Respostas Casos Idalberto Chiavenato

que corresponde ao conjunto de valores, hábitos, crenças e tradições.Esta cultura será a base para definição do planejamento da organização , sendo que os objetivos dos colaboradores e da empresa devem estar voltados em prol de um resultado comum, e caso haja conflito de objetivos, poderá ocorrer uma possível desmotivação e consequentemente aumento do absenteísmo.A pesquisa foi desenvolvida por meio de uma investigação qualitativa, utilizando-se de análises nos dados apurados do setor…

colaboradores é a definição da relação entre o numero de admissões e demissões existentes na empresa em um determinado período de tempo, quase sempre mensais ou anuais. Ocorre como reação a fenômenos internos ou externos à organização. Segundo Chiavenato (1999, p.70): “A rotatividade não é uma causa, mas sim o efeito de algumas variáveis controláveis ou não pela empresa”. A situação definida como controlada pela empresa é quando a mesma detém seus funcionários ofertando-lhes…

gestão dA TECNOLOGIA PORTFÓLIO 01 Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção a Faculdade ENIAC para a disciplina de Gestão da Tecnologia Prof° Douglas Guarulhos 2013 Respostas “A curiosidade é melhor que o conhecimento” Albert Einstein Introdução É fato que o homem sempre busca uma constante evolução, seja em qualquer área de sua

Empresa é um tipo específico de organização que se caracteriza pelo fato do seu fim último ser a maximização dos seus lucros; em última análise, numa empresa todos os restantes objetivos são na verdade meios utilizados para maximizar os lucros. No caso de uma empresa púbica, o fim último poderá ser ligeiramente diferente e estar mais associado os objetivos de rentabilidade social.  Administrador • O administrador precisa adquirir conhecimento especializado, que lhe permita melhor…

Tecnologia Teoria da Contingência Análise ambiental (imperativo ambiental). Abordagem de sistema aberto. Competitividade Novas Abordagens na Administração Caos e complexidade Prof. Simone Sampaio Aprendizagem organizacional. Capital Intelectual 1 CHIAVENATO (2003) também apresenta uma cronologia dessas principais teorias da administração, conforme abaixo: Prof. Simone Sampaio 2 EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO Anos: Teorias:…

INTRODUÇÃO Este trabalho foi realizado para apresentação das definições de Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial e Estratégia Empresarial de diferentes autores, como Chiavenato, Lacombe e Maximiano, visando uma melhor compreensão do assunto era a formação uma definição própria, de um entendimento mais amplo do assunto. DESENVOLVIMENTO |ASSUNTO |DEFINIÇÃO PLT |DEFINIÇÃO |DEFINIÇÃO | |Empresa

negócios - tal como ocorre hoje - está sendo uma decorrência cada vez maior de uma administração realmente eficaz de recursos humanos. Nesse contexto a mudança organizacional surge como fator transformador nos diversos níveis organizacionais, neste caso os Recursos Humanos tem um papel fundamental no processo, sendo o elo entre os objetivos da organização e dos seus colaboradores. As organizações estão inseridas em um contexto social, político, econômico e cultural e, portanto,…

cada cliente de maneira personalizada; - a empresa faz com que seus produtos sejam igualmente personalizados, pois são acompanhados dos serviços de assistência técnica de aplicação, quaisquer que sejam eles; - a empresa possui uma velocidade de resposta muito superior à média do mercado; - a empresa mantém sua filosofia de trabalho bastante bem definida para todo o grupo de trabalho; 11 PONTOS FRACOS - a empresa não está em posição de empresa global, por não possuir…

sejam utilizadas. Para Chiavenato, as competências são qualidades de quem é capaz de analisar uma situação, apresentar soluções e resolver assuntos ou problemas. Nesse sentido, para que o administrador seja bem sucedido deve desenvolver três competências duráveis: o conhecimento, a perspectiva e a atitude. Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 6. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000. A reportagem apresentada no Jornal Minas aborda o caso de dois…

sejam utilizadas. Para Chiavenato, as competências são qualidades de quem é capaz de analisar uma situação, apresentar soluções e resolver assuntos ou problemas. Nesse sentido, para que o administrador seja bem sucedido deve desenvolver três competências duráveis: o conhecimento, a perspectiva e a atitude. Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 6. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000. A reportagem apresentada no Jornal Minas aborda o caso de dois…