Exemplificando de forma clara como é importante que a organização se preocupe com seus funcionários, garantindo assim uma melhor condição de trabalho aos…

Resumo de Sistemas Integrados de Gestão Unidade 1 A transformação das economias industriais * Economias baseadas no conhecimento e na informação. * Novos produtos e serviços. * Conhecimento: ativo produtivo e estratégico fundamental. * Concorrência baseada em tempo. * Produto de vida mais curta. * Ambiente turbulento. * Base de conhecimento do funcionário limitada. Transformação da Empresa * Achatamento * Descentralização * Flexibilidade * Indepedencia…

---------------------------------------------Pag.20Passo 3; Item b Relatório da Empresa de Estudo -------------------Pag.20.21e22Etapa 3; Passo 1 e Passo 2 ---------------------------------------------Pag.22e23Debate da Equipe sobre Questões da Frase indicada no Passo 2 –Pag.23e24Passo 3; Resumo das Ideias Levantadas no Passo Anterior (2) ----Pag.24e25Passo 4; Relatório Final --------------------------------------------------Pag.25Referências Bibliográficas e SITES…

colaboradores possuem insatisfações, tais como: Adequação de salário, Refeitório Plano de carreira e Relacionamento Interpessoal. Plano de Ação Adequação de salário Neste aspecto para a empresa e o funcionário fiquem satisfeito, será proposto o empowerment. Onde as pessoas tenham condições, recursos e responsabilidade para que elas possam desenvolver seu potencial por meio da criatividade, energia, intelecto. Com isso, os colaboradores terão incentivos salariais, que tem o…

do Gestor de Recursos Humanos O QUE ESPERAR DO NOVO PERFIL DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS? Sabemos que há uma metamorfose geral. A economia mudou, a administração mudou, a política mudou, as pessoas mudaram, enfim, tudo mudou. E o resumo disso tudo é: O único diferencial para as empresas se manterem competitivas e vivas é a gestão do conhecimento, e esta gestão e aplicação do conhecimento é inerente às pessoas. Somente a correta Gestão do Conhecimento poderá trazer…

para a empresa e colaboradores. COMPETÊNCIAS CENTRAIS: As organizações prósperas de hoje, estão aproveitando cada vez mais seus pontos fortes. Estão se concentrando naquilo que fazem de melhor e que por isso as torna especiais, diferenciadas. Em resumo, elas usam as suas competências centrais, ou seu core business, que envolvem então as capacidades de uma organização que as distinguem de suas concorrentes. O QUE É UMA ORGANIZAÇÃO ? É um arranjo sistemático de duas ou mais pessoas…