Resultados Ppcp

04 Etapa 1 – Planejamento e controle da produção 05 Etapa 2 – PPCP, Aspectos técnicos e operacionais 08 Etapa 3 – Controle da produção 09 Etapa 4 – Controle de estoque 10 – Fluxo de Caixa Relevante 11 Considerações Finais 13 Referências Bibliográficas 14 INTRODUÇÃO O trabalho abordado trata-se de alguns conceitos, dentre eles planejamento e controle da produção, PPCP aspectos técnicos e operacionais, controle da produção e controle de

Planejamento, Programação e Controle de produção – PPCP Planejamento, Programação e Controle de Produção se não for a “atividade chave de uma empresa”, pode ser considerada de suma importância. Suas atividades começam a serem executadas dentro de uma indústria após a engenharia de produtos definir o protótico final, ou seja, chegarem ao consenso do que seria o produto ideal a ser fabricado. Mais antes de entrarmos a fundo no assunto de PPCP, vamos procurar entender oque significa…

RA: 9858481895 Paulo Gustavo Araújo de Alencar – RA: 1299101453 Osasco – SP 30 de Março de 2015 Introdução Esse trabalho tem como objetivo ilustrar de forma simples o PPCP planejamento, programação, e controle de produção, abordando desde seus conceitos básicos até como funciona cada uma de suas funções e mostrar como o PPCP é de fundamental importância para o sucesso das empresas em um mercado tão competitivo. Etapa 01: Aula-tema: Planejamento e Controle da Produção…

geral, no intuito de achar falhas e distorções e as eliminar para obtermos resultados satisfatórios pela fábrica. Com isso iremos ver melhor a necessidade e finalidade de termos um bom controle e programação para cada planejamento, com recursos e métodos que facilitam o dia a dia de produção. É o setor responsável pelo bom andamento de todo o organismo industrial, do seu funcionamento adequado e consequentemente os resultados obtidos pelo mesmo, pois uma indústria desorganizada, não…

capacidade Finita 6 Etapa 3 Controle da Produção 8 Etapa 4 Classificação dos Estoques Multitens 9 Estoque de Segurança e Ponto de Resuprimento Gerenciamento de Estoque 10 Itens especiais 10 Análise de Resultados 10 Relatório Final 11 Referencias Bibliográficas 12 ETAPA 1 Planejamento e Controle da Produção O planejamento e Controle da Produção, segundo os teóricos Corrêa e Gianesi 2001, são

CONCEITOS, O QUE É SISTEMA PPCP A PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NO CHÃO DE FABRICA SUMÁRIO . Introdução.....................................................................................................03 . Desenvolvimento..............................................................................

distorções, obtendo com isso resultados muito mais satisfatórios. Planejar e controlar, então significa garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequado. Entre os tipos de planejamento e controle utilizados pelas indústrias estão: planejamento e controle de capacidade produtiva; de estoque, da cadeia de suprimentos, MRP, Just in Time, de projetos e, finalmente, planejamento e controle de qualidade. Entre os resultados…

. 4 Passo 3. Junção dos resultados obtidos pela equipe............................. 4 Passo 4. Relatório................................................................................ 5 ETAPA 2.PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO........................... ..6 Passo 1. Pesquisa livro texto (aluno).............................................. ..6 Passo 2. Leitura artigo (equipe).......................................................... Passo 3. Junção dos resultados obtidos pela equipe.........

treinamentos e workshops. Isso se faz necessário para que resultados que a empresa busca, sejam alcançados, com a implantação de um sistema que irá agregar valor desde os processos produtivos até sua cadeia de suprimentos. O presente estudo tem como objetivo apresentar a viabilidade e as vantagens de implantar um sistema puxado de matéria prima com parte da cadeia de suprimentos da empresa objeto deste estudo de caso. Também visa apresentar resultados na melhoria dos prazos e na…

quais, quando e com que recursos, as atividades produtivas devem ser realizadas para atender às demandas identificadas nas decisões do plano mestre de produção. 2.1 Sistema de programação da produção A decisão sobre a adoção de um sistema de PPCP deve considerar a multiplicidade de soluções possíveis e ofertadas no mercado, assim como a adequação destas ao ambiente particular de cada empresa e ao sistema que melhor suporte a sua estratégia competitiva. Para Correa e Gianese…