Resumo estruturas organizacionais

RESUMO Este artigo mostrará os tipos de estruturas organizacionais existentes, quais são os modelos e formas a serem trabalhados, problemas e benefícios que eles trazem, e o quanto é importante para as empresas. Vai mostrar também que uma estrutura organizacional pode ser formada por aspectos formais, informais ou ambos os aspectos na mesma estrutura. Evidenciará o objetivo principal das estruturas organizacionais, destacando a busca pela eficiência e melhoria de seus métodos, para tornar a organização capaz de superar momentos difíceis e sobressair diante ao mercado concorrente. Além de, dar ênfase a necessidade de toda organização ter um ou mais tipos de estruturas definidas. Palavras chave: Estruturas organizacionais. Objetivo principal. Eficiência, Organização. INTRODUÇÃO Em nossas vidas, desenvolvemos mecanismos de defesa em busca da sobrevivência. Estes fazem com que as pessoas evitem entrar em contato com os conflitos internos, gerando sensação de proteção frente aos desafios impostos. Nas organizações, cada empregado traz consigo seus mecanismos naturais de defesa, em busca da segurança e com isso interferindo nas tendências das organizações. As organizações antigamente na época da revolução industrial, eram quase que 100% comendadas pelos donos, em que os mesmos acreditavam ser o melhor para a sua empresa. Não eram estipulados níveis hierárquicos entre os proprietários e funcionários. Com crescimento das indústrias, os gerenciamentos das organizações eram

Aula 8 recursos, níveis e ambiente organizacional — Presentation Transcript 1. Organização: uma visão sistêmica e contingencial Recursos organizacionais  Os recursos organizacionais abrangem os meios que as empresas possuem para realizar suas tarefas e atingir os objetivos.  Classificação dos recursos: – Materiais e físicos: necessários para as operações básicas da empresa. – Financeiros: permitem a aquisição dos outros recursos. 2. Organização: uma visão sistêmica e…

Elsevier, 2011. JONES, Gareth R. Teoria das organizações. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010. MANGANOTE, Edmilson J. T. Organização, sistemas e métodos. Campinas: Editora Alínea, 2005. MINTZBERG, Henry. Criando organizações eficazes: estruturas em cinco configurações. São Paulo: Atlas, 2003. OLIVEIRA, Djalma de P. R. de. Estrutura organizacional: uma abordagem para resultados e competitividade. São Paulo: Atlas, 2006. As organizações são tão antigas quanto à história do…

declaração o escopo para as entregas principais, o que quer e o necessário para a elaboração do projeto que serão documentados no inicio do projeto. Para a definição do escopo é feito uma descrição detalhada do processo de desenvolvimento do projeto e produto. Para o sucesso é preciso uma preparação detalhada, fazer as entregas principais, premissas e restrições documentadas durante o inicio do projeto. Durante o planejamento, o escopo tem que ser bem especificado conforme o projeto…

Estruturas Decisórias · Monarquia de Negócios – a diretoria · Monarquia de TI – os especialistas em TI · Feudalismo – cada unidade de negócio toma decisões independente · Federalismo – combinação entre o centro corporativo e as unidades de negócio, com ou sem o desenvolvimento do pessoal de TI. · Duopólio de TI – o grupo de TI e algum outro grupo (por exemplo, a alta gerência ou líderes das unidades de negócios). · Anarquia – tomada de decisões individual ou por pequenos grupos O…

1- Estrutura Organizacional: -Organização: agrupamento de atividades e recursos visando ao alcance de objetivos e resultados. - Conceito: é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridade, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa que se subdivide em formal e informal ESTRUTURA FORMAL: Deliberadamente planejada e formalmente representada, Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades. ESTRUTURA INFORMAL: Surge da interação social das…

Visão Social O ser humano na maior parte da sua vida faz parte de organizações e por elas é controlado, desde o nascimento até sua morte. A organização no contexto social serve como instrumento para ajuste de normas e condutas, bem como para o agrupamento social. Com o passar dos tempos a variedade de organizações aumentaram, apesar de existirem desde à antiguidade, com o passar dos tempos os organizações foram tomando forma de modo a atender uma maior parcela da sociedade. Apesar de…

UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA MBA EM GESTÃO EXECUTIVA Formação em Gerenciamento da Equipe Sylbene Bento Parreira Diniz RESUMO DO TEXTO – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E EQUIPES DE TRABALHO: ESTUDO DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL EM QUATRO GRANDES EMPRESAS INDUSTRIAIS Goiânia 2008 Sylbene Bento Parreira Diniz RESUMO DO TEXTO – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E EQUIPES DE TRABALHO: ESTUDO…

RESUMO ENSINAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO: Conhecendo a Estrutura Organizacional “Se você não faz parte da solução, é parte do problema”. (Vladimir Lênin) Os quatro fundamentos básicos da Administração: A liderança (direção e comando), O planejamento, A organização E o controle. Entretanto, quando tratamos de estrutura…

Figueiredo, sogra do Senhor Juvenal José Pedroso, proprietário da fazenda que foi loteada, dando origem à Vila Pedroso. A escola atende no matutino e vespertino crianças de 06 a 11 anos nos ciclos I e II com uma media de 444 alunos nos dois turnos. No turno noturno entre 18 a 30 anos pelo Projovem uma média de 50 alunos. Serão apresentados sobre a pesquisa os objetivos sobre o tema, o problema prioritário citado pela gestão escolar, a equipe pedagógica, e as expectativas de ambas as…