Resumo Da Teoria Da Departamentalização

orientação do professor Ms. Pedro Mahfuz Junior SANTOS 2013 RESUMO As Atividades Práticas Supervisionadas - APS deste semestre é munida de informações sobre a empresa “Atraente – Indústria e Comércio de Móveis LTDA.”, uma organização conceituada do ramo de fabricação de móveis, instalada e localizada no estado de São Paulo. O presente trabalho conta sobre o conceito de estrutura organizacional, departamentalização e outras ferramentas que usadas de maneira correta podem…

000 DESPESAS Administrativas $50.000 Com Vendas $43.000 Comissões (5% das Vendas) $24.020 TOTAL $117.020 • Estamos supondo que toda a quantidade produzida foi vendida. Com estas informações, podemos apurar o custo de cada produto, sem Departamentalização. 4. VANTAGENS E DESVANTAGENS DA APLICAÇÃO DO CUSTEIO ABC Vantagens: Como vantagens podemos ressaltar: • informações gerenciais relativamente mais fidedignas por meio da redução do rateio; • adequa-se mais facilmente às…

divertem são tratadas e morrem dentro das organizações. As organizações são extremamente heterogêneas e diversificadas, de tamanhos diferentes, de características diferentes, de estruturas diferentes, de objetivos diferentes.” (Idalberto Chiavenato) RESUMO O trabalho apresentado tem como forma, um estudo de caso junto a uma revisão conceitual analisando a Estrutural Organizacional com o fim de averiguar o funcionamento de uma empresa de médio porte: o Transamérica Prime Paradise…

de _______________________de_______________ COMISSÃO EXAMINADORA RESUMO Estrutura organizacional é a forma de ordenar melhor as atribuições e atividades de uma empresa, de forma a facilitar as atividades do dia -a- dia, fazendo-se assim a departamentalização, que nada mais é que dividir os cargos, funções e níveis hierárquicos de uma empresa, e essa divisão é feita através da departamentalização. Cada organização existe uma maneira de departamentalizar, cada uma é…

DE UMA INDÚSTRIA METALÚRGICA Acadêmico Marcos Aurélio Pereira Professor-Tutor Externo Fabio Cambiaghi Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso (CIÊNCIAS CONTÁBEIS) – Prática do Módulo Contabilidade de Custos 06/11/2012 Resumo Este trabalho tem como objetivo estabelecer uma análise comparativa dos custos de produção, sob a ótica do custeio por absorção e da unidade de esforço de produção (UEP). Para tanto, aplica tais métodos no custeamento dos três…

TEORIA NEOCLÁSSICA Principais autores: Peter F. Drucker, Ernest Dale, Harold Koontz, Cyril O’Donnell, Michael Jucius, William Newman, Ralph Davis, George Terry, Morris Hurley, Louis Allen As principais características da Teoria Neoclássica são as seguintes: * Ênfase na prática da administração. * Reafirmação dos postulados clássicos. * Ênfase nos princípios gerais de administração. * Ênfase nos objetivos e nos resultados. * Ecletismo nos conceitos. * Ênfase…

_________________________________________________________ Orientador: Professor Silvio Ferreira de Souza _________________________________________________________ Prof. _________________________________________________________ Prof. 4 Resumo Este trabalho tem por finalidade, mostrar a historia de uma empresa que nasceu na pequena cidade de Araçuai, Minas Gerais a Ramos Transportes que hoje transporta para todo o Brasil, com suas filias espalhadas em regiões…

ORGANIZAÇÁO 21 8 Capítulo 9 DECORRÊNCIAS DA ABORDAGEM NEOCLÁSSICA: DEPARTAMENTALIZAÇÁO 244 \ Capítulo 10 ADMINISTRAÇAO POR OBJETIVOS (APO) 271 P a r t e 6 ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRA(AO 299 ' Capítulo 11 MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZAÇÁO 303 , Capitulo 12 TEORIA ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÁO 343 I lX P a r t e 7 ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMI H ISTRA@~O Capítulo 13 TEORIA COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇAO Capítulo 14 TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO) P a r t e 8…

tempo. Os administradores encontram novos desafios na função, ligados ao extremo dinamismo da vida moderna e às possibilidades de integração que a tecnologia oferece. Podemos aproveitar o trabalho de Stephen P. Robbins (2002), que apresenta um quadro resumo comparando a “velha” e a “nova” organização: Velha Organização Nova Organização Fronteiras nacionais limitam a competição As fronteiras nacionais são quase insignificantes na definição dos limites de operação de uma organização…

Martins (Coord. do Trabalho Interdisciplinar) ROTEIRO P/ TRABALHO INTERDISCIPLINAR - 2010.21 OBJETIVO Proporcionar aos estudantes a oportunidade de observar os conceitos discutidos em aula em situações reais, estabelecendo um vínculo entre a teoria apresentada e a realidade das organizações, permitindo-lhes desenvolver a habilidade crítico-analítica no estudo de empresas. DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO Organizações a Serem Estudadas Empresas com atuação no mercado local, em…