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Passo1 e 2 da etapa2. Planejamento e controle da produção

O planejamento é uma das funções administrativa mais importante de uma empresa, pois é um plano bem elaborado que determina antecipadamente o que deve ser feito que caminho deve seguir para que se tenha êxito na quilo que determinou, e atingir todos os objetivos da melhor maneira possível. O planejamento esta voltado a processos contínuos na empresa e focaliza o futuro, sem planejamento a empresa fica perdida no caos dificilmente sobreviverá a eventuais imprevistos, planejar é determinar o que deve ser feito, quando fazer, quem deve fazer e de que maneira. No entanto o controle é função administrativa que corrige todo um processo e assegura que tudo aquilo que foi planejado seja executado da melhor maneira possível, a fim de evitar danos erros ou desvios que traga retrabalho ou prejuízo. Segundo (chiavenato, 2004). O planejamento constitui a primeira etapa do processo administrativo, e o controle, a última. O planejamento da produção é muito importante, é preciso um projeto muito bem elaborado com toda eficácia possível, para que aja vital sucesso no desenvolvimento da empresa. Planejar uma produção e ter como base o que a empresa pretende alcançar que objetivo quer atingir, com isso o Planejamento da Produção tem um papel muito importante nessa fase da programação, ele programa todos os passos a serem seguidos, todas as variáveis, desde os maquinários, as matérias primas até a mão de obra formando um leque, um conjunto de informações e recursos compatíveis para uma boa produção de acordo com a capacidade da empresa e demanda de vendas previstas. Para produzir com o máximo de eficiência, toda a empresa precisa esta focada em um plano de produção, a empresa precisa usar o máximo informações utilizar todos os recursos possíveis para a produção, quanto maior for a utilização dos recursos produtivos maior será a eficiência dos processos produtivos. Por isso a programação