Respostas Comportamento Organizacional Aulas Temas

Passo 1 Pesquisar a definição de Fluxograma, Estratégia, Motivação, Desafios e Ambiente organizacional. Para tanto, consultar no mínimo duas referências, além do Livro-Texto e elaborar um texto único sobre os “Temas das Aulas”. Adicionar o texto desenvolvido ao exigido no Passo 4. Fluxograma É a representação gráfica de um determinado processo ou fluxo de trabalho. Essa representação gráfica utiliza figuras geométricas e setas para a união de cada figura. Por ela é possível…

Etapa 1 Aula-tema: Comportamento Organizacional Passos: Passo 1 – Escolha a sua equipe de trabalho. Andréa, Bruna, Jéssica, Maria Izabel, Talita, Zara Passo 2 – Elabore uma definição de CO Definição de Comportamento Organizacional Para uma organização fluir bem, precisa que o trabalho dela seja exercido de uma forma em que todos tenham motivação para realizá-lo da melhor maneira possível, dentro dos parâmetros da organização. É com

Aula-tema 01: O Mundo Como Você Vê Respostas: 1) II e IV estão corretas. Questão 2  Uma visão de mundo conservadora considera que as pessoas são influenciáveis. Questão 3 III. Defender os direitos de todos, sem discriminação, para um ambiente social apoiado na dignidade humana, saúde e bem-estar espiritual, com especial atenção aos direitos dos povos indígenas e minorias. IV. Garantir que as atividades e instituições econômicas em todos os níveis promovam o…

Aula-tema 01: O Mundo Como Você Vê Questão 1 II) A visão de mundo de cada pessoa pode ser afetada pelo tipo de educação que recebe e os valores familiares. IV) A visão de mundo é particular (de cada um) e possibilita interpretar e dar significado a realidade que nos cerca. Resposta Correta: II e IV estão corretas. Questão 2  Uma visão de mundo conservadora considera que as pessoas são influenciáveis. Questão 3 III. Defender os direitos de todos, sem discriminação, para…

fazem. É, sobretudo, dar-lhes a formação básica para que aprendam novas atitudes, soluções, idéias, conceitos e que modifiquem seus hábitos e comportamentos e se tornem mais eficazes naquilo que fazem. Os processos de desenvolvimento envolvem três estratos (camadas), que se sobrepõem: o treinamento, o desenvolvimento de pessoas e o desenvolvimento organizacional. TREINAMENTO: As pessoas constituem o principal patrimônio das organizações – o capital humano. Para serem bem…

ADMINISTRAÇÃO GERAL PARA PROCON 2011 – CURSO PREPARATÓRIO DE ADMINISTRAÇÃO Administração Geral: Teoria e Exercícios Preparatório para Analista de Defesa do Consumidor Administrador – Procon DF 2011 Aula 0 – Motivação em organizações PROFESSOR FLÁVIO POMPÊO Índice I ‐ Introdução ........................................................................................................................................ 1 II. Apresentação do professor ...........................

de mostrar os conceitos empresariais,relatando normas de administrativas,ambiente,planejamento,organização,direção e controle,muito restrito ao aspecto formal. ➢ 2. Etapa n. 1 Aula-tema: Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional O grupo deverá registrar a sua própria definição em relação aos temas pesquisados: Empresa, Administrador, Ambiente empresarial e Estratégia empresarial, consoante as pesquisas efetuadas, utilizando como fonte o PLT, e as outras fontes de…

| |Nome do professor EAD | |Conteúdo das respostas das questões | |Atividade avaliativa – Questionário concluído, postar este arquivo no Moodle

Gestão organizacional e educação corporativa - UVB Aula 03 Cultura Organizacional Objetivos da aula: Entender o que é Cultura Organizacional; Conhecer as características sobre Cultura Organizacional; Compreender as propriedades das Culturas Organizacionais; Compreender o processo de criação e gerenciamento de uma Cultura Organizacional. Nesta aula, será abordado o tema Cultura Organizacional, onde a idéia é enxergar as organizações como culturas – existência de um sistema de…

Escolha a alternativa incorreta: Escolher uma resposta. a. O conhecimento é criado através da síntese das contradições entre os recursos internos da organização e o ambiente b. A visão tradicional da empresa é a de que ela funciona como uma máquina que processa informações do ambiente externo e se adapta a esse ambiente com base em suas metas. Essa visão é falha por não prever as interações entre seus membros e com o ambiente c. Um conhecimento novo pode afetar clientes,…