Resumo Do Livro Lideranca E Motivacao Editora Fgv

uma época de mudanças drásticas, são os que têm capacidade de aprender que herdam o futuro. Quanto aos que julgam que já aprenderam o que deviam aprender, estes descobrem-se equipados para viver em um mundo que já não existe mais.” Eric Hoffer RESUMO Empresa: Laboratório Santa Paula HISTÓRICO Laboratório Santa Paula, surgiu há 40 anos no mercado brasiliense com referência em medicina diagnóstica, com 07 unidades de atendimento no Distrito Federal e entorno. Localizado no…

VENDA NOVA DO IMIGRANTE CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL LUCAS CABRAL FONSECA UM ESTUDO DA MOTIVAÇÃO NA ATUAÇÃO E DESEMPENHO DOS SERVIDORES DA PREFEITURA MUNICIPAL DE BREJETUBA/ES VENDA NOVA DO IMIGRANTE/ES 2012 LUCAS CABRAL FONSECA UM ESTUDO DA MOTIVAÇÃO NA ATUAÇÃO E DESEMPENHO DOS SERVIDORES DA PREFEITURA MUNICIPAL DE BREJETUBA/ES Trabalho de…

ENDOMARKETING: Uma ferramenta de motivação no ambiente organizacional. Ana Laura Alcântara Lima Pimentel Maraline Pacheco Mariana Lúcia Pereira Rosileny Graziele Oliveira Silva Rúbia Pereira Araújo Sarah Stones Oliveira Lima Betim 2015 Ana Laura Alcântara Lima Pimentel Maraline Pacheco Mariana Lúcia Pereira Rosileny Graziele Oliveira Silva Rúbia Pereira Araújo Sarah Stones Oliveira Lima ENDOMARKETING: Uma ferramenta de motivação no ambiente organizacional. …

SANTA CATARINA - UDESC CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS E DA EDUCAÇÃO - FAED DEPARTAMENTO DE BIBLIOTECONOMIA E GESTÃO DA INFORMAÇÃO - DBI LIDIA CARMIGNAN ESTILOS DE GESTÃO E LIDERANÇA EM UNIDADES DE INFORMAÇÃO: uma revisão da produção acadêmico-científica FLORIANÓPOLIS, SC 2009 LIDIA CARMIGNAN ESTILOS DE GESTÃO E LIDERANÇA EM UNIDADES DE INFORMAÇÃO: uma revisão da produção acadêmico-científica Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Biblioteconomia – Gestão da…

professores que nunca se cansaram de nos orientar e ensinar, mostrando-nos o melhor caminho para a sabedoria. EPÍGRAFE “Por mais longa que seja a caminhada, O mais importante é dar o primeiro passo”. Vinicius de Moraes RESUMO O Grupo Pão de Açúcar é uma empresa do ramo varejista, que está no mercado a mais de 60 anos, hoje é a maior empresa de distribuição no país, com mais de 1.300 unidades, entre super e hipermercados, lojas especializadas, atacarejo…

XV, Nº. 17, Ano 2011 A GESTÃO PARTICIPATIVA NAS EMPRESAS PROGRESSISTAS COMO ESTRATÉGIA PARA ATRAIR, ENCANTAR E MANTER TALENTOS Um novo modelo mental a seguir Maria Soledad Mesa Sánchez Anhanguera Educacional solsanchez2010@gmail.com RESUMO Profª. MS. Marcia Cursino Orientadora Anhanguera Educacional É notória a dificuldade em manter um time bem preparado, totalmente motivado, unido e principalmente comprometido com os objetivos e resultados almejados pela empresa. Atraí-lo

sobreviver e prosperar em tempos de mudanças aceleradas. Mendonça (2002) afirma que “reter talentos é o esforço despendido na tentativa de manter os talentos satisfeitos e comprometidos com os resultados da organização em que trabalham e que gere motivação para não deixá-las”. A retenção de talentos é a capacidade que determinada empresa possui em manter pessoas que ajudarão a essas organizações a permanecerem competitivas e se perpetuar em um mundo de rápidas mudanças. No mundo…

frente aos novos desafios. O Gestor Profissional generalista que sabe tudo sobre o ambiente organizacional, sabe lidar com as mudanças e se capacita para atender as demandas do mercado, tem o espírito de líder sabe lidar com pessoas, exerce uma liderança branda sem pressão, os mantem motivados e faz com que se sintam felizes por estarem na empresa. Direciona os esforços focando nos resultados, buscando sempre a inovação, melhoria e qualidade nos produtos e serviços oferecidos. As…

O PAPEL DO ADMINISTRADOR As funções do gestor foram, num primeiro momento, delimitadas como: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. No entanto, por ser essa classificação bastante difundida, é comum encontrá-la em diversos livros e até mesmo em jornais de forma condensada em quatro categorias. São elas: planejar, organizar, liderar e controlar. Planejar: "definir o futuro da empresa, principalmente, suas metas, como serão alcançadas e quais são seus propósitos e seus

o incentivo e o encorajamento em todo esse tempo dedicado a esse trabalho. 4 DEDICATÓRIA Dedico a minha mãe, meu filho e ao meu esposo e a todos os meus familiares que especialmente me apoiaram de todas as formas. 5 RESUMO Os projetos estão assumindo papéis importantes dentro das organizações. Mesmo as Empresas que exercem atividades consideradas essencialmente rotineiras podem se ver diante da necessidade de execução de…