Resumo Do Planejamento Estrategico Rh

Multidisciplinar LIVRARIA ESTUDANTIL 2014 RESUMO Este trabalho tem por objetivo descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma livraria, identifica o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa e identifica o modelo de gestão adotado pela empresa, reconhece, por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão e…

Parte Introdução à Gestão de Recursos Humanos e ao Ambiente 1 Gestão de recursos humanos (RH) consiste na efetiva gestão de pessoas no trabalho. A gestão de RH estuda o que pode ou deve ser feito para tornar o trabalhador mais produtivo e mais satisfeito. Este livro foi escrito por autores interessados em aprender sobre as pessoas que trabalham nas organizações. Seu objetivo é propiciar o aumento da eficácia dos gestores e especialistas em pessoal que trabalham diretamente…

GUARUJÁ A importância do Planejamento Estratégico e sua Conexão com a Gestão de Pessoas para o desenvolvimento de uma maior competitividade empresarial – Estudo exploratório. Tânia Guimarães Rocha Professora do Cursos de Administração de Empresas, Jornalismo e Turismo. UNAERP – Universidade de Ribeirão Preto – Campus Guarujá. taniagui@terra.com.br Resumo: Neste estudo serão abordados os conceitos relacionados ao comportamento organizacional, planejamento estratégico,…

apresentado à Universidade Paulista (UNIP) RESUMO Este é o PIM VIII – Projeto Integrado Multidisciplinar - de Recursos Humanos e tem como objetivo verificar as matérias estudadas no bimestre na empresa Duratex. As matérias são Planejamento Estratégico, Técnicas de Negociação e Sistemas para Operações para Recursos Humanos. Em Planejamento Estratégico são descritos os planejamentos das áreas em caso de lançamento de um novo produto, onde a…

RESUMO As organizações estão inseridas em uma economia global onde os mercados mundiais trabalham em conjunto, e não se limitam às fronteiras regionais ou nacionais. Hoje em dia não é relevante especificar o país de origem das empresas, as quais perderam quase que totalmente os limites de operação de suas atividades. A gestão estratégica de pessoas envolve a formulação, implementação e avaliação de resultados para o alcance de vantagens competitivas, baseadas na gestão de pessoas. A…

O Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos atua no planejamento e gerenciamento dos subsistemas de gestão de pessoas, tais como recrutamento e seleção, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, rotinas de pessoal, benefício. Compreende tecnologias associadas aos instrumentos, técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações. Abrange ações de planejamento, avaliação e gerenciamento de pessoas e…

RESUMO ADM DE RH I – AV2 e AV3 – DÉCIO MORAES ADMINISTRAÇÃO DE RH Campo de conhecimento que estuda e trata as questões relacionadas as pessoas no ambiente de trabalho. RECURSOS ORGANIZACIONAIS Humanos, financeiros, materiais, mercadológicos, técnicos, administrativos. MISSÃO DA ARH Promover o desenvolvimentos das pessoas e das organizações. OBJETOS DA ARH Os funcionários das organizações e todas as demais variáveis que relacionem as pessoas as organizações. SERVIÇOS…

Co-financiado pela União Européia INTRODUÇÃO À GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Texto de Referência em Gestão de Pessoas Ministério de Planejamento, Orçamento e Gestão Secretaria de Gestão Departamento de Programas de Cooperação Internacional em Gestão Comissão Européia Brasília 2006 Presidente da República Luiz Inácio Lula da Silva Ministro do Planejamento, Orçamento e Gestão Paulo Bernardo Silva Secretário de Gestão Valter Correia da Silva Diretor do Departamento de Programas…

http://www.rh.com.br/Portal/Desempenho/Artigo/3728/gestao-de-rh-em-instituicoes-publicas.html Gestão de RH em instituições públicas Por Fabiano Saldanha para o RH.com.br [pic] Se alguém procurar publicações de gestão de pessoal no serviço público terá certamente dificuldades para encontrar. A maior parte do material disponível é de autoria de órgãos governamentais, obviamente os mais interessados em produzir conhecimento na área, porém quase nada é encontrado nas livrarias. Daí…

Interdisciplinar O Papel do Administrador em diferentes níveis organizacionais (Estratégico, Gerencial e Operacional). Adriana Barbosa Lima;Carlos Eduardo Bianchin;Débora Regina dos Santos;Henrique Guedes Leme;Ivonete Alves Barbosa e Jefferson Francisco Jorge Equipe JACHID Projeto Profissional Interdisciplinar Objetivo: Mostrar O Papel do Administrador em diferentes níveis organizacionais (estratégico, gerencial e operacional) Data de Aprovação: _____ de…