Respostas Planejamento Estratégico Financeiro

São responsabilidades diretas do administrador financeiro, exceto: Corretad. gerenciar a produção do bem ou serviço comercializado pela empresa. 2 A meta de se maximizar o valor para o acionista por meio da maximização do lucro da empresa passa centralmente pela análise de: Corretab. risco X retorno. 3 Em uma indústria, dentro do ambiente operacional do administrador financeiro, não se enquadra qual situação a seguir ? Corretac. Escolha técnica dos fornecedores de máquinas e equipamentos para a

Unidade II administracao financeira administração unip A administração do disponível refere-se a: Resposta Selecionada: a. cuidar cotidianamente dos Ativos cuja característica seja a sua transformação em dinheiro ou liquidez imediata, de forma natural e sem interferências de terceiros. Respostas: a. cuidar cotidianamente dos Ativos cuja característica seja a sua transformação em dinheiro ou liquidez imediata, de forma natural e sem interferências de terceiros. b. cuidar dos…

quase 16 anos, e que durante esse tempo perdeu sua esposa, vítima de um câncer. Desde então se sente frustrado e amargurado, julgando a empresa a culpada de ter perdido sua esposa por não ter tido maior tempo com ela. O zelador prepara um plano estratégico para roubar a empresa, tenta elabora-lo sozinho, mas percebe que a senha do cofre é alterada, restando-lhe buscar o apoio de alguém que queria se vingar também da empresa. Ele observa que Laura estava frustrada com a posição que se…

1- O que é planejamento? Porque ele é tão importante para a administração? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações? Resposta: Planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado. A importância do planejamento é para que haja maior produtividade, maior lucratividade, menor rotatividade, uma marca mais forte, maior e melhor…

do BSC, a utilização de mapas estratégicos bem como um estudo de caso na empresa em questão que faz uso desta ferramenta. 2 ESTRATÉGIA E INDICADORES A estratégia passou a ter espaço no meio empresarial na década de sessenta, como resposta a obsolescência dos tradicionais planejamentos a médio e longo prazos e a dificuldade desses instrumentos de se adaptarem a um ambiente em constante transformação. A partir dos anos oitenta, o foco do planejamento estratégico ganhou notoriedade,…

trabalhos mais conhecidos, após analisar uma centena de indústrias inglesas, concentrando-se em aspectos administrativos, como número de empregados, número de níveis hierárquicos, sistemáticas de comunicações internas e outros elementos, não chegou à respostas significativas sobre a natureza de suas estruturas e comportamentos. Passou, então, a estudar aspectos ligados à tecnologia utilizada, identificando-a como fator de primeira ordem no processo de estruturação organizacional,…

LOPES TUTOR A DISTÂNCIA ANDRÉ LUÍS NEGRETTO FLORINDO OSASCO/SP 2013 SUMÁRIO 1. PLANO DE NEGÓCIOS: PLANEJAMENTO 3 2. ROTEIRO DE EXECUÇÃO 10 3. REFERÊNCIAS 11 4. ANEXOS 12 4.1. Relatório sobre Empreendedorismo 13 4.2. Respostas e Decisões sobre Negócios 14 1. PLANO DE NEGÓCIOS: PLANEJAMENTO Estrutura Administrativa e Operacional. Joaci Oliveira, Gerente Operacional. Lidiana…

escola de Planejamento: A formação de Estratégia como um Processo Formal A década de 70 viu a divulgação, milhares de artigos em publicações acadêmicas e na imprensa de negócios, esse fato foi um enorme sucesso, pois implantou nas mentes dos gerentes, uma espécie de imperativo a respeito do processo: que era moderno e progressivo e os gerentes deveriam querer ter mais tempo para dedicar a ele. A estratégia devia ser guiada por um quadro de planejamento educado. A escola de…

incluía indicadores não financeiros ao tradicional sistema de métricas financeiras, adotado na época para possibilitar aos gerentes e executivos uma visão mais "balanceada" do desempenho da organização. Há indícios que uma ideia similar ao BSC teria surgido nos anos 70 na França, tendo o nome de Tableau de Bord. Que era uma tabela que incorporava diversos rateios de controle financeiros da empresa, com o passar dos tempos passou a incorporar também indicadores não financeiros, que…

para a condução financeira da empresa”. O texto define: Alternativas 1 - Administração Financeira; 2 - Plano de Marketing; 3 - Contabilidade; 4 - Finanças; 5 - Regime de Caixa. Sua resposta: 1 Questão 2: A ___________________ estuda a estrutura institucional do sistema bancário, intermediários financeiros, o Tesouro Nacional e as políticas econômicas de que o Governo Federal dispõe para controlar satisfatoriamente o nível de atividade econômica dentro da economia. Assinale a…