Resumo Chiavenato Gestão De Pessoas

Salvalaggio Schmitz Universidade do Sul de Santa Catarina “Fundamentos em Business Process Management” 17/03/2013 RESUMO A gestão de processos de negócios é nos dias atuais essencial para manter e garantir o crescimento das organizações. Neste contexto é importante a valorização das relações humanas e do planejamento dos processos organizações. Palavras-chave: Processos, Gestão de Negócios, Modelagem de Processos INTRODUÇÃO Ao longo da história das organizações ocorrem…

FUNÇÕES DA ORGANIZAÇÃO RESUMO A organização é uma das ferramentas fundamentais para alicerçar toda estrutura existente na empresa. Para alcançar os objetivos é preciso estabelecer ações do administrador, neste sentido a função organizar é fundamental nas empresas, pois ela possibilita uma boa estrutura para a realização das tarefas. Na análise efetuada verificamos o processo de organizar, bem como sua estrutura e funções organizacionais, para alcançar da melhor forma os objetivos…

GESTÃO DE PESSOAS: MUDANÇAS E EXIGÊNCIAS DE MERCADO E SUA INFLUÊNCIA SOBRE O COLABORADOR DENTRO DA ORGANIZAÇÃO Daniela Amoroso Cruz1 Roseane Valadão de Souza 2 José Cleverton de Oliveira3 RESUMO Organizações e colaboradores buscam conquistar seu espaço no mercado cada vez mais exigente, competitivo e influenciável criando estratégias para driblar os concorrentes que procuram se capacitar para participar ativamente do mercado. O Desafio da Gestão de Pessoas é peça chave para que o…

DA ATRAÇÃO À RETENÇÃO DE TALENTOS RESUMO Nos dias de hoje, a competitividade esta em alta nas organizações. E para que se produza com qualidade e eficácia, precisa-se de pessoas qualificadas. Através de pesquisas em livros, revistas, jornais e, internet, será abordado sobre o que as empresas estão fazendo para Atrair e Reter Talentos e também a influência que a liderança tem na hora de descobrir talentos nas organizações. Palavras-chave: talentos, reter, atrair. 1 INTRODUÇÃO …

empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores. A gestão de pessoas visa à valorização dos profissionais e do ser humano. Para tanto, as organizações devem possuir recursos, conhecimentos, habilidades e competências e, acima de tudo, pessoas que incorporem essas novas características. “A Gestão de Pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nestes últimos anos” (CHIAVENATO, 1999). A visão que se tem hoje da área é totalmente…

CAPITAL HUMANO: FORÇA ATIVA DE CONHECIMENTO, INOVAÇÃO E COMPETITIVIDADE SUSTENTÁVEL Fernanda Graziela Santana Santos1 Jonathas Morais de Souza2 RESUMO No mundo profundamente competitivo, em que o mercado, a tecnologia e a própria sociedade se transformam em ritmo acelerado pode-se constatar, através de pesquisas que o conhecimento é um recurso valioso e único. Este artigo, que tem por objetivo analisar como o capital humano contribui com a geração de inovação, destaca-o e…

BRASILEIRA DE REGISTRO/SP Camila Lima Ferreira de Souza¹ Evelin Almeida Muniz¹ Francisca Tatiele Aparecida¹ Gisele Vieira de Amorim¹ Joice Aparecida Takahashi Rocha¹ Juliana Abreu da Silva¹ Rafael Lopes da Silva Souza¹ Eduardo Halt² RESUMO Este estudo busca a análise e otimização do processo de recrutamento de voluntários, identificando a importância de um bom recrutamento para uma associação cultural, o qual proporciona aos atendidos mais confiança e fidelização, pois a…

VINCE LOMBARDI SUMÁRIO 1 . INTRODUÇÃO..................................................................................................................11 2. GESTÃO DE PESSOAS.....................................................................................................12 2.1 TEORIA CIENTIFICA: ENFASE NAS PESSOAS.......................................................................................................13 2.1.1 Teoria de Taylor.......................................

Já o segundo busca candidatos fora da organização 2. Recrutamento e seleção: Conceito de recrutamento É um processo organizacional que “convida” pessoas que se encontram no mercado de mão-de-obra para participarem de um processo de seleção da empresa, tendo como finalidade atrair um número satisfatório, e adequado à organização, de profissionais necessários para uma futura ocupação de um…

131 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 360º: UM CONFRONTO ENTRE TEORIA E PRÁTICA LOPES, Cynthia Roberta Gomes VIGARANI, Marcela Pereira FARIA, Graciela Sanjutá Soares RESUMO: Este estudo apresenta uma comparação entre a formalização da avaliação de desempenho 360º e o funcionamento real desta ferramenta nas empresas. Para isso, a metodologia utilizada foi a revisão bibliográfica sobre o tema e a realização de uma entrevista com um gerente de uma empresa que afirma aplicar este método de…