Resultados Ppcp

produtos e processos: Estes são desenvolvidos dentro do próprio processo produtivo. Produtos modulares. - Lay-out: é o elemento determinado das fabricas do futuro. - Comunicação visual: Cada vez mais presente a fins de, serem transparentes com os resultados de: Produção, produtividade, qualidade, segurança, custo, etc. ( Gestão a vista). - Posto de trabalho: é projetado visando os conceitos de ergonomia, buscando o bem estar dos colaboradores. - Compromisso com o meio ambiente:…

CONTROLE DA PRODUÇÃO. 4 3. ESTOQUES. 4 4. ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES. 4 5. GENERICAMENTE ELAS SÃO AS SEGUINTES. 5 6. FASES DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÂO. 5 7. O IMPACTO ESTRATÉGICO DAS DECISÕES RESULTANTES DE UM SISTEMA DE PPCP. 5 8. EM TERMOS DE ORDENS. 7 9. ABRANGÊNCIA DAS DECISÕES NO ÂMBITO DO PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO. 8 10. FUNÇÃO DE PRODUÇÃO. 10 11. REGRAS DE SEQÜENCIAMENTO. 10 11.1 Tabelas 1 – Regras de…

serviços com maior velocidade de entrega, atender aos prazos estabelecidos e aumentar a flexibilidade dos produtos em relação às variações da demanda e dos recursos produtivos. Através de um sistema de planejamento, programação e controle da produção (PPCP), sistema esse colocado pela empresa, como área de decisão, assim para planejar e controlar os recursos visando à entrega dos produtos aos clientes nos prazos estabelecidos. Para a empresa se manter no mercado globalizado, tem que…

RESUMO PPCP Disciplina: PPCP Professor: Vitor EMBU-SP 24 de Junho de 2012 RESUMO PPCP ETEC Escola Técnica de Embu das Artes 2012 Trabalho apresentado na disciplina Planejamento, Programação e Controle da Produção sob orientação do prof. Vitor no curso Técnico de Logística. Sumário Resumo: Planejamento e controle da produção e sua importância na administração O planejamento e controle da produção tratam de problemas reais da maneira pelas quais as organizações produzem bens

antecipadamente.”, em outras palavras é preparar os custos e a forma de aplicação dos recursos, precaver as possíveis perdas e prever o faturamento, e ainda satisfazer as necessidades dos clientes. Já o controle é o mecanismo pelo qual medimos o resultado de um processo, comparando com os padrões previamente estabelecidos, e corrigir se necessário, com a finalidade de melhorar o processo. Ou seja, a função controlar consiste em averiguar se as atividades executadas estão de acordo com…

produto em ritmo acelerado, durante longo tempo, sem nenhuma interrupção ou mudança. Através de máquinas especializadas e padronizadas, dispostas linearmente. Padronização e automação. Tecnologia intensiva. O resultado da produção é em grande quantidade. Forte previsibilidade dos resultados. Certeza absoluta quanto a sequência das operações. O Planejamento da Produção tem como proposito, fazer a ligação entre suprimento e demanda que garantirá que os processos produtivos ocorram de forma eficaz

INSTITUIÇÃO: Universidade Anhanguera de São Paulo / UNIAN ABC CURSO: Engenharia de Produção TURMA: Sala C-25 PERÍODO: 6º semestre Atps PPCP ASSUNTO / TEMA: Atps de PPCP DISCIPLINA: PPCP (Planejamento programação e controle da produção) DATA DA SOLICITAÇÃO: 03/03/2015 DATA ENTREGA: 31/03/2015 PROFESSOR: Eng° Eduardo Christiano Cecone ALUNO(S): Nome do Aluno RA Andre dos Santos 100879063 Daniel De Marco Silva 1299301331 Everton Rocha Dias 7632735021 Josinei Rodrigues 5868184571

índices de produtividade e qualidade que o mercado exige, logo está fadado ao desaparecimento. Portanto é necessário decidir uma forma de garantir que a sua empresa atinja o objetivo de produzir com qualidade e produtividade. A garantia de bons resultados está ligada ao bom planejamento, programação e controle de todo o processo de produção. Desse modo, torna-se possível atuar corretamente quando ocorrerem desvios, falhas do processo, ou agir em metas traçadas de melhoria de seu…

Eficiência x Eficácia A eficiência esta ligada a métodos, normas, padrões e procedimentos, já a eficácia é o objetivo alcançado, às vezes pra se chegar ao resultado é necessário flexibilizar os métodos. Ou seja, às vezes a empresa pode ser eficiente (seguir padrões), e não alcançar os objetivos, e às vezes eficaz sem seguir normas, mas alcançando resultados. Uma empresa bem planejada é eficaz e eficiente ao mesmo tempo. O planejamento é a base, sem ela a empresa fica perdida, não sabe…

algo para produzir saídas/resultados (outpus). A estratégia da manufatura é um conjunto de decisões visando atingir desempenho em critérios competitivos alinhados aos objetivos da empresa. Para isso dois elementos são de fundamental importância: objetivos e áreas de decisão. Os objetivos são as prioridades competitivas de uma empresa. As áreas de decisão são caracterizadas por um conjunto de decisões específicas que referem à estrutura e a infraestrutura. O sistema de PPCP…