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curso, um modelo de gestão por competências deve oferecer um conjunto de conceitos e referenciais que, em um tempo só, permita compreender a realidade da empresa e ofereça instrumentos para ação sobre esta realidade. Este modelo se objetiva por intermédio de: I – políticas e práticas que permitem ao gestor avaliar o risco de uma decisão sobre cada uma das pessoas diretamente envolvidas, sobre as demais pessoas e sobre a empresa como um todo; II – políticas e práticas que permitem ao gestor avaliar o impacto de suas decisões. III – políticas e práticas que permitem ao gestor atingir as metas organizacionais. IV – políticas e práticas que permitem ao gestor avalizar os riscos tomados nas decisões Resposta Selecionada: e. As afirmações I, II, IV estão corretas e a afirmação III está errada Resposta Correta: e. As afirmações I, II, IV estão corretas e a afirmação III está errada Feedback da resposta: Pág. 5 e 6: Um modelo de gestão por competências deve oferecer um conjunto de conceitos e referenciais que, em um tempo só, permita compreender a realidade da empresa e ofereça instrumentos para ação sobre esta realidade. Este modelo se objetiva por intermédio de políticas e práticas que permitem ao gestor avalizar os riscos tomados nas decisões e avaliar, algo adiante, o impacto de suas decisões. No caso da gestão de Recursos Humanos, as políticas e práticas de gestão devem permitir ao gestor avaliar o risco de uma decisão sobre cada uma das pessoas…

curso, um modelo de gestão por competências deve oferecer um conjunto de conceitos e referenciais que, em um tempo só, permita compreender a realidade da empresa e ofereça instrumentos para ação sobre esta realidade. Este modelo se objetiva por intermédio de: I – políticas e práticas que permitem ao gestor avaliar o risco de uma decisão sobre cada uma das pessoas diretamente envolvidas, sobre as demais pessoas e sobre a empresa como um todo; II – políticas e práticas que permitem ao…

práticas da gestão contemporânea de pessoas está relacionada ao mapeamento de conhecimentos, habilidades e atitudes apresentados pelos profissionais em seu cotidiano. Esse conjunto de comportamentos e características, usualmente chamados de competências, tem sido visto como o foco dos processos de gestão de pessoas. Com base nisto, pode-se afirmar que: (I) O que move a capacitação profissional é o autodesenvolvimento e, nas organizações modernas, a responsabilidade pela gestão das…

de 1,29 milhão de clientes e ativos sob gestão, que superam os R$ 37 bilhões. Nos últimos anos a Brasilprev Seguros e Previdência tem superado suas principais metas. Em 2010, a empresa registrou lucro líquido de 300 milhões, apresentando aumento de 16,4% sobre o ano anterior. O motivo? Em um dos pilares da companhia está o sistema de gestão Balanced Scorecard (BSC), que monitora os indicadores que dão sustentabilidade ao negócio. Segundo o superintendente de estratégia e pessoas da…

Local atual ADM03044 - GESTAO ESTRATEGICA DE PESSOAS (ON.0) - 201320.01087 Navegação curso a curso Atividades Fazer teste: Atividade 7 Ocultar Menu Curso Opções de gerenciamento do menu Atualizar Exibir menu do curso em uma janela Exibição da pasta Exibição em lista Menu curso: FecharADM03044 - GESTAO ESTRATEGICA DE PESSOAS (ON.0) - 201320.01087 Página inicial do curso Avisos Orientações importantes Bibliotecas…

implantando uma metodologia de avaliação de desempenho em sua empresa e optou pelo método de pesquisa de campo. Isso significa: Resposta Selecionada: c. Que o superior irá avaliar o subordinado com o auxílio de um especialista e este especialista irá a cada seção para entrevistar as chefias sobre o desempenho de seus respectivos subordinados. Respostas: a. Avaliar o desempenho das pessoas por meio de fatores de avaliação previamente definidos e graduados. b. Avaliar o…

Pergunta 1 É necessária uma avaliação Você decidiu implementar um Programa de Avaliação de Desempenho em sua empresa. Com base nisto, explique: a) Quais são seus objetivos com este programa b) Qual o método escolhido e por que o escolheu c) Como o programa será administrado, ou seja, como se dará, na prática, a sua implantação aplicação e acompanhamento d) Que fatores podem contribuir (ou não) para o sucesso desse programa.…

a humanidade. A Gestão transcende a lógica da racionalidade, a capacidade analítica e o domínio da técnica, incorporando dimensões de criação, intuição e cidadania. Em relação à gestão e o papel do gestor, assinale a alternativa incorreta: Resposta Resposta Selecionada: e. Administração é essencialmente executiva e preocupa-se com a execução das políticas estabelecidas pela empresa. Resposta Correta: e. Administração é essencialmente executiva e preocupa-se com a…

Mercado de trabalho, competências e marketing pessoal. Disponível em ). Com relação à competência, considere as afirmações abaixo: (I) As competências são transformadas no próprio curso das ações à medida que, na busca da melhoria do desempenho, as competências existentes mudam ou novas competências são exigidas. (II) Cada pessoa tem seu próprio conjunto de competências, pessoais e profissionais, que a diferencia competitivamente, tanto no âmbito técnico quanto no comportamental. Esse…

Questão 1 Gestão de Recursos Humanos A Avaliação de Desempenho apresenta alguns benefícios. Analise as proposições e escolha a única que NÃO corresponde aos benefícios causados pela avaliação de desempenho. A avaliação de desempenho torna possível identificar o grau de contribuição de cada empregado para organização. A avaliação de desempenho contribui para identificar os empregados que possuem qualificação superior à requerida pelos cargos.…