Rece

rh ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS: Uma Proposta para Repensar a Gestão de Pessoas Joel Souza Dutra 176 páginas - 1ª Edição (1996) - 8ª Tiragem Sinopse: A manutenção e/ou ampliação das vantagens competitivas é uma preocupação que atualmente alcança tanto empresas quanto profissionais na busca da preservação/expansão de seus espaços. As vantagens competitivas são resultantes do autoconhecimento, do conhecimento do ambiente e do compromisso com o contínuo desenvolvimento. A Administração de carreiras é a resposta mais completa para estas questões. Para as pessoas, oferece instrumentos e metodologia para o planejamento individual da carreira e para a estruturação de desenvolvimento profissional e pessoal. Para as empresas, oferece conceitos e ferramentas para o gerenciamento do Recursos Humanos de forma estratégica, para a integração e harmonização do conjunto de políticas e práticas de administração de pessoas e da organização. O livro foi estruturado visando a organizar os conhecimentos e experiências sobre Administração de Carreiras, instrumentalizar o planejamento individual de carreira, oferecer condições para que as empresas possam construir e implementar Sistemas de Administração de Carreiras, analisar o estado da prática e da arte no Brasil e no mundo e apresentar um roteiro de leitura sobre Administração de Carreiras [pic] Clique aqui para visualizar o sumário Sumário: SUMÁRIO Parte I - ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS O QUE É E PARA QUE SERVE…

UNIFEI Marcelo Lacerda Rezende RESUMO A elevação da competitividade empresarial tem impulsionado mudanças profundas no ambiente empresarial, exigindo da organização um melhor gerenciamento... 3555 Palavras15 Páginas Motivação Branco* Orientador metodológico: Profª Esp. Elaine Alves Testoni* RESUMO Palavras-chave: Processo Motivacional. Desempenho Profissional. Lucratividade. INTRODUÇÃO Atualmente as empresas vêm elaborando planos de carreiras e premiações como incentivo para motivar o…

para o Comportamento Humano e Organizacional RESUMO O cenário econômico e social brasileiro é de aquecimento para as oportunidades de emprego e os trabalhadores seguem à procura de melhores oportunidades e condições de trabalho que estejam alinhadas com suas expectativas e ambições. A palavra de ordem que por algum tempo foi planejamento dá lugar à mobilidade e flexibilidade. Em um ambiente de grandes mudanças, maior complexidade de relações e incertezas conseqüentes desse período…

Gestão de Pessoas: modelos, processos, tendências e perspectivas. *Resumo sobre o autor: O livro, lançado em 2002 pelo Programa de Estudos em Gestão de Pessoas (PROGEP) e pela editora Atlas, traz a síntese de um conjunto de experiências, pesquisas e contribuições desenvolvidas ao longo de anos pesquisa na busca de um modelo de gestão de pessoas que atenda às necessidades da empresa moderna e proporcione a reflexão e o debate entre profissionais e acadêmicos envolvidos na gestão de…

GESTÃO DE CARREIRA E PROCESSO DE SUCESSÃO EM EMPRESAS FAMILIARES Carla Athauana Bazzanella Muran 1 Paula Regina Zarelli 2 RESUMO O principal objetivo neste estudo foi aprofundar a compreensão sobre a gestão de carreiras e o processo de sucessão em empresas familiares, considerando-se o papel fundamental das mesmas na economia brasileira. A gestão de carreiras vem ganhando espaço na atuação estratégica de pessoas nas organizações, com o intuito de reter e desenvolver talentos e desta…

DE ORIENTAÇÃO PARA TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO – ORIENTAÇÃO PROFA. SARAH FANTIN TCC 1 1º passo: Leitura do livro: “Metodologia do Trabalho Científico” – Antonio Joaquim Severino – 23ª edição – Editora Cortez, para analisar o que é a metodologia (artigo científico, conteúdos que devem estar contidos em hipótese, objetivos e justificativa). 2º passo: Baixar e ler as normas ABNT - http://www.abnt.org.br 3º passo: Preparar a documentação de acordo com o Manual de TCC…

Estratégia Local: ( ) Campo ou ( ) Laboratório Finalidade: (X) Aplicada ou ( ) Básica Tempo: ( X ) Transversal ( ) Longitudinal ( ) NSA Iniciado Finalizado Cap.1 – HISTÓRICO E EM QUE CONSISTE A CONSTRUÇÃO CIVIL Cap.2 – A GESTÃO DE PESSOAS NA CONSTRUÇÃO CIVIL Cap.3 – O TURNOVER Cap.4 – O TURNOVER NO CENÁRIO DA CONSTRUÇÃO CIVIL Cap.5 - MÉTODO Cap.6 – A PESQUISA Cap.7 – ANÁLISE DOS DADOS CONSIDERAÇÕES FINAIS …

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS PARA O CLIMA ORGANIZACIONAL Márcia Regina da Paz de Cerqueira1 RESUMO O presente artigo discorre sobre a importância da gestão de pessoas para clima organizacional, que pode influenciar direta ou indiretamente na qualidade de serviços prestados pelas organizações,assim como, o desenvolvimento da mesma. Portanto o foco principal deste artigo e investigar surgimento e avaliar conceitos de gestão de pessoas, clima e cultura organizacional e a…

o diagnóstico e proposição de mudanças Proponente Luciana Silva Fonseca Resumo Conhecer uma organização por seus resultados em termos de produtividade e relatórios financeiros é tarefa relativamente simples nos dias atuais. Diagnosticar e identificar os fatores que levam a estes resultados já implica em aprofundamento do conhecimento. É preciso querer conhecer o que as pessoas pensam, sentem e o quanto são favoráveis e comprometidas com os objetivos organizacionais. Manter uma gestão…

Feitos - Trabalhos Premium e Grátis, Monografias & Notas de Livros Trabalhos e Monografias Gerador de Citação Mais Definição De Gestão De Pessoas E As Mudanças Organizacionais Trabalhos Escolares e Acadêmicos Prontos Pesquisar Pesquisa Avançada Trabalhos 1 - 20 de 1000 Diante das mudanças e transformações que estão acontecendo no mundo moderno. pontue essas mudanças com relação à gestão de pessoas identificando suas etapas cronologicas. DIANTE DAS MUDANÇAS E TRANSFORMAÇÕES QUE…