Resumo Do Livro A Meta Um Processo De Melhoramento Continuo

assunto: “Gestão da Qualidade” no Livro-Texto da disciplina (identificado ao final da ATPS), ou em artigos científicos e material pertinente pesquisado na internet. Sugestão Pode-se dividir entre os componentes do grupo a responsabilidade de leitura e de elaboração de resumos parciais, gerando debate após a leitura, para que todos possam compreender o que está sendo solicitado. Passo 2 (Equipe) Responder às questões apresentadas a seguir, com base no capítulo do livro lido,…

da seguinte forma: 1.1 Ler os capítulos 3 e 4 do Livro-Texto da disciplina, identificado ao final desta ATPS. 1.2 Resumir, em até duas páginas, a parte sobre a “Gestão da qualidade total” que está no capítulo 3 do Livro-Texto. Passo 2 (Equipe) 1 Sobre o tema terceirização, proceder conforme segue: 1.1 Pesquisar, na empresa escolhida pela equipe, que áreas ou serviços já foram terceirizados e quais foram os ganhos e vantagens desse processo, observados pelos gestores. 1.2…

Técnico em Qualidade – Administração da Produção Conteúdo Programático ( Resumo do livro “ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Edição compacta – Nigel Slack, Stuart Chambers, Christine Harland, Alan Harrison, Robert Johnston – Editora Atlas) Introdução - pág. 02 Conceito Input e Output - pág. 04 Responsabilidades dos Gestores de Produção Atividades da Administração da Produção Direta e Indireta – pág. 06 Objetivos de Desempenho sem desperdício – pág. 07 O custo nos objetivos…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE GUARATINGUETÁ O OBJETIVO DAS ORGANIZAÇÕES: A META Elisa Lima Fabiana Pinheiro Flávio Augusto Paulino da Silva Gisele Vasconcelos Montenegro Natalia da Guia Oliveira Paola Braga Riveros Thamires Cristiny da Silva Carvalho Guaratinguetá – SP 2011 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE GUARATINGUETÁ O OBJETIVO DAS ORGANIZAÇÕES: A META Elisa Lima Fabiana Pinheiro Flávio Augusto Paulino da Silva Gisele…

Melhoria Continua Fazer Melhor A Cada Dia Anderson Silveira da Silva Lauro Edson da Cás Resumo: Este artigo tem como finalidade, apresentar de uma forma clara e concisa, o processo de melhoria continua nas empresas, como forma de aperfeiçoamento constante em busca da excelência e aprimoramento em suas operações, tendo como meta a satisfação do cliente e o aumento de seu capital. No capitulo um. ENTENDENDO OS CONCEITOS E REFLEXÕES DE MELHORIA CONTÍNUA são abordados os conceitos e…

RESUMO O trabalho tem como objetivo abordar os princípios e as práticas da Teoria das Restrições, como uma nova forma de ver e pensar o gerenciamento de uma empresa e contribuir como uma “ferramenta”, Identificar a Meta, escolher os gerentes, pensar na empresa como um todo e não como um conjunto de partes isoladas, identificar e aumentar a capacidade da restrição, trocando o fluxo da produção pelo fluxo da capacidade, são etapas necessárias para a implementação da TOC – Theory of…

Técnica de gestão Benchmarking O que é o benchmarking? Antes de aprofundar os benefícios e vantagens do benchmarking vamos conhecê-lo mais aprofundadamente. Tecnicamente define-se como o processo contínuo de medição de produtos, serviços, atividades e práticas diretivas próprias de uma empresa em relação aos seus concorrentes melhor colocados no mercado ou às empresas reconhecidas pela sua liderança nesse ponto. Portanto, a essência do benchmarking consiste na idéia de que nenhuma empresa

seguida Idalino Menino da Rosa FAAL - Limeira Orientador – Prof. Francisco I. Giocondo César Resumo O presente trabalho visa apresentar a importância da manufatura enxuta através dos conceitos desenvolvidos pela Toyota, tornando-se cada vez mais utilizados nas empresas do setor automobilístico. Para isto, iremos estudar a evolução do processo de manufatura, iniciando com o processo artesanal, produção em massa até chegarmos à manufatura enxuta. Com o forte crescimento da…

ESTUDO DE CASO UTILIZANDO PRÁTICAS DE SMED (SINGLE MINUTE EXCHANCE OF DIE) OBJETIVANDO AUMENTAR A PRODUTIVIDADE DE UMA MÁQUINA OPERATRIZ EM UMA INDÚSTRIA DO SETOR METAL MECÂNICO Rômulo Thadeu Dutra Miranda 1 Orientador: Tadeu Tomio Sudo 2 RESUMO Atualmente as empresas almejam aumento da produtividade, redução de custos, rapidez e flexibilidade na produção de bens e serviços. Devido estes desafios a proposta deste trabalho é aumentar a capacidade produtiva e a flexibilidade de produção

Recife, Abril – 2014 RESUMO Joseph Moses Juran é tido por muitos como o “Pai da Qualidade”. Habilidoso em matemática e estatística desde jovem foi responsável por desenvolver, incrementar e aplicar as técnicas de controle estatístico e gestão de qualidade por onde passava, o que mais tarde tornariam as principais e mais conhecidas ferramentas em gestão da qualidade do mundo. Ao longo do tempo dedicou-se a aperfeiçoar seus entendimentos, atribuindo a qualidade dos processos às…