MS PROJECT

projetos no Microsoft Project; 4. Utilizar os novos relatórios (Análise de Valor Agregado, Análise Burndown e Curva S); 5. Consolidar projetos; 6. Compartilhar recursos entre projetos distintos (pool de recursos); 7. Vincular tarefas de projetos diferentes; 8. Sincronizar com o SharePoint; 9. Personalizar o Microsoft Project para atender melhor às suas necessidades. Público-Alvo: Nosso treinamento foi desenvolvido para capacitar pessoas envolvidas no gerenciamento, coordenação, liderança ou participação em projetos de diversos segmentos. Professional Development Unit Este curso oferece 30 PDUs. Conteúdo Programático Capítulo 01 - Primeiros Passos 1. Área de Trabalho 2. Conta Novo! 3. Trabalhado com Arquivos Capítulo 02 - Informações Iniciais 4. Informações do Projeto 5. Propriedades Avançadas 6. Calendário do Projeto Capítulo 03 - Planejamento do Escopo do Projeto 7. Construindo a Estrutura Analítica do Projeto (EAP ou WBS) 8. Modo da Tarefa 9. Organizar em Estrutura de Tópicos as Tarefas em Subtarefas e Tarefas de Resumo 10. Informações da Tarefa 11. Cronograma Capítulo 04 - Planejamento de Recursos 12. Definição 13. Adicionar Recursos ao Projeto 14. Alocar Recursos às Tarefas Capítulo 05 - Planejamento do Tempo 15. Definição de Duração e Trabalho nas Tarefas 16. Definição de Vínculos entre Tarefa 17. Caminho Crítico Capítulo 06 - Planejamento de Custo 18. Atribuição de Custos 19. Orçamento Capítulo 07 – Exibição 20. Realçando Dados do Projeto Novo! 21.…

r~ JC ~ CAPÍTULO I - Planejamento 15 15 U Generalidades 1.2 13 ~4 ~5 1.6 ~7 ~8 O Que é Planejamento Porque Planejar : Quando Planejar Características Principais das Obras Rodoviárias Planejamento Versus Serviços Previstos Cronogramas de Serviços Dias Praticáveis no ano 2. CAPÍTULO II - Equipamentos 2.1 Dimensionamento 2.1.1 Sistemática 2.1.2 Produtividades de Equipamentos 2.1.2.1 Produtividade de Tratores de Esteiras 2.1.2.2 Produtividade…

Guia PMBOK, 3a. Edição: Mudando para Melhor Ivo M. Michalick Vasconcelos, MSc, PMP Gerente de Projetos – FITec Inovações Tecnológicas imichalick@fitec.org.br 04/Nov/2004 PMI-MG 1 Objetivos § Apresentação da estrutura geral do Guia PMBOK § Apresentação das principais mudanças incorporadas na Terceira Edição do Guia PMBOK 2 Roteiro § PMI – PMP - PMBOK § Estrutura geral do Guia PMBOK § Terceira Edição do Guia PMBOK: • Resumo das principais mudanças •…

Evolução..................................................................................................................................................... 7 1.2 Resumo do Capítulo .................................................................................................................................................. 9 1.3 Atividades…

PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 4ª/ 5ª SERIE Engenharia de Mecânica – primeiro semestre 2015 ATPS Professor Ubiratan ubira@anhanguera.com APRESENTAÇÃO DO ATPS APRESENTAÇÃO DO ATPS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades que constam, nas Diretrizes Curriculares Nacionais, descritas a seguir. Identificar, formular e resolver problemas de Engenharia. Desenvolver e/ou utilizar novas…

clientes e fornecedores da empresa estudada. O relatório deverá conter uma análise de mercado, pesquisa de previsão de demanda, as restrições do modelo quanto à capacidade produtiva, tempos disponíveis (maquinário e operacional) e o espaço para matéria-prima em estoque. Este desafio irá permitir aos alunos o entendimento dos conceitos e das técnicas de planejamento e controle de projetos, sendo importante o trabalho em grupo para o desenvolvimento do assunto. Objetivo do Desafio …

Passo 1 (Individual) 1 Buscar, no Capítulo 10 do Livro-Texto da disciplina (identificado ao final da ATPS) ou em livros do acervo da biblioteca do Polo de Apoio Presencial, informações referentes ao Planejamento e Controle de Produção utilizado pelas empresas. 2 Fazer um resumo das ideias principais, com no máximo duas páginas. Passo 2 (Equipe) Pesquisar qual é o perfil anual da demanda da empresa estudada, quais os recursos produtivos disponíveis, e elaborar um Plano agregado, em…

Capítulo 4 O sucesso frequente em projeto requer algo a mais - metodologia, para que as chances de êxito aumentem. Para o PMI, o ciclo de vida de projetos tem 5 fases: INICIAÇÃO - delimitam o conteúdo, justificativa do projeto e o responsável conveniente que tenha boa negociação, consenso sobre os objetivos que decorrem dos estudasse viabilidade técnica e econômica e deve conquistar apoios e patrocínios de interessados para sinergia mínima. PLANEJAMENTO- viabilidade gerencial,…

Times New Roman tamanho 12, cor preta;  espaçamento de 1,5 entre linhas;  se houver citações com mais de três linhas, devem ser em fonte tamanho 10, com um recuo de 4cm da margem esquerda e espaçamento simples entre linhas;  com capa, contendo:  logo oficial da Anhanguera Educacional – Uniderp;  nome de sua Unidade de Ensino, Curso e Disciplina;  nome e RA de cada participante;  título da atividade;  nome do tutor a distância da disciplina;  cidade e data da…

Tarefa: leitura capítulo 1 “Introdução” em Page, S.J. (2001) Transporte e Turismo. 29 Teste 1 Em grupos de 4: elaborar definições de lazer, entretenimento, recreação e turismo. Análise dos posters do Seminário Internacional de Mobilidade e Transportes no CET (duplas farão apresentações na próxima aula). Tarefa: leitura capítulo 1 “Integração Econômica, Urbanística e Modal dos Aeroportos” em PALHARES, G. L. Transporte aéreo e turismo. São Paulo: Editora Aleph, 2001.…