Resultados Ppcp

planejamento. Em resumo, o objetivo do planejamento e controle da qualidade é, então, obtê-la e mantê-la. São importantes porque levarão a empresa a produzir melhores produtos, a fazer melhoramentos contínuos e aperfeiçoar o processo da produção. Os resultados alcançados com o Planejamento e Controle da Produção são muitos: altos índices de produtividade e qualidade, menor índices de falhas e erros e, conseqüentemente, menor custo de produção, facilidade em atingir metas e disponíveis;…

em ser somente eficaz não sobreviverá por muito tempo no mercado. O presente trabalho apresenta um projeto Kaizen aliado à metodologia DMAIC originária da teoria do Seis Sigma. Como resultado de um processo de melhoria contínua e na solução de problemas, integrando as ferramentas da qualidade de forma a trazer resultados de forma eficiente para a empresa. Este projeto será conduzido em uma linha de produção de alto-falantes automotivos, com foco na redução dos custos da não qualidade…

e usando micro-operações para delinear o processo. Introdução Macro operação: O departamento de vendas recebe pedido e passa ao PPCP, que envia para o departamento de compras. O almoxarifado recebe as matérias primas e envia para o laboratório analisar, e então o produto é liberado. O almoxarifado passa a entrada das matérias primas no sistema. O PPCP emite uma ficha de produção. O almoxarifado separa e pesa as matérias primas. A produção faz a reação e novamente o laboratório…

como requisito parcial a obtenção de Tecnólogo em Logística sob a orientação do Professor Tutor Presencial Samuel Fernando Muller. LIMEIRA MARÇO/2014 SUMÁRIO SUMÁRIO 3 INTRODUÇÃO 3 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (PPCP) 4 MRP I E MRP II 5 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA QUALIDADE 5 PLANEJAMENTO E O SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE 5 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CAPACIDADE PRODUTIVA 6 RESUMO DO FILME “CONTROLE DE PRODUÇÃO” 7 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E…

produtos. O objetivo do planejamento e controle da qualidade é, então, obtê-la e mantê-la. São importantes porque levarão a empresa a produzir melhores produtos, a fazer melhoramentos contínuos e aperfeiçoar o processo de produção. Os resultados alcançados com o Planejamento e Controle da Produção são muitos: altos índices de produtividade e qualidade, menor índices de falhas e erros e, consequentemente, menor custo de produção, facilidade em atingir metas e objetivos…

SUMÁRIO Introdução ..........04 Etapa 1 – PPCP, Aspectos técnicos e operacionais..............................................05 Etapa 2 – Planejamento e controle da produção...................................................08 Etapa 3 – Controle da produção 12 Etapa 4 – Controle de estoque ...............................16 Considerações Finais 20 Referências Bibliográficas 21 INTRODUÇÃO As empresas, para atingir seus…

acabados na data prevista ou prometida aos clientes, garantir a disponibilidade de matérias-primas que serão requisitadas pelas unidades envolvidas distribuindo toda a carga de trabalho para diversas Arias produtivas proporcionando uma seqüência de resultados positivos a fim balancear o processo produtivo de modo que possa evitar gargalo de produção ou seja desperdícios, por outro lado aproveitar o máximo da capacidade ou capital oferecido pela empresa estabelecendo um controle e normas…

FACULDADE ANHANGUERA DE OSASCO Curso de Tecnologia em Logística PPCP 3º Semestre Março de 2014 Prof. José Olajos ANHANGUERA EDUCACIONAL Nome RA Adinael Rabelo 6662422436 Alexandro Ferraz 6451310954 Anderson Barbosa

........................................12 O conceito de sistema de programação da produção com capacidade finita...............................................................................................................13 O impacto resultado da implantação de um sistema de programação da produção com capacidade finita..................................................................14 Uma proposta de classificação dos sistemas de programação da produção com capacidade finita....

contexto em que as melhoras são inconfundíveis em que temos um melhor emprego dos recursos de produção e assegurando assim a execução do que foi previsto. Além do mais neste sistema podemos planejar a não ter falhas e nem distorções obtendo assim bons resultados. * Planejamento: Temos nesse processo o MRP (Material Requirements Plannings) que permite que as empresas calculem quanto de material vão precisar em determinado momento da produção, por ser um sistema computadorizado traz…