Resumo Comunicação Empresarial Versus Comunicação Organizacional

SUMÁRIO 1. RESUMO 1.1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 2. ANÁLISE E ORGANIZAÇÃO DOS DADOS 2.1. QUADRO GERAL DA ORGANIZAÇÃO 2.2.1 ADMINISTRAÇÃO DE MATERAIS 2.2.2 OPERAÇÕES DE TERMINAIS E ARMAZÉNS 2.2.3 TRANSPORTES, DISTRIBUIÇÃO E SEGUROS 2.2.4 LOGÍSTICA INTERNACIONAL 2.2.5 QUALIDADE EM SISTEMAS LOGÍSTICOS 3. RELATÓRIO DO DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1) Resumo…

(processo) e disseminam (saída) dados e informações e oferecem um mecanismo de realimentação para atingir um objetivo. O’Brien (2004, p.6) diz que sistema de informação (Figura 02): [...] é um conjunto organizado de pessoas, hardware, software, redes de comunicação e recursos de dados que coleta, transforma e dissemina informações em uma organização. Figura 2 - Recursos do Sistema de Informação Fonte: O’BRIEN, 2004, p. 6 Laudon & Laudon (2001, p. 4) define sistema de informação: [...]…

Resumo de Gestão de Pessoas: Módulo 1: Ninguém motiva ninguém. Nós é que nos motivamos. Os outros podem estimular, provocar nossa motivação. A motivação do engenheiro não é a mesma do peão. MASLOW – Necessidades organizadas hierarquicamente (primárias - sobrevivência e secundárias - prestígio). HERZBERG – Fatores higiênicos (se presentes deixam de causar insatisfação) ex: salário, benefícios e motivacionais (se presentes, causam satisfação) ex: reconhecimento. McCLELLAND –…

Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação. Data de entrega: 25 de março de 2013; Conceito: _______________; Banca Examinadora: 1) ___________________________ 2) ____________________________ 3) ____________________________ RESUMO Para se trabalhar com projetos é necessária a utilização de técnicas e ferramentas que auxiliem a estudá-los, entendê-los e controlá-los. Dentre as principais técnicas e ferramentas, estão o estudo da viabilidade Técnico-Econômico…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURS JUNHO DE 2011 OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS VERSUS OBJETIVOS INDIVIDUAIS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção do grau de bacharel em administração ORIENTADOR NOVA IGUAÇU JUNHO DE 201 VERSUS OBJETIVOS INDIVIDUAIS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito…

2013 SUMÁRIO RESUMO 1 JUSTIFICATIVA 1 INTRODUÇÃO 1 1. A REESTRUTURAÇÃO 4 1.1 ASPECTOS GERAIS 5 1.2 A REESTRUTURAÇÃO DO SALÃO BELEZA FINA 5 2. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 4 3. O SALÃO BELEZA FINA 4 4. A IMPORTÂNCIA DO GESTOR E CONSULTORIA 4 5. MUDANÇA ORGANIZACIONAL 4 6. QUEBRA DE PARADIGMAS 4 12. PRINCIPAIS TECNOLOGIAS DE GESTÃO 4 12.1 BENCHMARKING 5 12.2 OPEN BOOK 5 12.3 5 12.4 5 12.5 5 12.6 5 5. MUDANÇA ORGANIZACIONAL 4 5. MUDANÇA ORGANIZACIONAL…

Administrativo. Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Fundamentos da Administração 4 CAPÍTULO 2 – APLICAÇÃO DO CONTEÚDO – 1 – Título do capítulo: Estudos e eventos que contribuíram para a evolução da administração. 2 – Foco básico do capítulo: Apresenta o resumo de 13 teorias da administração que proporcionaram efetiva contribuição para os trabalhos administrativos nas empresas. Evidencia, também, os procedimentos para tornar prática a administração nas empresas. 3 – Interações com…

RESUMO O ORÇAMENTO COMO FERRAMENTA DE AUXÍLIO À GESTÃO EMPRESARIAL Curso de Ciências Contábeis. Universidade O planejamento é uma função administrativa que, antecipadamente, determina quais os objetivos da empresa e o que deve ser feito para alcançá-los. Contudo, as empresas enfrentam dificuldades para implementá-lo; desta forma, para facilitar, usa-se segregá-lo em planejamento estratégico, tático e operacional, no intuito de facilitar a sua comunicação dentro dos diversos…

longo prazo, com a intenção de se manter competitivo no mercado, sendo um processo contínuo, onde os níveis hierárquicos tomam decisões. Etapas do planejamento estratégico. 1-Definição dos objetivos. 2-Análise ambiental externa. 3-Análise organizacional interna. 4-Formação de alternativas. 5-Elaboração de planejamento. 6-Implementação e execução. 7-Avaliação de resultados. Características Fundamentais: 1. É projetado no longo prazo; 2. Está voltado para relações entre a…

longo prazo, com a intenção de se manter competitivo no mercado, sendo um processo contínuo, onde os níveis hierárquicos tomam decisões. Etapas do planejamento estratégico. 1-Definição dos objetivos. 2-Análise ambiental externa. 3-Análise organizacional interna. 4-Formação de alternativas. 5-Elaboração de planejamento. 6-Implementação e execução. 7-Avaliação de resultados. Características Fundamentais: 1. É projetado no longo prazo; 2. Está voltado para relações entre a…