Resumo Empowerment E Cultura Organizacional

organizações, e sabendo do potencial da comunicação interna nestas situações, delimitei o tema deste trabalho. O estudo da cultura organizacional foi incluído pois tem íntima relação com a comunicação e o desenvolvimento dos processos de mudança das empresas. A metodologia utilizada foi a da pesquisa bibliográfica, sobretudo dos temas de comunicação interna, cultura organizacional e processos de mudança. Optei por comparar a teoria e a prática por meio de artigos de revistas que retratam…

1 Aula 3 e 4 – Mudanças no ambiente organizacional Gestão da mudança é uma área de estudo em administração que possui o enfoque na necessidade de constante adaptação das organizações contemporâneas. Pois, são dotadas de paradigmas que fazem parte de sua cultura organizacional, esses paradigmas são comuns e regem o comportamento das pessoas, resultando muitas vezes no estabelecimento de culturas burocráticas e funcionais, as quais exigem uma atitude inovadora e eficiente. A intensidade e

2012 RESUMO O presente trabalho foi constituído de forma que mostre os objetivos e que possa compreender as visões conceituais, práticas e mudança na gestão. Entendemos que se trata de soluções geralmente incomuns, onde as empresas sempre deve estar acompanhando os avanços tecnológicos de maneiras ativas, dinâmicas para solução em seus setores em geral e para melhor desempenho organizacional, ainda que com ferramentas de utilização sistemática busquem

O MODELO DE GESTÃO USADO PELA EMPRESA MERCEARIA DA PAZ É EFICIENTE E QUAIS AS PRINCIPAIS TECNICAS E FERRAMENTAS UTILIZADAS? Genival Soares de Sousa * Francilene Lima Cordeiro Cruz** RESUMO Com o avanço da globalização a tendência da sociedade é tornar-se cada vez mais exigente, diante disso, a organização independente do seu tamanho é obrigada a acompanhar esse crescimento o qual é alavancado pelo seu gestor. Para a tomada de decisões assertivas, surge a necessidade de se…

áreas médica, tecnológica, administrativa, econômica e assistencial. Neste sentido, dentro de uma visão estratégica focada na eficácia de atendimento ao paciente/cliente, as organizações hospitalares têm procurado atuar pautando-se na eficiência organizacional, utilizando abordagens e ferramentas tais como qualidade nos processos, planejamento estratégico, gestão de pessoas e processos, sistemas de informação, foco nos custos. Porter e Teisberg (2007) alertam para a crise dos sistemas…

Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE; IBMEC/RJ) solange.lucas@ibge.gov.br Resumo Este artigo apresenta uma revisão de literatura e análise qualitativa da metodologia Balanced Scorecard na visão da Excelência em Gestão com foco no engajamento de stakeholders. A relevância desse estudo está relacionada à importância dessa ferramenta estratégica no cenário competitivo mundial, como instrumento de suporte à gestão organizacional. A construção argumentativa foi baseada em um estudo…

Iguaçu – RJ Novembro/2013 SUMÁRIO CAPÍTULO 1 ( Etapa 1) 4 1.1Identificação completa da Empresa 4 1.2Definições: 5 1.3Entrevista com Gestor ( Rosymeri Gonçalves). 6 1.4Conceito de Gestão e vários papéis do Gestor Organizacional. 6 Capítulo 2 (Etapa 2) 9 2.1 Resumo do texto “ Gestão da qualidade Total”. 9 2.2 Sugestão da equipe sobre a terceirização na empresa. 10 2.3 Tecnologias de Gestão 11 Capitulo 3 (Etapa 3) 13 3.1 Responsabilidade Socioambiental da empresa-alvo. 13 …

Interpessoais - IHI como Ferramenta para Diagnosticar as Necessidades de Treinamento em uma Empresa de Comunicação Mariziane da Rosa Polaquini Dimas José Detoni Loreni Maria Dos Santos Braum Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas de Cascavel - FCSAC RESUMO O artigo tem por objetivo diagnosticar as necessidades de treinamento em uma empresa de comunicação. Do ponto de vista específico, o trabalho focou os indicadores para programas de treinamento e desenvolvimento, as necessidades…

metas predeterminadas ( P. Drucker) “ Administração é um conjunto de atividades dirigidas à utilização eficiente e eficaz de recursos (materiais, financeiros, informacionais e humanos), no sentido de alcançar um ou mais objetivos ou metas organizacionais” (SILVA, 2001). Referência – Reinaldo O. Da Silva – Teorias da Administração 4. AS ORGANIZAÇÕES E A NECESSIDADE DE ADMINISTRAÇÃO Durante a maior parte de nossas vidas,…

um pouco sobre o gestor, quebra de paradigmas e o ambiente organizacional, apresentando um breve resumo de seus conceitos e quão importante são para uma organização. Etapa 1 Análise Organizacional Abordamos as mudanças organizacionais implementadas pela Petrobras ao longo da década passada e os desdobramentos de tais mudanças sobre a relação Petrobras - fornecedores locais, assim como, a revisão recente desse modelo organizacional. Vale lembrar que a análise da política de…