TECNOLOGIA DE GESTÃO

Organização Escolhida
Para a realização deste trabalho escolhemos a empresa localizada na cidade de Santos Petroport, sendo uma multinacional localizada também no CHILE, ARGENTINA E PERU, e também em no Brasil localizado nas cidades de Santos no estado de São Paulo, na ilha de Barnabé, Esta empresa tem como atividades profissionais principais a armazenagem de produtos líquidos a granel em tanques de aço carbono ou de aço inox, sendo armazenados os produtos como etanol, gasolina, diesel, mek, alimet, hexano, xilenos entre outros.
Sua missão: Prestar serviços de armazenagens e movimentação de produtos a granel, buscando a melhoria continua da Qualidade, Meio Ambiente, das condições de Segurança e Saúde Ocupacional e da prevenção de lesões, doenças e da poluição. Sua visão: Desenvolver a melhoria continua em parceria com clientes e fornecedores, buscando atender de demandas e expectativas mútuas. Seus valores: Buscar a adequada remuneração ao capital investido pelos acionistas. Desenvolver e valorizar continuamente as pessoas e o trabalho em equipe de forma atingir os seus objetivos da Qualidade, Meio Ambiente, Segurança e Saúde Ocupacional.
Entrevista com o Gestor Viemos por meio de um intermédio de um amigo que trabalha na empresa, ocupando o cargo de Supervisor de Operação, chamado Gilson Riberas Godinho, e este tendo total autonomia ou discernimentos para representar e ou qualquer responsabilidade que por ventura seu cargo possa assumir qualquer responsabilidade de suas ações, nos proporcionou aprender e conhecer um pouco mais a empresa onde trabalha para poder nos ajudar neste trabalho acadêmico voltado para a nossa área e tentarmos unir a parte prática com a teoria.
MUDANÇA ORGANIZACIONAL: É um processo de modificar a ordem existente, com o intuito de melhorar a eficiência da empresa, o nível de alcance de seus objetivos. Essas modificações podem envolver praticamente qualquer segmento, mas , em geral afetam as linhas de autoridade, os níveis de