Resumo Da Estrategia Em Ação Kaplan Norton

FACULDADE ANGLO-AMERICANO - FAA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM HABILITAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS. ANÁLISE DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL DA ÁREA DE VENDAS DAS CEASA CENTRAIS DE ABASTECIMENTO DO PARANÁ S/A DE FOZ DO IGUAÇU ANTONIO CARLOS AMORIM JOSÉ SOUZA FILHO MARINA DOS SANTOS SILVA FOZ DO IGUAÇU 2006 ANTONIO CARLOS AMORIM JOSÉ SOUZA FILHO MARINA DOS SANTOS SILVA ANÁLISE DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL DA ÁREA DE VENDAS DAS CEASA CENTRAIS DE ABASTECIMENTO DO PARANÁ S/A DE FOZ DO IGUAÇU…

TI como vantagem competitiva: o modelo de implantação em uma empresa de bebidas Gibson Barcelos Reggiani (UFES) gibson@reggiani.ind.br José Roberto Blaschek (PUC -RJ) blaschek@attglobal.net Resumo : O trabalho apresenta uma metodologia para aplicação da Tecnologia da Informação (TI) nos processos de uma empr esa de manufatura bebidas, de médio porte. A metodologia visou suprir a necessidade de um setor que é caracterizado pelo uso de TI mais direcionado para a…

MELHORIA DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE EM UMA EMPRESA DE CONFECÇÕES DE ROUPAS POR MEIO DA ABORDAGEM SÓCIO-TÉCNICA Sérgio José Barbosa Elias – serglias@secrel.com.br Irlene dos Santos Rabelo – irlene_rabelo@yahoo.com.br RESUMO: Este artigo apresenta um estudo de caso sobre uma empresa de confecções de roupas jeans que melhorou sua produtividade e qualidade através da utilização de práticas de engenharia de produção, as quais foram desencadeadas a partir de um planejamento…

Tecnologia – SEGeT´2005 190 Abordagens da aprendizagem no contexto organizacional Márcia Bruni, João Batista Turrioni, Rita de Cássia Trindade Stano, Universidade Federal de Itajubá {mbruni@uol.com.br, turrioni@unifei.br, trindade@unifei.br} Resumo Este artigo se propõe a analisar a importância dos processos de aprendizagem organizacional como diferencial competitivo das empresas que buscam sua permanência e perpetuação no mercado. Destaca programas de treinamento e…

Porter e do modelo de gestão do desempenho estratégico (BSC) desenvolvido por Kaplan e Norton. Segue abaixo um resumo hierárquico das competências do modelo empregado pela Executive: Competências essenciais Competências distintivas Competências técnicas Competências de suporte Competências e atividades mais elevadas, no nível corporativo, que são chave para a sobrevivência da empresa e centrais para sua estratégia. (ver Hamel e Prahalad) Competências e atividades que os…

A RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL NA GESTÃO ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL Clarice de Souza Mendonça 1 Pedro Carlos Schenini 2 Fernando Amorim da Silva 3 André Luiz da Rosa 4 RESUMO No decorrer dos anos, a corporações passaram a entender que são sistemas abertos que influenciam e sofrem influências de agentes externos. Desta forma, seja para a conquista de uma boa imagem corporativa ou pela própria sobrevivência, as organizações precisam expandir seu pensamento…

EXTERNOS DA EMPRESA JÚNIOR DE ADMINISTRAÇÃO COM AS SUAS POLÍTICAS E ESTRATÉGIAS. São Luís 2007UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO – UEMA CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – CCSA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO André Luiz de Alencar Bezerra ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DOS PROJETOS INTERNOS E EXTERNOS DA EMPRESA JÚNIOR DE ADMINISTRAÇÃO COM AS SUAS POLÍTICAS E ESTRATÉGIAS. Monografia do curso de Administração da…

FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA DE UMA PEQUENA EMPRESA DO RAMO DE PET SHOP Kátia Carneiro da Cunha RESUMO Este artigo propôs como tema de estudo a formulação da estratégia de uma pequena empresa com ramo de negócio uma casa de ração. O objetivo do planejamento foi de contribuir para…

BARREIRAS PARA IMPLEMENTAÇÃO DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO EM EMPRESAS RESUMO Basicamente todos os processos decisórios dentro de qualquer organização, partem das informações acumuladas e planejamento de ações pré-estabelecidas para tomada correta de decisões é necessário introduzir o pensamento estratégico, embora neste artigo seja observado que existem muitas barreiras que as empresas enfrentam para utilização do pensamento estratégico, porém existem algumas soluções para viabilidade do

Knowledge management strategy a study of the systemic subfactors applied to the Brazilian postal system Ricardo Ken FUJIHARA 1 RESUMO Para avaliar a Gestão do Conhecimento Estratégico (GCE), foi realizada uma pesquisa na Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos (ECT) que apresenta características adequadas ao objeto de estudo. A metodologia aplicada foi da pesquisa de campo, do tipo quantitativo. O referencial teórico e a aplicação de análise estatística descritiva contribuíram…