Resumo Do Pmbok

............................................. 5 2.1. Conceito......................................................................................................................................... 5 2.2. O que é o PMI®? E o que é guia PMBOK®? ................................................................................... 6 2.3. Atributos de um projeto ................................................................................................................ 6 2.3.1.

Explorar a área de conhecimentos do gerenciamento de aquisições em projetos, baseado no Guia PMBOK®, abrangendo desde as atividades iniciais desenvolvidas pela equipe de projeto durante a fase de pré-contratação, bem como as práticas verificadas durante a contratação e a pós-contratação, até o encerramento do contrato. Palavras-chave: Gerenciamento de projetos, gerenciamento de aquisições, fornecedor, contrato, PMBOK. Objetivo: O objetivo deste artigo é de proporcionar aos leitores…

TATIANA RIBEIRO HIPÓLITO A NORMA PMBOK 2004 APLICADA AO PROCESSO DE CRIAÇÃO DE CURSOS A DISTÂNCIA: O CASO DO CURSO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS Monografia de graduação apresentada ao Departamento de Ciência da Computação da Universidade Federal de Lavras como parte das exigências do Curso de Ciência da Computação para obtenção do título de Bacharel em Ciência da Computação. LAVRAS MINAS GERAIS – BRASIL 2006 TATIANA RIBEIRO HIPÓLITO A NORMA PMBOK 2004 APLICADA AO…

____________________________________ Rio de Janeiro (RJ) Março / 2011 RESUMO O presente trabalho pretende traçar uma relação entre o Guia PMBOK® para gerenciamento de projetos e os processos da gestão de conhecimento, identificando seus pontos de interseção e como juntos, contribuem para o aprendizado contínuo em nossas organizações. A abordagem metodológica utilizada neste trabalho é a pesquisa bibliográfica, que consiste na revisão da última edição do Guia PMBOK®, em busca…

Margaritelli fl.marga@hotmail.com RESUMO Devido a forte tendência das empresas no aprimoramento do gerenciamento de projetos, este artigo visa mostrar a importância do gerenciamento de escopo na concepção de um projeto seja este simples ou complexo, utilizando de ferramentas do cotidiano do gerenciamento de projetos será feita a tentativa de mostrar na pratica de forma resumida a elaboração de um projeto no que tange a aquisição de uma mesa, tendo como base técnica o PMBOK e…

Projeto de Internacionalização de empresas industriais com o uso da metodologia PMBOK Prof. Dr. Antonio César Amaru Maximiano, Prof. Msc. Ricardo Pitelli de Britto Prof. Dr. José Geraldo de Lima Jr. Prof. Augustinho Zaccaro Resumo Este trabalho consiste na aplicação da metodologia de elaboração, desenvolvimento e avaliação de projetos do PMBOK – Project Management Body of Knowledge – ao projeto de internacionalização de empresas industriais. A partir do conhecimento e experiência…

contribuíram para a realização desse trabalho, meus sinceros agradecimentos. A IMPORTÂNCIA E OS BENEFÍCIOS DO PROCESSO DE AQUISIÇÕES NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DAS EMPRESAS Fernanda Gabrielle Ribeiro dos Santos Matrícula: 201002135907 RESUMO O gerenciamento de projetos surgiu da necessidade da aplicação de uma metodologia capaz de atender aos requerimentos de um projeto, uma metodologia que solucionasse fatos como o crescimento do número de projetos, a…

American Institute of Certified Public Accountants COSO - Committee Of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission EAP Estrutura Analítica do Projeto PMBOK Project Management Body of Knowledge WHO Word Health Organization AICPA - American Institute of Certified Public Accountants RESUMO Este trabalho tem como objetivo identificar, analisar e avaliar os principais impactos nas organizações quando não é realizado um planejamento e…

1. RESUMO A gestão de projetos se consolidou no mundo atual, tanto no ambiente empresarial quanto no acadêmico. Para as empresas se adequem ao contexto atual de rápidas e constantes mudanças, a globalização, o aumento da regulação, as exigências crescentes dos consumidores, torna – se necessário elaborar ferramentas gerenciais que contribuam para o desenvolvimento da organização. O gerenciamento de projetos possibilita que a empresa produza mais com menos recursos, reduza perdas financeiras por

APLICAÇÃO NO PRAZO & DENTRO DO ORÇAMENTO Nome: xxxxxx RA: xxxx Nome: xxxx RA: xxxxx Nome: xxxxx RA: xxxxx Curso: Gestão em Tecnologia da Informação Semestre: xxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 20xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Resumo Todo e qualquer projeto, independente da área, requer responsabilidades desde seu planejamento até a conclusão, principalmente sabendo que já foi previamente determinado um prazo para entrega total do trabalho e também um orçamento…