Resumo Antonio Cesar Amaru Maximiliano

EXPERIÊNCIA DE HAWTHORNE: SEGUNDA FASE – SALA DE MONTAGEM DE RELÉS RESUMO O presente trabalho tem como foco principal fazer um estudo sobre a Teoria de Hawthorne, tendo como foco principal a segunda fase do experimento, a sala de montagem de relés e o crescimento da produção. Dessa forma o estudo passa a ser direcionado no intuito de observar as reais características que fizeram a produção aumentar. Para a consecução do trabalho foram utilizadas bibliografias técnicas e a consultas a

Pierote de Oliveira1, Valdevino Krom2 Universidade do Vale do Paraíba – Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas e Comunicação/FCSAC - , Av. Shishima Hifumi,2911 – Bloco 1, Urbanova. São José dos Campos. SP. cipierote@hotmail.com; valkrom@univap.br . Resumo- A competitividade no mundo organizacional vem ganhando proporções cada vez maiores. Com o avanço tecnológico e com a facilidade de acesso a informações, as empresas vêem hoje o seu diferencial competitivo inserido no capital humano.…

viam o hospital como tendo clima de cuidados estavam mais satisfeitas com seus cargos e seus supervisores. Muitas empresas decidiram tornar claro o clima ético distribuindo um código de ética por escrito. RESUMO CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL A cultura organizacional: é, dos pressupostos básicos, o padrão mais difícil de entender. Ela é passada como a maneira correta de perceber, e de sentir em uma organização. A cultura organizacional…

LIDERANÇA COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO Chefia x Liderança Joel Cardoso Serafin Profº Luis Alberto Maria da Silva Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Tecnólogo em Logística (LOD 0158) – Prática do Módulo 1 17/10/12 RESUMO Liderar é ser capaz de motivar a sua equipe, a ponto de conquistar comprometimento pessoal de cada elemento nas ações ou metas traçadas pelo líder. A liderança por meio de estilos de comportamento, sem se preocupar com características…

empreendedor como: “a pessoa que assume o risco de começar uma empresa”. Não somente a pessoa que tem a ideia, mas a que carrega toda a responsabilidade de conduzir os processos de implementação e condução do negócio. (Fonte: Empreendedorismo - Antônio César Amaru Maximiniano. Autor: Biblioteca Universitária Pearson. Editora: Prentice Hall - Br . Categoria: Administração / Administração Geral) Já Chiavenatto (2007, p.3) descreve o empreendedor como a pessoa que inicia e/ou opera um…

“EMPOWERMENT” Como as empresas devem aderir a essanomenclatura com sucesso? RESUMO - A competitividade das organizações vem ganhando dimensões cada vez maiores. A alavancagem dessas empresas se dá por meio da confiança e competência atribuídas aos empregados envolvidos. Para isso, devem sentir segurança a fim de tomarem decisões e comprometerem ainda mais com a missão da empresa. Ou seja,o diferencial competitivo dessas organizações vem sendo destacado por meio da boa gestão do…

1 A IMPORTÂNCIA DA EVOLUÇÃO DO PROCESSO DE GESTÃO DE PESSOAS PARA O CRESCIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES Cristiane Aparecida MOTA1 Hiroshi Wilson YONEMOTO2 RESUMO: Este trabalho tem a intenção de demonstrar a importância do departamento de gestão de pessoas como instrumento de apoio nas decisões empresariais possibilitando assim a melhora no desempenho da organização na busca constante do crescimento. Palavras-chave: Planejamento Empresarial. Gestão de Pessoas. Tomada de Decisões. …

1 A IMPORTÂNCIA DA EVOLUÇÃO DO PROCESSO DE GESTÃO DE PESSOAS PARA O CRESCIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES Cristiane Aparecida MOTA1 Hiroshi Wilson YONEMOTO2 RESUMO: Este trabalho tem a intenção de demonstrar a importância do departamento de gestão de pessoas como instrumento de apoio nas decisões empresariais possibilitando assim a melhora no desempenho da organização na busca constante do crescimento. Palavras-chave: Planejamento Empresarial. Gestão de Pessoas. Tomada de Decisões. …

Introdução Este trabalho é um resumo baseado no conteúdo e ideias publicados por grandes autores que estudaram a administração em diferentes épocas e em diferentes contextos. A abordagem é simples, porém prática, levando se em conta fatores históricos e ações politicas que hoje resultam a Administração moderna aplicada em grandes empresas em todo o mundo. A história fundamenta as mais diversas práticas administrativas é a traves de estudos sobre ela que podemos ter uma base solida

COMO DESENVOLVER A LIDERANÇA MOTIVADORA Fernanda Morais de Souza Jucy Ellen de Paula Santos Mabila P. Camargo RESUMO A O desenvolvimento da liderança se dá com o convívio de um grupo, se não há grupo não existe um líder. Como desenvolver a liderança motivadora? E para se desenvolver a liderança o individuo precisa de, ter atitudes positivas e otimistas, cumprir promessas e compromissos, reconhecer duvidas e vulnerabilidade pessoais, sensível as necessidades, reconhecer os…