Resumo Do Planejamento Estrategico Rh

“Deus, concedei-me serenidade para aceitar as coisas que não posso mudar, coragem para mudar as coisas que posso e bom-senso para saber diferenciar entre umas e outras.” Reinhold Niebuhr RESUMO Este trabalho tem como objetivo analisar, a partir do levantamento das características e práticas organizacionais da Empresa Big Caparaó Distribuidora de Bebidas Ltda, se o recrutamento da mão-de-obra e a harmonia dos grupos constituintes estão

pela parcela da população que tem condições de trabalhar ou seja está trabalhando, isto é, pelo conjunto de pessoas empregadas ou desempregadas ( pessoas que compõem o mercado de recursos humanos disponível) e aptos ao trabalho. Assim, o mercado de RH é constituído de candidatos reais e potenciais em relação a determinadas oportunidades de emprego. São candidatos reais quando estão procurando alguma oportunidade, independentemente de estarem ou não empregados. São candidatos potenciais…

fazendo para obter uma Moderna Gestão de Pessoas. A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Analisamos as soluções encontradas para administrar pessoas ao longo da historia e verificamos como se administra talentos. Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas Reconhecemos os tipos de ambientes organizacionais e os conceitos de missão, visão, objetivos e estratégia organizacional. Recrutamento de Pessoas Entendemos o conceito de recrutamento de pessoas e as…

David P. Mapas Estratégicos – Balanced Scorecard: convertendo ativos intangíveis em resultados tangíveis. Rio de Janeiro: Campus, 2004. REZENDE, José Francisco. Balanced Scorecard e a Gestão dos Ativos Intangíveis. Rio de Janeiro: Campus, 2004. Bibliografia Virtual: BANCO CENTRAL DO BRASIL. Diagnótico IAS 38. BACEN. Dezembro 2006. http://www.bcb.gov.br/nor/convergencia/IAS_38_Ativos_Intangiveis.pdf BUCCELLI, Dalton. Integração dos Ativos Intangíveis no processo de Planejamento…

RECURSOS HUMANOS Trabalho correspondente ao conteúdo: Contabilidade Desenvolvimento de Recursos Humanos Estatística Aplicada RESUMO O presente trabalho é um estudo de caso do Planejamento de RH de uma Consultoria, empresa de pequeno porte e de caráter familiar estabelecida no município de Lorena/ SP. O objetivo foi descrever a importância do planejamento estratégico de recursos humanos para as políticas de uma pequena empresa e para as suas próprias necessidades. Para o seu…

ATPS DE RH Administração de Recursos Humanos ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 6: SEMESTRE – NOTURNO PROFESSORA: Patricia Caires ALUNOS RA´S BRUNO KAUASE 1018811442 CLEBER CERQUEIRA 1030902295 DIOOGO AVELAR 1001801497 JUCICLEIDE SANTIAGO 1003757406 MARCIO ELVYS 1001770703 Tempos Modernos e…

O PROFISSIONAL DE DP NA EVOLUÇÃO HISTÓRICA DO RH E SEU PERFIL ATUAL RESUMO Conforme se pode depreender o objetivo da analise do artigo ora proposto é de mostrar como devem ser elaboradas as praticas de gestão de pessoas quanto ao seu papel estratégico dentro da organização e como essa pode contribuir para o seu desenvolvimento. Objetiva-se ainda refletir sobre as novas tendências da Gestão de Pessoas. A Gestão de pessoas é um desafio para as organizações que visa gerenciar visando à…

previamente o seu perfil é estrategicamente vital para a “saúde” de uma organização, por isso a importância e o cuidado com a condução do processo de seleção, já que isso refletirá na imagem da empresa. Todo processo de seleção deve ter um planejamento estratégico, com objetivos de longo prazo, para que eventuais ocorrências não venham a prejudicar o bom andamento da empresa, principalmente se os substitutos não forem eficazmente selecionados. Primeiramente, é essencial ter-se em mente o…

MONTEIRO DE SOUZA Projeto Integrado Multidisciplinar M.A COMERCIAL DE COMBUSTÍVEIS LTDA MÁRCIO MONTEIRO DE SOUZA Projeto Integrado Multidisciplinar M.A COMERCIAL DE COMBUSTÍVEIS LTDA RESUMO Este trabalho foi baseado nas informações da empresa M.A COMERCIAL DE COMBUSTÍVEIS LTDA, reconhecido hoje como Posto MIRANDÃO. Fundado no ano de 1995 com pouco tempo foi alugado à outra empresa varejista de combustível chamada…

O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO UMA FERRAMENTA DE GESTÃO RESUMO: Atualmente, aumentou-se a procura por pessoas eficazes e dinâmicas, capazes de aumentar a perspectiva de vida das empresas e, conseqüentemente, alcançar o sucesso. O processo para fazer com que essas pessoas trabalhem é de extrema importância para a empresa que quer chegar ao sucesso. Os objetivos organizacionais podem ser atingidos somente com, e através de pessoas, por isso a importância do cuidado com a condução do